歷時10個月,星巴克全球高管大換血

創業邦
06-06

編者按:本文來自微信公衆號 “湧流商業”,作者:李偉,創業邦經授權轉載。

一個幾乎全新的管理團隊,在執行拯救星巴克的計劃。

6月4日,星巴克首席執行官倪睿安(Brian Niccol)宣佈,任命北美業務高管Mike Grams爲首席運營官。

除了領導北美業務,55歲的Grams還將負責全球咖啡店拓展與供應鏈。2025年2月,Grams才加入星巴克,此前他在餐飲連鎖塔可鍾(Taco Bell)工作了近30年,擔任過總裁兼首席運營官等職位。

同日,星巴克還宣佈首席法務官Brad Lerman將在未來幾個月內離任。

倪睿安上任10個月以來,星巴克管理團隊經歷巨大變化。期間離職或退休的高管包括:

首席財務官Rachel Ruggeri、北美總裁Sara Trilling、首席供應鏈官Arthur Valdez、董事會主席Mellody Hobson、星巴克中國董事長王靜瑛、首席商務和產品官Lyne Castonguay。

對比2024年前任CEO納思瀚(Laxman Narasimhan)領導的團隊,最新的管理團隊中僅剩兩位資歷超過20年的“夥伴”,分別是國際業務CEO Brady Brewer、首席合作伙伴官Sara Kelly。

納思瀚任上聘用的新高管僅剩一位——首席傳播及企業事務官Dominic Carr,其餘直接向倪睿安彙報的高管均爲來自外部的“新鮮血液”。

人事改革是星巴克迴歸初心計劃“Back to Starbucks”的一部分,公司希望恢復星巴克的優質形象、改善咖啡館環境、縮短顧客等待時間。重塑管理架構

2024年9月上任伊始,倪睿安就打破了前任構建的管理架構。

比如納思瀚設立了新的管理職位“首席商務和產品官”,倪睿安上任後馬上取消了這一職位,剛招募的高管直接離開。

2024年4月,納思瀚提拔北美高管邁克爾·康威(Michael Conway)擔任新設立的北美首席執行官一職。當時,作爲公司Triple Shot with Two Pumps 重塑計劃的一部分,星巴克計劃將全球門店擴展到5.5萬家,並任命了數位區域領導者,康威是其中之一,他在2013年加入的星巴克。

也只經過了半年,康威在倪睿安上任後宣佈退休,短暫將北美業務過渡給Sara Trilling。

不久後(2025年1月)北美總裁Sara Trilling和首席供應鏈官Arthur Valdez一起宣佈離職。前者在各地星巴克工作了20多年,後者由納思瀚在2023年7月招募而來。

倪睿安帶來了兩位同事——Mike Grams和Meredith Sandland分別負責關鍵的北美市場,以及所有門店的開發、設計、建造。星巴克在全球經營着3.8萬家店,其中1.65萬家在美國。倪睿安2011年-2018年供職於Taco Bell,與二人共事數年。

剛剛升任首席運營官的Mike Grams,基本工資將從每年70萬美元增加至90萬美元,年度績效目標獎金從基本工資的100%提高至125%。

倪睿安本身也是星巴克重金聘請而來,2024年8月簽約時獲得了1000萬美元簽約獎金;7500萬美元的股權贈予(補償他在原公司Chipotle未獲得的獎金和股票);基礎年薪160萬美元,以及價值在360萬-720萬美元之間的績效目標獎金(基本工資的225%-450%)。此外,還有一項價值2300萬美元的年度股權獎勵,將在多年內支付。中國業務待售

近年,星巴克一直在努力對抗下滑,倪睿安核心任務是扭轉客流量和銷售額下滑。在他被聘用的當天,星巴克股價飆升了24.5%,投資者認可他在餐飲連鎖Chipotle扭轉局面的能力。

倪睿安還需要更多時間。在截至3月的第二季度,星巴克全球門店可比銷售額下降1%,這是連續第五個季度下滑;美國星巴克交易量同比下滑4%、可比銷售額下滑2%;本季度中國可比門店銷售額持平。

根據6月4日公佈的架構,首席開發官Meredith Sandland和首席供應鏈官Sanjay Shah將向首席運營官Mike Grams彙報。三人是星巴克新運營模式的關鍵角色。

Sandland曾在Taco Bell擔任首席開發官;Shah於2025年3月加入星巴克,有超過30年的供應鏈相關經驗,曾擔任特斯拉能源運營高級副總裁、植物肉公司Beyond Meat首席運營官。

2025年3月,星巴克還任命了新的首席財務官Cathy Smith,接替Rachel Ruggeri,後者在星巴克工作了20年,2021年成爲CFO。

重振企業的變革中,裁員通常是計劃的一部分,星巴克也不例外。2月,公司宣佈爲簡化結構,創建更小、更靈活的團隊,裁減1,100個職位;另外,有數百個空缺職位將不再招聘。

根據2024年的財報,星巴克在美國有21.1萬名員工,國際市場有15萬名員工。

倪睿安爲一系列人事變動做出說明:“我們正走在正確的道路上,但我們需要加快步伐。我們正在進行額外的組織變革,以幫助團隊更緊密地團結在一起,加強領導問責,並使團隊能夠以更清晰和更緊迫的方式行動。”

“咖啡是星巴克的核心,此次人事變動將進一步鞏固咖啡在我們菜單、產品創新和市場營銷中的核心地位。”

相比美國市場,星巴克中國情況較爲穩定,王靜瑛退休後,由劉文娟(Molly Liu)繼續領導業務。截至2025年3月底,星巴克在中國擁有超過7750家門店,壓力在於市場份額被瑞幸等對手所侵蝕。瑞幸等對手的定價更低。

以北京朝陽區樂成中心爲例,星巴克周邊分佈着瑞幸、Tims咖啡、M stand咖啡、Manner咖啡,以及奈雪的茶,這正是星巴克面對激烈競爭的縮影。

星巴克中國業務出售箭在弦上。5月中旬,彭博援引知情人士消息稱,公司已經聘請財務顧問向潛在投資者(包括私募、科技公司)發送信件,徵求他們對業務和潛在增長戰略的看法。星巴克中國是其僅次於美國的第二大市場,資產估值達到數十億美元。

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