Rocky Swift/Kentaro Okasaka

路透東京5月20日 - 日本南部沖繩島上一座新的自然探險公園的幕後公司希望，日本旅遊業的蓬勃發展將爲該公園帶來一個良好的開端，並隨着時間的推移推動這家初創公司進一步進軍亞洲和其他市場。

Junglia 佔地 60 公頃，建在一箇舊高爾夫球場上，有 20 多個景點，從乘坐熱氣球和越野車到樹頂漫步和 "恐龍野生動物園"，將於 7 月 25 日開放。

(該公園耗資約 700 億日圓（6.34 億美元)），是娛樂公司 Katana 首席執行官森岡剛的心血結晶。森岡是一位資深的主題公園經營者，他在日本西部大阪的日本環球影城（(USJ)）引入哈利-波特主題景點，從而扭轉了該影城低迷的上座率。

在日圓貶值的推動下，日本旅遊業正經歷着前所未有的繁榮，去年海外遊客增長了 47%，達到創紀錄的 3690 萬人次。他們的消費增長了 53%，達到 8.1 萬億日圓(556 億美元)，使旅遊業（在 GDP 數據中被算作出口）成爲僅次於汽車的日本第二大出口行業。

日本人也喜歡好的主題公園，東京的迪士尼度假村4661.T獲得了持久的成功，USJ 儘管早期遭遇了一些財務困境，但仍然很受歡迎。儘管如此，許多公園也失敗了。

日本遊樂園協會主席 Yu Shioji 認爲，鑑於日本還有其他自然探險樂園，以及 Junglia 相對較高的成本（當地人每天的票價爲 6930 日圓($48)，國際遊客爲 8800 日圓($60)），Junglia "幾乎沒有機會 "取得長期成功。

Morioka 自認爲是個數學書呆子，他承認任何遊樂園長期盈利的幾率都很大，但他說，根據他的計算，Junglia 成功的幾率超過 70%。

他預計 Junglia 每天將有數千名遊客，並表示即使遊客數量只有附近沖繩 Churaumi 水族館的一半（該水族館每年約有 300 萬名遊客），也能實現盈利。

盛岡補充說，鑑於許多亞洲國家日益富裕，日本對主題公園和高附加值旅遊服務的需求將持續存在。

"他說："日圓疲軟是一個順風因素，但無論貨幣效應如何，想去日本旅遊的人數都會有結構性增長。

日本政府曾表示，希望到 2030 年將海外遊客人數 (link)，達到每年 6000 萬人次。

Morioka 說，如果 Junglia 取得成功，那麼與迪士尼和 USJ 等大型主題公園不同，開發成本低於 1000 億日圓的小型旅遊景點很容易在臺灣和印尼等其他亞洲市場複製。

他補充說，如果能說服內容創作者授權他們的知識產權，他認爲以日本動漫爲主題的主題公園大有可爲。

"盛岡說："我認爲，在迪士尼和環球影城之後，如果在全球城市中還有第三種選擇，那將是一件好事。"我希望開發出他們去不了的利基市場，在全球景點中形成源自日本的第三股力量。"

(1 美元 = 144.84 日圓)

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