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（來源：金石雜談）
轉自：金石雜談
據華爾街見聞，已有國泰海通員工收到薪酬安排相關通知，原有模式下的薪資發放截至日期已確定，未來或將根據市場情況調整。
根據上述通知，原有模式下的薪酬發放將保留至今年6月末，此後則「將結合國家規定、監管要求和戰略發展需要,優化完善兼顧外部競爭力和內部公平性的薪酬體系」。
據脈脈網友（金融七八事兒）爆料，國泰海通薪酬改革要點也出來了，精簡版如下：降薪預期：此前傳聞合併後降薪30%，雖未獲證實，但頭部券商薪酬普降已成趨勢；調整方向：提高績效薪酬佔比，強化與業績掛鉤機制，參考公募基金「業績比較基準」約束模式。
一、改革時間表
- 現行模式延續至2025年6月底：原薪酬體系保留至6月底，7月起啓動新方案。
- 新體系突出合規與戰略導向：結合金融行業薪酬監管政策，平衡市場競爭力與內部公平性。
二、改革動因
1. 合併整合需求
作為「新國九條」後首例頭部券商合併案例，需解決業務重疊、人員冗餘問題，薪酬調整是整合關鍵環節。例如，，後台崗位同步優化。
2. 行業降本增效趨勢
證券行業近三年普遍降薪（如），國泰海通需順應行業環境，提升人效。2025年一季度歸母淨利潤按年暴增391.78%，改革或為長期盈利鋪路。
3. 監管與業績壓力
監管層對金融業薪酬遞延、追索扣回等要求趨嚴；同時公司需通過薪酬激勵鞏固行業第一地位。
三、調整方向
- 結構優化：提高績效薪酬佔比，強化與業績掛鉤機制，參考公募基金「業績比較基準」約束模式。
- 差異化設計：
- 業務線：投行、經紀等前台部門調整幅度或大於中後台；
- 職級：高管與基層員工薪酬差距可能縮小，中層考覈更嚴格。
- 降薪預期：此前傳聞合併後降薪30%，雖未獲證實，但頭部券商薪酬普降已成趨勢。
四、影響與挑戰
1. 員工層面
- 期待薪酬透明化，但擔憂職級調整、崗位穩定性（如投行裁員風險）；
- 部分員工可能因降薪傾向跳槽，加劇人才競爭。
2. 行業層面
- 國泰海通總資產超1.5萬億元，薪酬改革或成其爭奪「券業一哥」的關鍵抓手；
- 若方案成功，可能引領行業新一輪薪酬體系調整。
五、後續計劃
- 子公司整合：董事長朱健稱一年內製定子公司整合方案，解決同業競爭問題；
- 組織架構優化：已設7個業務委員會、41個總部部門，未來將細化崗位與薪酬匹配度；
- 市場觀望：行業關注其能否通過改革實現「1+1>2」效應，打破券商合併常見的內耗困境。
國泰海通內部人士表示：主要是針對原來國泰和海通兩家公司薪酬體系不太一致做調整，合併後隨着業務融合的推介需要調整一致。據獲悉，原海通證券的人員薪酬體系將保留至今年6月底。
據悉，有關「原有模式下的薪酬發放將保留至今年6月末」主要針對合併後的海通證券員工，據業內人士表示，原海通證券員工固定薪酬應該是高於原國泰君安證券員工。