重生的TA | “24小時待機”的外貿人:他要靠“哆啦A夢”突圍!

美好生活博覽會
06-01

專題:2025首屆美好生活博覽會

  文|《好博會》報道組 張奧

  人物:歐辰數碼電子貿易有限公司負責人 陳超

  走進陳超店裏的時候,他剛剛開業,店內陳列的數據線、音響還沒來得及擺上貨架,但商單已經來了。

  他一邊翻着外貿單,一邊熟練地給工廠敲字調貨,話語間,又一批貨即將發往海外。在他的筆記本上,唯獨“運往美國”的一欄仍是空缺。

  關稅博弈,讓他意識到必須增強更多的抗風險能力。

  他決定產品必須轉向“質造”。於是反思了此前給發達國家的供貨經過,也問了不少同行業做歐美市場的賣家們。大家普遍認爲,唯有把製造的標籤變成“質造”,才能完全打入海外。

  “24小時待機”的一個月

  義烏被譽爲世界“小商品之都”,每年向全球各地輸送着無數品類的商品,大至家電,小至鮮花包材、禮物袋、以及螺絲刀等,均一應俱全。陳超做的就是生活中很不起眼的“小生意”——數據線和小音響。

  稍顯侷促的店鋪內有三排貨架,分別擺放着數據線、充電器、手電筒和音響,但大多是樣品。每逢有客戶到店,陳超便會拿着部分展品展示,如果有客戶不便過來,他也會直接郵寄過去。

  “做生意講究是信任,很多客戶都是從這樣的小舉動一點點建立起來的。”陳超回憶從11年前進入外貿行業略帶警惕的心理,到現在的“將心比心”,他形容這是自己成長的過程。

  “之前我沒有美國的客戶,後面經過客戶介紹才認識到了一些。雖然小單子居多,但能感覺到那種發自內心的認可。”

  關稅博弈初期,陳超與美國客戶的聯繫一下就斷了。他說道,像這種小型電子產品到海外的溢價大約是30%~50%,其中的利潤無法覆蓋關稅成本,“美國客戶也很無奈。”

  4月中旬,陳超形容自己是“24小時超長待機”,不斷安撫着客戶。中東和東南亞,甚至非洲商人都在表達着訴求,“我們仍然非常需要你們的支持。”

  由製造轉向“質造”

  那個時期,每天坐在店裏,陳超都要與客戶們彼此安慰、研究對策。在關稅博弈間,他發現不同立場、不同利益的商人們,依然可以保持信任、理解和溫情。

  這場風波也讓他意識到,自己亟待增強更多的抗風險能力。爲此,陳超從兩方面作出改變:

  第一,擴充品類,不拘泥於過去。此前,他的桌子上放着一摞11年前就打好版的名片,上面寫着經營的品類,比如數據線、音響、充電器等等。但現在,他的店裏多了些新變化:曾經碼滿音響的貨架多出來幾行,放上了不鏽鋼水杯和吸管杯,時髦的多功能手電筒也漸漸擺了上去。

  “可能短期內看不到明顯的收益,不過已經有客戶到店後關注並選購了,這就是進步。”他說道,“與其在一個品類內把計算器按冒煙,不如重新整合,多品類商品大有可爲。”

  第二,轉向“質造”。提到這個詞時,陳超還特意強調是“質量”的質。他反思了此前給發達國家的供貨經過,也問了同行業做歐美市場的賣家們。大家普遍認爲,唯有把製造的標籤變成“質造”,才能完全打入海外。

  說話間,陳超遞過來門口單獨設櫃的哆啦A夢音響,拿在手裏沉甸甸的。他驕傲地介紹,“這個產品,跑了好幾個廠才做出來,質量絕對過硬,還有正版授權,已經有歐美的客戶在問了。”

  當問到是否會影響成本和利潤,陳超直言,肯定有些影響的,“作爲一個老外貿人,我始終認爲肩上要扛起更重的擔子,可能一款好音箱作用微乎其微,但我堅信中國製造業的實力一定能被這些小商品傳遞出去。”

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責任編輯:楊賜

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