騰訊自發布一季報以來股價表現平平，雖有小漲，但未能創出新高。在一季報中，騰訊管理層雖然強調了AI對廣告業務的提升，但未量化到具體的收入，也沒有披露任何與AI相關的運營數據。

近日騰訊雲在AI應用產業峯會上又展示了一些模型，接下來本文將討論：騰訊在AI上的佈局推進到哪一步了，目前在業界處於什麼水平和位置？騰訊在AI上做對了什麼，又有哪些困境？未來影響騰訊在AI上競爭的因素有哪些？

在我看來，接入Deepseek是騰訊AI的戰略拐點，而且騰訊做對了。

根據similarweb的數據，2025年4月，混元的訪問量只有107萬，遠低於Deepseek的4.8億、豆包的5291萬、阿里通義的2353萬、文心一言的1059萬。

而元寶的訪問量有2852萬，雖然仍排在Deepseek和豆包後面，但超過了阿里通義，遠勝於百度文心一言。

Questmobile發佈了一份中國AI應用報告，分門別類地對比了中國市場上各類AI應用的表現（所有數據都是2025年3月的），我們一起來看看。

首先看原生AI應用：騰訊元寶的月活躍用戶爲4100萬，市場排名第七。前面六家除了Deepseek和豆包，還有華爲的小藝、oppo的小布、小米的超級小愛和vivo的藍心小V。

元寶的月人均使用次數爲22次，在原生AI應用中排第8。排在它前面的除了豆包、Deepseek、超級小愛、藍心小V，還有即夢AI、kimi和智譜清言。

但騰訊元寶的月活用戶規模環比增速高達58.0%，居首位，遠超豆包的14%、通義的10%、Deepseek的7%。

當然元寶3月份的快速增長除了因爲接入了Deepseek，還得益於微信的加持，當時微信在九宮格中開通了元寶的限期下載。4月份，元寶作爲聊天機器人在微信上線，用戶可以添加爲好友，我相信，元寶4月份的訪問量達到2852萬，也受益於此。

接着看AI插件應用：微信-AI搜索的表現排第三。2025年3月，AI應用插件排名第一爲百度-AI搜索，用戶規模達2.91億，佔主App的41.9%；排第二的是抖音-AI搜，用戶規模爲2.03億，佔比達23.0%；微信-AI搜索的月活用戶爲1.63億，佔主APP的比例爲14.9%；

微信-AI搜索的月人均使用次數爲15.9次，也排第三。略低於頭條-AI搜的17.4次，高於抖音-AI搜的8.3次。

插件中排名第一的是騰訊新聞的AI插件新聞妹，爲了體驗它，我特地下載了已棄用多年的騰訊新聞APP，查詢很久才弄清楚怎麼使用，原來是在新聞背後的評論區@新聞妹向它提問。這種功能簡直太扯了，不知道爲什麼能排第一，在我看來毫無價值。

再看網頁端AI應用：2025年3月，騰訊文檔的月活用戶爲1554萬，排第六。排在前面的是Deepseek、百度的三款產品和豆包。

但如果論月人均使用次數，騰訊文檔爲12.6次，居首位。跟在後面的是 DeepSeek（9.8次）、Kimi（9.5次），百度的三款產品只有6-7次。

綜合來看，騰訊AI居國內第一陣營。除了DeepSeek這個開源大模型，騰訊和阿里、字節三足鼎立。此三家公司，無論是大模型還是AI原生應用、AI插件，豆包都全面領先。而騰訊和阿里相比，各有側重。

騰訊推出了元寶這個面向C端用戶的AI原生應用，並且已經跟微信打通。微信還接入了AI搜索，作爲搶佔AI流量的一個入口。

其實去年10月，騰訊還在QQ上推出了智能體。Questmobile的報告還顯示，2025年3月QQ智能體的月活爲958萬，在AI社交中排第三，排在它前面的是快手快崽。

但我現在上QQ，怎麼也搜不到智能體。打聽了一下，聽說這個功能被下線了，目前正在內測。可見之前的想法還不成熟，不知道何時會重新上線。

5月19日，騰訊對QQ瀏覽器進行了AI升級，推出了Q-BOT。根據statacounter的數據， QQ 瀏覽器的全平臺市場份額只有6.52%，排名靠後，但也是一個不可或缺的用戶入口。

加上騰訊會議、騰訊文檔，騰訊正逐一打通自己的各大用戶入口，全面向AI轉型。

相比之下，阿里的兩大主平臺淘寶、天貓沒有明顯的AI功能，倒是夸克這個不溫不火的老產品正在全面向AI推進。而阿里巴巴整體AI戰略的重點還是在B端，無論是阿里雲、釘釘，還是魔搭社區，均圍繞B端開發者而展開。在這裏不展開了，以後有時間單獨撰文分析。

以上是目前國內的情況。如果放眼全球，騰訊AI處於什麼水平呢？在我看來，跟openAI和谷歌沒法比，因爲對方的基礎研究實力太強了。具有一些可比性的是meta和X，畢竟都是做社交的。

根據similarweb的數據，2025年4月，元寶訪問量爲2852萬，高於meta .ai的1107萬，低於grok的1.9億。考慮到元寶2月才接入deepseek、4月上線微信好友，我認爲這個表現還不錯。

畢竟meta的應用家族月活高達20億，而X也已經把grok放在了APP首頁底部的主功能欄，非常顯眼，而元寶在微信上還是隱藏的，也還沒做推廣。微信的月活爲14億，而X的月活大概爲6億左右，從流量表現來看，元寶要超過grok是指日可待。

整體評估騰訊AI的表現，我認爲，進步是由Deepseek帶來的。換句話說，騰訊嚴重倚賴Deepseek，這是它的一大困境。

雖然騰訊也在努力發展混元，今年以來發布了一系列多模態模型和垂直模型。但說實話，我認爲，最具領先優勢、可能脫穎而出的是混元遊戲模型。

現在還是一個視覺模型，用以生成遊戲素材和概念草案，讓美術設計師的效率提升數十倍。接下來我覺得它還可以加入3D模型，用圖像生成3D資產。作爲全球最大的遊戲公司，騰訊在做遊戲模型上確實有無人匹敵的優勢。但這個模型更多是面向B端，即騰訊自身的遊戲業務以及第三方遊戲開發者。

至於面向普通用戶的通用大語言模型，騰訊在很長的一段時間內都必須倚賴Deepseek，這就有點像把大腦交給了別人，會讓騰訊很被動。

最近看了微軟build2025和谷歌2025開發者大會，微軟的戰略很清晰，要從操作系統層面用AI重寫互聯網，通過控制開發者生態，從而實現對用戶的控制。而谷歌不僅有強大的大模型、龐大的應用生態（包括軟件和硬件），還決定重歸眼鏡業務，顯然是爲了儘可能多地佔據用戶界面。

騰訊既無操作系統，又無硬件。從Questmobile的AI原生應用排名就能發現，手機廠商的AI助手霸佔了前幾名，均排在騰訊前面。我逐一試用過這些手機廠商的原生AI助手，說實話，能力不怎麼樣，且並非本地部署，也是雲應用，沒什麼競爭力。但架不住那是人家自己的地盤，你要不要都內置了。

我幾乎可以斷定，未來無論自己的大模型好不好，手機廠商們都不會把AI主導權輕易讓出去。就像在移動互聯網時代，他們結成硬核聯盟，一起薅互聯網大廠的羊毛。這是在未來的AI競爭中，騰訊的另一個困境。