發現十倍股,從泡泡瑪特説起

星圖金融研究院
06-04

提及盲盒,多數人腦海中首先浮現的必是泡泡瑪特

這家企業早已成爲國內盲盒與潮玩領域的代名詞,在Z世代羣體中建立起深厚的情感聯結。

如今,這股熱潮正迅速向海外市場蔓延。隨着去年LABUBU的強勢出圈,泡泡瑪特一躍成爲全球現象級焦點,明星曬照、熱搜不斷,掀起“一娃難求”的搶購狂潮。

這份熱度同樣傳導至資本市場,自2024年2月起,泡泡瑪特股價從19.8港元/股攀升至最高233.2港元/股,累計漲幅超10倍,市值於5月27日首次突破3000億港元,達3132億港元。

亮眼表現背後是紮實的業績支撐,根據最新業績快報,2025年一季度泡泡瑪特營收同比增長165%-170%,其中海外營收增幅高達475%-480%,展現出迅猛的增長勢頭。

回溯泡泡瑪特的發展歷程,這家成立於2010年的企業,初期以文創用品與潮玩零售爲主,主要代理銷售潮玩品牌。歷經十餘年發展,通過全球範圍內的藝術家挖掘,憑藉強大的IP孵化與運營能力,以盲盒爲核心產品打造了MOOLY、SKULLPANDA、THE MONSTERS等衆多知名潮玩形象,目前已構建起覆蓋潮流玩具全產業鏈的綜合運營平臺,成爲中國最具代表性的潮流文化娛樂公司。

泡泡瑪特的成功,源於對Z世代情緒消費與潮玩社交屬性的精準把控。

首先,Z世代情緒消費的轉變是推動泡泡瑪特成功的核心驅動力。

Z世代(1995-2009年出生)被定義爲與互聯網相伴成長的一代,目前人口約2.3億,佔我國總人口的17%,正逐步成爲消費主力。

國民經濟增長則是驅動Z世代情緒價值消費快速增長的主因。根據馬斯洛需求理論,當基本生存需求得到滿足後,人們會轉而追求情感與價值滿足。

2024年我國人均GDP達1.35萬美元,Z世代在經濟飛速發展的環境中成長,生活富足使其消費目的不再侷限於實用,而是愈發重視消費帶來的體驗感,爲情緒消費開闢了廣闊空間。

此外,社會壓力上升帶來的情緒紓解需求,亦是推動情緒消費的重要因素。年輕一代普遍面臨高強度工作壓力,下班後多處於獨處空間,社交面較窄,陪伴缺失的環境下,情緒消費需求強烈。

而潮玩兼具收藏與情感寄託功能,能夠提供情感共鳴與個性表達,在年輕人追求個性化、悅己消費的趨勢下,潮玩被賦予“情感陪伴”價值,成爲釋放情緒、獲取治癒能量、構建“精神小宇宙”的重要載體。

泡泡瑪特盲盒的機制恰與這一心理完美契合,普通盲盒擁有不同主題,每個主題包含12種或6種不同設計,並有一款特殊設計的隱藏款。拆盒瞬間帶來的未知感引發強烈的情緒波動,而隱藏款機制更是增添驚喜感。這種不可預測性有效激發樂趣與重複購買行爲,促成高頻次消費。據Mobtech研究院數據,驚喜感是潮玩盲盒消費者購物的主要動機。

另外,社交屬性則助力泡泡瑪特實現快速傳播。

盲盒愛好者通過線上線下社羣分享抽盒攻略、交換款式,滿足社交需求;社交媒體上的開箱曬圖、拆盲盒視頻等行爲,通過他人點贊與評論強化購買的正向反饋,這些自發傳播最終擴大品牌曝光。

與此同時,泡泡瑪特官方成立多個微信社羣,促成用戶社交圈子形成,並通過會員精細化運營增強用戶粘性,推動會員數量持續上漲。

並且,粉絲社區的構建有效深化粉絲心智,顯著提升會員銷售額佔比與復購率。截至2024年末,泡泡瑪特會員數量達4608.3萬人,同比增長34.1%,會員營收貢獻率高達92.7%,復購率維持在50%左右的較高水平。

當前,泡泡瑪特正通過擴充IP陣容、品類拓展與全球化佈局加速擴張。

第一,IP運營與創意設計是推動泡泡瑪特發展的核心動力。

泡泡瑪特憑藉全球範圍內發掘潮流藝術家與設計師的能力,通過簽約、收購、孵化、聯名等方式,構建了多元化IP庫,自有IP數量不斷增加,並結合公司成熟的IP運營體系,成功打造多個熱門IP形象,如今已構建自有IP壁壘。

隨着去年LABUBU爆火,2024年THE MONSTERS系列收入突破30億元,同比增長726.6%;新興IP中,CRYBABY形象受泰國粉絲追捧,成爲第四大IP,2024年收入11.6億元。2024全年更是有4個IP收入超10億,13個超1億元,自有IP收入佔比提升至85.3%。未來,依託優秀的IP運營能力,公司IP矩陣將進一步拓寬,頭部IP數量有望持續增加。

第二,品類拓展的全場景觸達,正在推動泡泡瑪特場景多元化。

2024年,泡泡瑪特將產品線重新分類,形成手辦(核心收藏)、毛絨(大衆把玩)、MEGA(高端藏品)、衍生品(日常滲透)的消費閉環,價格覆蓋從幾十元盲盒到數千元藏品。用戶不僅購買玩具,更通過毛絨的獨特設計、MEGA的限量屬性彰顯潮流身份;吊墜、吊牌及別針等衍生品則可掛在書包、行李與手機上,兼具文化與功能性,融入日常生活並強化社交屬性。

目前,公司產品結構持續朝着多元化方向發展,2024年,傳統手辦營收69.4億元,同比增長44.7%,實現穩健增長。搪膠毛絨自2023年推出後,2024年成爲年度爆品,品類收入激增1289%至28.3億元,銷售佔比從3.2%提升至21.7%。MEGA和衍生品等其它品類均同比翻倍增長。未來,隨着品類結構優化與擴充,樂園、遊戲等新業態將爲公司注入新活力,收入有望進一步提升。

第三,全球化佈局正在推動泡泡瑪特加速擴張。

自2018年啓動海外佈局以來,泡泡瑪特構建了線上線下全渠道覆蓋體系。2020年韓國首爾首家海外門店的落地標誌着其國際拓展的實質性突破,隨後通過"雙線融合"模式持續深化DTC戰略。

2024年公司品牌影響力實現質的飛躍,頂流明星Lisa在社交媒體曬出全套“心動馬卡龍”系列盲盒及LABUBU公仔,直接帶動熱門款脫銷;泰國公主巴黎時裝週佩戴包包懸掛LABUBU的時尚造型引發全球關注;同樣英超球星貝克漢姆在社交平臺展示女兒贈送的LABUBU玩偶。三大國際名流的背書效應形成疊加,以曼谷爲戰略支點迅速輻射東南亞市場。

在此基礎上,泡泡瑪特實施精準區域擴張戰略,2024年在越南、印尼、菲律賓、意大利、西班牙五國開設首店,同步在法國盧浮宮、越南巴拿山樂園等文化地標打造特色主題店,在英國牛津街、美國聖地亞哥等商業核心區建立旗艦店。截至2024年末,泡泡瑪特港澳臺及海外門店數量已達130家。

同時,泡泡瑪特通過舉辦行業展會、藝術家籤售會等深度運營活動,品牌IP的全球認知度更是實現指數級提升。

財務數據顯示,2024年海外收入同比激增373.8%達50.7億元,總營收佔比高達38.9%,其中東南亞市場憑藉619.1%的同比增幅成爲最大增長極,北美市場亦以556.9%的增速表現亮眼。

正是由於公司出色的戰略決策,除2022年受公共衛生事件影響,其餘年度業績均呈快速增長態勢。2024年,更是受益於爆款IP運營成功、產品結構改善與全球化路徑打通,業績迎來爆發式增長,營收、淨利潤分別達130.4億元與31.3億元,同比增長107.0%與189.8%。

其次,隨着供應鏈持續優化,採購成本降低,規模效應下期間費率改善,疊加毛利率更高的海外業務佔比提升,2024年其毛利率與淨利率分別爲66.8%與25.4%,同比分別增加9.0%與46.8%。同時,規模效應下公司2024年存貨週轉天數由2023年的133天下降至102天,營運能力大幅提升。未來,隨着供應鏈優化與海外本土化運營效率提升,公司盈利能力與運營能力有望持續穩步增強。

另外,門店數量方面,泡泡瑪特全球擴張持續,2024年,全球零售商店、機器人商店數量達531家、2492家,但相較於樂高全球1069家的門店數量,仍有廣闊增長空間。

綜合來看,泡泡瑪特以IP孵化、全品類佈局及全球化渠道的閉環生態,已構築深厚業務壁壘。2025年,預計公司將通過IP深耕、品類拓展、海外擴張持續釋放業績增量,加速向全球化潮流文化企業邁進。

作爲國內潮玩絕對龍頭,其強大IP孵化與運營能力已塑造難以複製的品牌壁壘,穩居行業領先地位。線下樂園、遊戲等新業態相繼落地,毛絨、MEGA等新品類持續突破,推動收入結構向多元化均衡發展。同時,全球化進程加速,海外市場份額與品牌影響力雙提升,逐步構建多平臺、多品類、多IP的潮玩帝國。

展望未來,隨着全渠道體系完善與海外拓展深化,公司憑藉全流程IP賦能商業模式,有望鞏固龍頭地位。相較於國際巨頭,其成長空間廣闊,正從盲盒單一品類向全球化潮玩生態跨越。

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本文由公衆號“星圖金融研究院”原創,作者爲星圖金融研究院研究員高政揚。

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編輯:胡偉

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