投資要點戰略重心從「渠道驅動」轉向「新品驅動」，通過組織思想統一、激勵機制優化及資源傾斜，推動C 端產品創新成為增長核心。內部建立差異化考覈體系，並圍繞「燒麥稱王、烤腸起航」等口號強化戰略共識。從渠道角度來看，1）大B 端定製化聚焦高勢能渠道：公司深化與山姆會員店、百勝中國等頭部客戶合作，定製化產品兼顧品質與盈利。例如，山姆渠道已供應兩款龍蝦類產品，未來在山姆及百勝渠道將持續有新品突破，此類大品牌...
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