作者/弗蘭克2024年春,海信家電一紙財報揭開了這家百億市值家電企業的病根。當海外營收以38.4%的佔比創下歷史新高時,國內市場卻交出了近五年最差的成績單;海外營收大漲的同時,毛利又遠低於國內;「高毛利」的市場收入下滑,「低毛利」的海外市場收入上升……這種「冰火兩重天」的格局,不僅讓投資者困惑,更折射出中國家電行業在全球化與內卷化夾縫中的集體焦慮。過去一年,海信也一直為這種焦慮尋找解決方案,讚助...
網頁鏈接作者/弗蘭克2024年春,海信家電一紙財報揭開了這家百億市值家電企業的病根。當海外營收以38.4%的佔比創下歷史新高時,國內市場卻交出了近五年最差的成績單;海外營收大漲的同時,毛利又遠低於國內;「高毛利」的市場收入下滑,「低毛利」的海外市場收入上升……這種「冰火兩重天」的格局,不僅讓投資者困惑,更折射出中國家電行業在全球化與內卷化夾縫中的集體焦慮。過去一年,海信也一直為這種焦慮尋找解決方案,讚助...
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