近些年來，長期主義逐漸成爲商業和投資領域裏一個頗爲時髦的詞彙，標榜和宣傳企業的精神內核是長期主義似乎成爲了一種新的風尚。然而，置於時間的長河裏，能以長期主義的覺悟和定力始終堅持同一件事絕非易事。尤其是在商業世界裏，各種新潮的概念“亂花漸欲迷人眼”纔是常態，能夠五年、十年朝着同一個目標堅定前行的企業恐怕寥寥無幾。

就拿最近的例子來說，DeepSeek的爆火出圈，讓AI賽道一下子變得擁擠不堪，一時間不論是傳統行業裏的前輩，還是互聯網行業裏的新貴，紛紛跨界過去想要分一杯羹。

AI如此熱鬧，不過也有一些企業面對熱點顯得十分淡定，拼多多（PDD.US）便屬於此列。就在剛剛過去的4月裏，拼多多繼“百億減免”後，又火線推出了“千億扶持”，大有將電商行業有史以來最大的惠商行動進行到底的氣勢。

更難得的是，結合拼多多日前披露的2025年第一季度財報來看，公司所主張的惠商並非是一句空喊的口號，而是實實在在真金白銀的投入。數據顯示，Q1期間拼多多的銷售費用大增至334億元。哪怕是在短期業績增速面臨下滑的壓力之下，拼多多仍義無反顧地開啓“全面惠商”的新時代。在筆者看來，這其實也與拼多多重視平臺與產業生態的風格一脈相承。

無懼短期波動，開展優先級更高的惠商行動

隨着電商行業狂飆突進的規模化發展成爲過去式，面對行業出現的新變化、新矛盾，拼多多也在第一時間根據外部環境靈活調整了自身的策略。繼去年打出“百億減免”、“電商西進”、“新質商家扶持計劃”等一系列惠商組合拳之後，今年拼多多再度加碼，推出了“千億扶持”這一資源投入力度空間的新一項商家扶持戰略。

對此，拼多多集團董事長、聯席CEO陳磊評述稱：“今年初始，我們預見到商家羣體將會進一步承壓，同時也看到了高質量發展的長遠價值，管理層下定決心，做出了‘千億扶持’的戰略決定。”

值得一提的是，拼多多自身其實也已受到了外部環境變化的影響。公司最新財報顯示，一季度拼多多的收入爲957億元，增速降至10%。在自身已然負重前行的背景下，拼多多仍力推“千億扶持”。“在這個關鍵時刻，我們發揮平臺企業的社會效能和責任擔當，推出了‘千億扶持’惠商新戰略，堅定護航商家穿越週期”，拼多多集團執行董事、聯席CEO趙佳臻如是表示。

爲了幫助商家尤其是抗風險能力較爲薄弱的中小商家穿越波動週期，拼多多在一季度專門成立了“商家權益保護委員會”（以下簡稱“商保會”），由趙佳臻親自帶隊，統籌平臺各部門，全面研究商家需求，持續優化商家的服務機制。

3月5日，“商保會”召開了首場商家座談會。據瞭解，來自生鮮、酒水、日用百貨、運動用品等多個行業的數十名商家代表出席了此次會議。經過與參會商家的深入交流，“商保會”推出了“常態化交流機制”“違規經營預警功能”等四大升級舉措，真正把保障商家權益落到了實處。

緊接着，4月初“商保會”馬不停蹄地開始縱深推進“千億扶持”戰略。智通財經獲悉，此次“千億扶持”的對象從頭部腰部商家擴散至了中小商家。這段時間來，拼多多“新質供給”專項團隊先後深入涇縣宣紙、永康廚具、溫州女鞋等產業一線，對各地的中小商家展開產品、技術、運營、營銷、倉儲、物流等全方位扶持，同時平臺的流量引擎、黑標店鋪等也向中小商家全方位傾斜。

而爲了給廣大商家減負增收，拼多多一方面大幅下調了大家電、二手數碼等類目的店鋪保證金；另一方面，作爲以農產品起家的平臺，拼多多還特別加碼了對於農貨商家的扶持力度。

“2025多多好特產”專項行動啓動後，先後走進了江蘇連雲港、福建寧德、海南萬寧、山西運城等農特產區，並針對各地特產推出定製化方案，與當地中小商家進行“一對一”講解，探索農貨的上行新模式，助力產業提升附加值，推動農牧產業增產增收。

在拼多多極力主張先商家後平臺的同一時間，其還持續通過真金白銀的投入來反哺消費者，通過普惠性舉措激發社會的消費活力。

據悉，此前拼多多平臺百億補貼頻道新增了“100億商家回饋計劃”，先後投入100億元消費券，通過“百億消費券”“百億加倍補”等專項活動，對全品類商品進行超額補貼，滿足消費者多元化、個性化的消費需求；與此同時，拼多多還進一步探索了“平臺直補”的創新模式，在充分保障商家權益的基礎上，多類目對標“國補”價格標準，平臺全面讓利消費者。

堅守長期主義，引領電商行業高質量發展

在智通財經看來，哪怕是置於全球範圍內，像拼多多這樣不追逐熱點、不大談多元化、專注自己事業的互聯網公司都算得上是少數了。事實上，就在兩年前，拼多多還提出了“高質量發展戰略”，從頂層設計的高度、自上而下再一次明確了要聚焦電商行業。

時至今日，雖然商業世界裏的熱點從數字經濟轉換到AI，又從芯片發散到人形機器人，但拼多多卻始終圍繞着電商行業的“高質量發展”做文章。

從拼多多的最新財報也可以看到，雖然電商行業因爲外部環境的種種變化，正遭遇着階段性的壓力，但拼多多仍在高質量發展戰略下堅持長期投入，甚至於犧牲平臺短期業績也要助力商家平穩度過波動。

必須承認的是，拼多多立足長期的價值選擇，這也一定會讓其股價面臨階段性的調整壓力，畢竟二級市場一向更關注短期的回報。事實也的確如此，在拼多多披露一季報的當天，其股價大幅低開，盤中一度跌逾18%。

面對這份財報，投資者們做出的第一反應相當真實，但這其實也並不令人以外。畢竟，拼多多一季度營銷費用達到了334億元，堪稱“天量”。這一數據不僅要比去年同期暴漲近100億，環比口徑同樣有所增加。這多“砸出去”的百億營銷費用，最終的流向顯然就是商家和用戶。同時，由於拼多多主動加大了對商家費用的減免，報告期內主站的變現率有所下滑，這也在一定程度上侵蝕了公司的當期利潤。

拼多多不遺餘力的惠商行動，力度之大顯然遠超市場此前的預期，這也直接引發了績後股價的暴跌。但話說回來，置於長時間週期下來看，拼多多上下力出一孔，優先保障用戶和商家利益的舉措，其實也爲其後續創造更優質的平臺生態打下了良好的“地基”，而這反而有利於進一步強化公司的長期競爭力。或許也正是因爲意識到了這一點，拼多多股價在美國時間5月27日大幅低開後一路回升，至收盤時跌幅已收窄至13.64%，報102.98美元。

筆者認爲，在長期投資邏輯沒有發生變化的情況下，拼多多短期股價的劇烈波動可能不僅不值得恐慌，反而是投資者博取超額收益的良機。畢竟，短期的市場負面情緒只能影響一時一刻，當整個市場從恐慌中回過味來，被錯殺的股票修復失地將只是時間早晚的問題。

而對於電商行業來說，鑑於目前整個市場的發展節奏已經“慢下來”，學習拼多多“釘釘子”精神深入推進高質量發展或許不失爲一種好的思路。只有當行業生態更趨於健康時，消費者、商家，乃至於各大平臺才能真正從中長期獲益。