今年以來，來自中國的泡泡瑪特實現了海外市場的爆發式增長以及股價的一路飆升。5月27日，泡泡瑪特大漲5.42%，股價再創歷史新高，每股報233.2港元，總市值3132億港元。6月2日，雖然股價有所回落，但是還是穩定在220港元左右，今年股價已上漲超過150%。

泡泡瑪特股價飆升背後，LABUBU（泡泡瑪特人氣IP）正橫掃全球。泡泡瑪特海外線下門店增長迅速，並落地多個海外知名地標：法國巴黎的盧浮宮、英國倫敦牛津街、美國聖地亞哥、新加坡商業地標FUNAN商場、曼谷最大的購物中心MEGA BANGNA等。

據媒體報道，有資深玩家表示，“LABUBU就是年輕人的茅臺——不見得自己喝、但你一定要搶，搶到了心情愉悅，不想要還能高價轉賣。”

“買LABUBU堪比理財”

LABUBU這個潮玩界的超級IP已經不能用火爆來形容，而是“火得一塌糊塗”。

據橙柿新聞報道，杭州的“穀子玩家”（指潮玩收藏者）Ayo說，“LABUBU太火爆了，預約都買不到，要抽籤或者加價買。”

記者發現，泡泡瑪特LABUBU系列的價格因版本和稀缺程度價格會有所不同，基礎款的盲盒售價通常爲99元，整盒（含多個盲盒）價格可能在850元左右。

不過，一些聯名或限量款的玩偶叫價極高，比如2024年初泡泡瑪特推出的LABUBU Vans聯名款，是全球限量款，該款玩偶原價599元，當時一些玩家在玩偶上市之初可以加價200元左右拿下。不過，到了現在，潮玩交易平臺千島App顯示，當前LABUBU VANS聯名款，二手成交價已經破1萬元，部分甚至要價超過1.5萬元。這也難怪一些LABUBU的穀子玩家稱，“買LABUBU堪比理財。”

阿荷是一名資深娃圈玩家，在LABUBU還未火爆之時，他就已經開始收集LABUBU，到目前爲止，他幾乎集齊了所有的LABUBU款產品，在家裏堆滿了一面牆。“我就是個人愛好，LABUBU火爆之前都是正常價格購買，比如幾十元到上百元，但LABUBU火爆全球后，很多款都斷貨，我也只能靠加價去各個渠道購買，集齊所有款（包括隱藏款）的LABUBU，我大概花費了20萬元。”阿荷對第一財經記者表示。

更爲誇張的是，泡泡瑪特的這一拳頭IP並非有價無市，根據Meritco數據庫，4月份泡泡瑪特通過在線電商平臺（包括天貓、京東、抖音）的銷售同比增長287%，較2025年第一季度（+223%）加速，其中天貓/京東/抖音分別增長156%/66%/457%。國內線下同店銷售增長明顯加速，增長50%（相比2025年第一季度+23%）。

海外市場火爆 連貝克漢姆都上頭

在海外市場LABUBU也非常火爆。自流行音樂界蕾哈娜等一衆明星在社交媒體上曬出自己的“LABUBU”後，5月22日，足球名宿貝克漢姆也在社媒上曬出了女兒送自己的“LABUBU”玩偶，並將其掛在揹包上。

這一分享迅速在全球社交媒體上引發關注，讓LABUBU火熱得更徹底。

據追風交易臺消息，美銀美林研究報告指出，泡泡瑪特的LABUBU 3.0系列已經在全球範圍內走紅，4月美國及歐洲市場銷售同比增長約8倍和5倍，多數零售店前出現大量排隊購買的場景。

更重要的是，LABUBU在時尚領域的影響力正在提升，越來越多的名人和KOL將其作爲裝飾物，泡泡瑪特美國Tik Tok粉絲數也從3月的43.12萬增至72.29萬（+68%），4月在Tik Tok零售銷售方面排名第一。

北京時間4月24日，新系列“前方高能”的LABUBU盲盒在全球的線上線下門店開始陸續發售。現居住在日本的美國人格雷戈里奧·納爾瓦扎對記者表示，“新款盲盒剛在日本泡泡瑪特官方平臺上線2分鐘，就全部賣完了，後來我只能到其他（與官方合作的）經銷商那裏買，最後成功搶到了一整盒（6個盲盒）。”

遠在英國的姆裏尤也沒能成功在線上買到“前方高能”的新品LABUBU。姆裏尤從去年開始漸漸瞭解和迷戀泡泡瑪特，並做起了泡泡瑪特開箱博主，她發佈的相關盲盒視頻最高擁有100多萬的播放量。

“前方高能”系列上線後，由於新品會於開業當天在線下門店開售，姆裏尤爲了在線下搶到新品，提前一天搭乘公交從曼徹斯特到達倫敦，在劍橋的泡泡瑪特門店開始“夜排”。

姆裏尤對記者表示，她是頭天晚上10點多到達倫敦的。那些看到她的人都非常驚訝，居然有人這麼早就來了。姆裏尤在視頻發佈頁寫道：“雖然在春末的劍橋街頭凍得瑟瑟發抖，但能夠買到最新發售的LABUBU，我想說這一切都是值得的。”

專家解析

中國潮玩產業將成千億級產業

未來需保持創新

潮玩產業作爲中國文化出海的新現象，其營收增長迅速。潮玩產業與傳統玩具產業不同，它更注重社交化、禮品化，以及背後的文化價值，社交和情緒價值是其快速增長的關鍵因素。

中國社會科學院財經戰略研究院主任李勇堅表示，潮玩產業在中國的發展非常迅速，不僅在內地市場表現強勁，而且在海外市場也取得成功，預計至2026年，中國的潮玩產業將達到1000億元人民幣的規模，成爲千億級產業。

艾媒諮詢CEO張毅博士對記者表示，泡泡瑪特在海外市場的成功能給其他中國企業出海帶來啓發，其主要的成功祕訣是將中國的IP創意與東道國文化習慣充分結合，並且主張線上和線下渠道的同時推進。對於其未來發展，張毅提醒，需要對供應鏈條的風險進行有效管理，並且保持不斷創新的精神，適應全球消費者口味的快速變化。

據中國證券報報道，今年1月在“企業家之夜”活動現場，泡泡瑪特的CEO王寧發言稱，“以前總說我們想要去學習迪士尼這樣一家IP的企業，能夠成爲中國的迪士尼，但是慢慢地我們也希望我們不再說要成爲中國的迪士尼，希望有一天我們能成爲世界的泡泡瑪特。”

張毅認爲，泡泡瑪特在海外市場的成功經驗表明，中國文創出海需要融入當地文化特色，同時高舉中國的文化吸引力。泡泡瑪特此前一直強調“入鄉隨俗”，比如其在日本推出過招財貓手辦，在加拿大推出過楓葉款手辦。當拉布布進入泰國市場後，很多玩家爭相購買“泰國校服款”玩偶衣服，給自己手上的拉布布換裝。

同時，張毅還表示，泡泡瑪特不僅在海外社交平臺上擁有強大的線上影響力，同時還以很高的速度擴張海外門店。這種線下實體渠道的快速鋪設，更能將線上的影響力轉換爲強大的消費者購買力。

今年以來，在零食、茶飲、動漫等賽道都湧現出大批消費股。張毅指出，要想長期在海內外的市場競爭中立於不敗之地，泡泡瑪特等中國企業還有很長的路要走。隨着泡泡瑪特門店數量快速提升，後續一定要在供應鏈管理上下足工夫，“畢竟原材料短缺、價格波動，物料生產週期的延長以及物流配送這些問題，都有可能影響到企業的發展。”

成都商報-紅星新聞記者 鄭直 實習記者 周月瀟 綜合 每日經濟新聞 第一財經 中新網 記者 蔡敏婕 樂琰 劉佳等