5月29日，由中國石化發起的氫能產業鏈創業投資基金完成工商註冊與中國證券投資基金業協會備案，我國最大的氫能產業基金正式啓航，首期規模達50億元。

該基金將聚焦氫能“制儲運用研”全產業鏈的關鍵材料、核心裝備與原創技術進行前瞻性佈局，通過“資本鏈+產業鏈+創新鏈”三鏈融合模式，打造氫能產業生態圈。

從基礎設施到材料核心

從佈局上看，中石化早已超越傳統能源企業的定位，在氫能領域構建了覆蓋全產業鏈的立體網絡。

中石化已建成144座加氫站、7條“氫走廊”及11個供氫中心，成爲全球最大的加氫網絡運營商。

在產業資本層面，中石化通過直投或基金已佈局13家氫能企業，覆蓋制氫技術、儲運設備、燃料電池及關鍵材料領域：

質子交換膜（PEM）領域：戰略投資科潤新材料，其業務爲電解槽與燃料電池用質子交換膜，覆蓋燃料電池及電解水制氫領域。並領投其C+輪融資，強化國產膜技術突破。

儲氫裝備材料領域：在2021年8月戰略增資中鼎恆盛，其業務涵蓋氫能隔膜壓縮機研發製造，在氫氣充裝及加氫站領域市場佔有率領先；在2023年11月戰略投資浙江藍能，其業務涵蓋高壓儲氫容器及站用儲氫設備；2022年4月投資中科富海，其業務涵蓋液氫儲運裝備及超低溫製冷技術，推動核心裝備國產化。

制氫裝備材料領域：合資成立康明斯恩澤（PEM電解槽產能達1GW），佈局綠氫製備技術高地。

上述佈局顯示中石化正從終端應用向上遊材料與裝備縱深滲透，爲氫能產業鏈構建自主可控的基礎。

氫能新材料的國產化機遇

氫能產業鏈的突破高度依賴化工新材料的支撐，而中石化的投資觸角已敏銳延伸至此：

質子交換膜（PEM）：作爲電解槽與燃料電池的“心臟”，中石化通過投資科潤新材料，直接切入這一長期被科慕、戈爾壟斷的高壁壘領域，助力國產替代。

儲氫瓶材料：其投資的浙江藍能、國富氫能等企業，依賴高性能碳纖維（成本佔比70%）與EVOH阻隔樹脂（全球僅可樂麗、三菱、長春化工三家企業量產）。中石化在碳纖維領域（上海石化等）的產業基礎，有望爲儲氫瓶國產化提供協同支持。

電解槽極框材料：中石化旗下康明斯恩澤的PEM電解槽、庫車綠氫項目的鹼性電解槽，正推動聚碸（PSU）、聚苯碸（PPSU） 等工程塑料替代金屬極框。這類材料需耐受強鹼/強酸、高溫高壓，目前主要由Syensqo、巴斯夫供應，但國內優巨新材、浩然特塑等企業已加速佈局。

中石化通過資本紐帶，正在打通從基礎材料到系統裝備的氫能技術鏈條，爲國產新材料企業提供了難得的應用場景與成長通道。

世索科的材料戰略與啓示

在全球氫能材料競賽中，比利時世索科（Syensqo）的佈局極具前瞻性。其以包括聚碸在內的多種新材料爲核心，提供包括整個綠氫價值鏈的產品和解決方案。

通過PPSU極框減輕設備重量，提升鹼性電解槽熱管理效率，材料覆蓋制氫（電解槽）、儲運（複合材料儲罐）、用氫（燃料電池催化劑載體）全鏈條。

世索科在中國佈局6個生產基地與1個研發中心，並明確表示將“通過先進材料解決方案，助力中國客戶利用風光資源發展綠氫”。

Syensqo的垂直整合模式揭示了一個趨勢：氫能產業的競爭本質是材料體系的競爭。中石化基金的設立，正是要通過資本力量補齊國產材料在性能與成本上的短板。

中石化50億氫能基金的設立，不僅爲氫能產業注入資本活水，更悄然拉動了上游化工新材料的技術躍遷。從質子交換膜到特種工程塑料，從碳纖維到阻隔樹脂——這些“隱形”的材料突破，纔是氫能規模化落地的真正基石。

當巨頭躬身入局，材料企業的機遇窗口已然開啓。國產供應鏈能否借勢突圍，將決定中國在全球氫能競賽中的最終位次。

參考資料：中國證券報、氫眼探索、Syensqo、化工新材料等

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