作者 |豹變 高宇哲
重慶榮昌，一個僅有66萬常住人口的低調轄區，自五一勞動節火出圈後熱度一直不減。
五一假期每天接待上萬遊客的榮昌，端午節假期再度接下「潑天流量」，5月31日-6月2日，累計接待遊客106.89萬人次，街頭巷尾擠滿了前來打卡的外地遊客。他們不為火鍋，不為輕軌穿樓，只為了到區政府食堂打卡，或者嘗一口當地特產「滷鵝」——這個曾經不為人知的小城轄區，因一場「投餵烏龍」意外出圈，成為比肩淄博的頂流網紅城市。
與淄博由短視頻引爆、自下而上的全民狂歡不同，榮昌的爆火開始於一場突發輿情帶來的意外反轉：曾五次跨城投餵「甲亢哥」的榮昌人林江，因在上海車展「投餵」360創始人周鴻禕而引發輿論。
這場看似失敗的「投餵」，卻化危為機，在「滷鵝哥」林江的民間IP與周鴻禕企業家IP的點燃下，隨着當地政府的積極介入，聯動滷鵝、陶藝、夏布體驗等塑造城市IP，碰撞出巨大的流量，演變出新的網紅城市爆款公式。
從淄博、哈爾濱再到天水，網紅城市不斷更迭，爆款永遠有新公式。不同的是榮昌的持續熱度，讓流量的長期落地成為可能，衍生出可以複製且長紅的文旅3.0公式——即在「網紅帶貨+企業家IP效應+政府響應」三方參與下，共同助力流量共振，有望帶動地方文旅形成可持續的良性循環。
端午假期，榮昌組織的「端午龍舟賽」為當地文旅再添一把火。同時，360創始人周鴻禕也在5月21日「夜闖」貴陽青雲市集，開啓逛喫模式，繼榮昌爆火之後，展開新城市的文旅3.0探索之旅。
1、一場轉危為機的突發輿情
「滷鵝哥」林江，是榮昌一躍成為網紅城市的關鍵。
原本，林江只是當地的一名滷味攤主，他的社交賬號早期內容平平無奇。直到今年3月，因為五次「跨城」投餵美國網紅「甲亢哥」，林江意外的成為流量焦點。一次次「追投」中，身穿花棉襖、懷抱滷鵝成為林江的標誌性形象，被網友稱為「榮昌滷鵝哥」。
4月23日的上海車展，林江本想複製「投餵甲亢哥」的成功，卻遭遇意外阻力。當他舉着滷鵝衝向周鴻禕站台時，多次被現場安保攔截。視頻流出後，迅速引發輿論，有人質疑他「博眼球」，也有人支持他「宣傳家鄉」。
當日，雖然周鴻禕並未接過林江遞來的鵝腿，卻在現場以「我們握手吧」「去重慶拜訪」的方式化解尷尬。事後，面對輿論爭議，周鴻禕在24小時內發布視頻稱「做安全工作出身，不喫陌生食物」，併力挺滷鵝哥「為推廣家鄉而營銷」。
另一邊，「滷鵝哥」也公開致歉，坦誠承認自己在車展現場的行為過激，並重申自己「推廣家鄉」的初衷，得到網友的理解。
這場失敗的「投餵」，不僅在雙方的及時回應下緩解了輿情，還撕開了互聯網大佬與民間網紅的邊界。4月27日，周鴻禕兌現承諾，應榮昌區政府的邀請，打「飛的」抵達榮昌，與滷鵝哥見面熱聊、品嚐美食，並直播了全過程。
兩位「網紅」的碰撞，也帶來了可觀的流量。直播前後，在短視頻、社交媒體平台，這場「赴約」形成近百個熱點，在多平台登上熱搜排行榜，僅當天直播的總觀看人次就超過1000萬。最終在政府的積極響應下為當地城市帶來巨大的旅遊資源轉化。
回頭看，這場看似由「網紅+企業家+政府」的三方配合，實則充滿偶然與變量。原本，車展現場「投餵」已經引發負面爭議，如果按照常規的危機公關處理，各方分別道歉，大衆未必領情。還可能造成「各說各話」「反覆扯皮」，讓滷鵝哥、周鴻禕陷入輿論漩渦，甚至影響榮昌的文旅建設。
難得的是，這次輿情三方都打破了常規，合力將「危」轉變為「機」。
輿情發生的24小時內，周鴻禕善意回應，其團隊還聯繫榮昌政府前往「支持」；榮昌區政府積極回應周鴻禕在車展上「我去重慶看你」的表態，以流量思維直接向企業家發出邀請。三方第一時間建立起信息同步，將突發的網絡輿情，助推為「網紅城市營銷」的燃點。
2、充滿變量的爆款公式
榮昌以意想不到的方式闖入大衆視野，也獲得了潑天流量。今年的五一，榮昌在假期接待遊客234.5萬人，按年增長168.2%。到端午假期，榮昌再度接下「潑天流量」，三天累計接待遊客上百萬人次。
月考成績出衆，一定程度上走出了網紅小城的「周期律」，榮昌的爆款公式衍生出可以複製且長紅的文旅3.0公式。
2023年淄博的爆火，是社交媒體裏「自下而上」互動狂歡的典型案例。從小紅書「極限挑戰48小時喫遍淄博」到抖音「靈魂燒烤」，以短視頻為源頭引爆打卡。同時，本地人的好客、政府對流量的承接形成了全民參與的閉環。
某種程度上，淄博網紅效應的形成，更多是來自下沉市場的自發性互動和社交媒體的傳播裂變。
相比之下，榮昌的爆火則充滿「變量」。與淄博不同，榮昌雖然對突如其來的流量做好了充分承接，但離不開事件本身的戲劇性引爆。這其中，草根流量網紅與企業家IP效應的奇妙疊加，為整個事情的走向帶來反轉。
尤其周鴻禕的企業家效應，更成為不可或缺的隱形推手。上海車展拒絕「投餵」對周鴻禕及團隊更像是一場「危機測試」，畢竟創始人做個人IP，一言一行都會被無限放大，一旦「翻車」可能會牽扯品牌。
而周鴻禕的沉着應對，或許因為做個人IP的經驗為其帶來極高的流量敏銳度。
不難發現，2024年開始，愛穿紅色T恤的周鴻禕，一改嚴肅的企業家形象，在一系列破圈行為後，從科技圈大佬轉型為「車圈頂流」。去年5月，他拍賣邁巴赫成為建立個人IP的起點，此後「站上車頂」、拍攝AI短劇《紅衣大叔用AI帶我穿越》等，讓他開始自帶流量體質。
回到「投餵」事件，周鴻禕在不了解滷鵝哥投餵背景的情況下，現場主動握手、「去重慶拜訪」都顯示出沉穩的應變能力，和對民間創作者的包容。事實上，在過去與用戶頻繁的互動中，周鴻禕已經建立起「親和」「直言不諱」的形象。事件發生後，當他以「安全專家」身份解釋「不喫陌生人食物」時，顯得更加順理成章，網友大多傾向於理解。
打造個人IP的過程中，周鴻禕也不忘回饋用戶。2025年初，他贈送100輛新能源汽車給到用戶，「寵粉」人設也為後續流量轉化埋下伏筆。在滷鵝事件中，他主動提出「抽獎送滷鵝」，表面是將個人影響力轉化為實際消費，其實是助力地域網紅，以企業家的巨大流量帶動地方文旅，這種「流量反哺」的模式為城市營銷提供了新思路。
他赴約榮昌也讓整個事件的影響力升級，將一場「鬧劇」轉變為「網紅帶貨+地域IP」的合作營銷。將自身作為地域網紅與當地政府之間的重要媒介，回頭看，如果沒有周鴻禕的鏈接，「滷鵝哥」在大衆的定位或許只是網紅，榮昌區政府也缺少承接流量的入口。正是企業家應邀當地政府，纔給了個人主播和當地政府雙向奔赴的機會。
這番操作看似是順水推舟，實則是企業家賦能地方文旅經濟的正向示範。這也是文旅3.0公式的關鍵一環，流量時代，企業家的正能量可以被無限放大，助力地方文旅引爆流量，形成更成熟的網紅城市方法論。
5月21日，周鴻禕化身「體驗官」來到貴陽青雲市集，從腸旺面、絲娃娃、豆腐圓子、洋芋耙等各種美食，到體驗非遺馬尾繡和蠟染的魅力。榮昌的爆火驗證了文旅3.0公式後，紅衣大叔再度利用個人IP流量，將地域文化符號轉化為全網可互動的「情緒貨幣」，嘗試幫助更多省市複製「文旅3.0」的成功路徑。
3、及時響應，接住潑天流量
任何一個網紅城市的打造，都離不開從民間到政府的全力配合。榮昌區對這波流量大考的有效應對，讓它落地成為下一個「淄博」。
事實上，4月初，滷鵝哥追投「甲亢哥」啱啱走紅網絡。重慶榮昌區委書記高洪波便授予他「榮昌滷鵝首席推介官」和「榮昌美食全球推介使」獎盃和證書，並給到「10萬元重獎+費用報銷」的實質性獎勵，還第一時間召開全區會議，要求相關部門和企業「接住流量別漲價，嚴守食品安全」。
起初，林江「追投」甲亢哥，雖然得到了一些熱度，但中途一度遭到網暴。考慮到林江的處境，在他「追投」甲亢哥到深圳站時，區委書記高洪波曾特意打電話安慰林江，讓他不要害怕。此後還派出7人小組，帶着榮昌特產，為林江的「追投」應援。
政府的及時介入，其實是有備而來。榮昌區文旅委副主任張志秀在接受《南方周末》採訪時表示，早在兩年前，榮昌就在系統性打造「網紅經濟」，高洪波也提出要讓「每個幹部都成為網絡發聲者」。
最終，上海車展「投餵」引爆流量，而榮昌政府在五一假期到來之前，成功將這波流量轉嫁給城市。
五一前夕，榮昌區委政府公開承諾假期公交車、停車場、景點門票「三免政策」。不大的榮昌區，為了有序接待遊客，全區成立了交通疏導、後勤接待、投訴處理、城市提升等十個專項工作組，還招募並培訓了大量志願者。
值得慶幸的是，面對遠超城市基礎設施承載能力的「潑天流量」，榮昌順利接待了超200萬遊客，就連佔地僅百餘畝的景點夏布小鎮都湧入近90萬人流。
勞動節、端午節假期，不少網友在社交平台分享榮昌旅遊攻略。有趣的是，除了滷鵝，當地的黃涼粉、鋪蓋面、盤龍羊肉、豬兒粑等都成為打卡小喫，有網友反應不少網紅店前面都排起長隊。尤其是榮昌區政府大樓的機關食堂更是熱鬧非凡，成為熱門打卡點。
除了全方位啓動響應機制，榮昌的聰明之處，在於挖掘差異化特色。與同為網紅城市的淄博、天水相比，大家都以美食為引爆點。但作為網紅城市，僅僅以美食切入略顯單薄，例如淄博在「小餅卷一切」的儀式感背後，突出的是小城特有的人間煙火。
而宜昌在滷鵝之外，也延伸出榮昌陶、夏布、摺扇等特色非遺文化。從美食進一步延伸到深度文旅，打造獨有的旅遊產品。
從淄博、天水到榮昌，網紅城市背後的爆款路徑在不斷進階。榮昌的案例為打造網紅城市、拉動地方文旅探索出文旅3.0的新範本：即「地域網紅+企業家IP+政府響應」三方需要圍繞一條主線，從當地的美食、旅行發力，從淺入深延伸到非遺、人文等方面，共同拉動地方經濟。
與過去的網紅城市相比，文旅3.0離不開企業家和政府的配合。像周鴻禕這類企業家，成功做出個人IP後，可以作為網紅與當地政府之間的橋樑，幫助擴大聲量；而政府與企業家的互動，也體現出地區良好的營商環境和商業生態。網紅城市如何「長紅」，是每座城市要面臨的考題，如今文旅3.0公式的實踐，讓「長紅」成為可能。
一隻滷鵝的熱度終會消散，而一座城市的魅力卻會沉澱在煙火之間。