光大銀行史晨陽:商業銀行要加強頂層設計,明確大模型安全相關組織架構

睿見Economy
06-10

專題:數字金融與金融安全大會

  “2025中關村論壇系列活動——數字金融與金融安全大會”於6月9-10日舉辦,主題爲“人工智能機遇:未來金融格局重塑及安全治理”。中國光大銀行金融科技部黨委書記、總經理史晨陽出席並演講。

  史晨陽表示,人工智能技術的興起加速了商業銀行的業務創新和效率變革,推動了數據要素價值的轉化,爲行業數字化轉型注入了新動力。隨着大模型時代的到來,人工智能在智能決策、客戶觸達、風險防控、辦公運營等諸多方面發揮了巨大作用。

  大模型在商業銀行落地應用,高效賦能的同時,也帶來了嚴峻的安全挑戰。他指出,要理清大模型與傳統信息系統、傳統人工智能技術之間的差異,結合銀行商業應用場景來分析大模型安全的特點和變化。

  對此,史晨陽提出幾項治理策略。第一,強化組織指導,實現場景技術可控融合。商業銀行要加強頂層設計,建立完備的業務、技術、安全統籌管理機制,明確大模型安全相關組織架構和各部門的職責邊界。

  第二,深化多方合作,創新安全共治體制。商業銀行應積極與監管機構、行業部門、同業和技術團體展開協作,依託監管機構的政策指導,確保大模型應用的安全合規使用。

  第三,持續安全左移。商業銀行應推動大模型安全活動前置到數據採集、模型訓練、平臺研發等環節,建立覆蓋研發、數據、算力等一體化的防護體系。

  第四,豐富激勵約束,加大人才資源投入。在人工智能時代,還是要以人爲本,持續加大對相關人才的培養和激勵。

  新浪聲明:所有會議實錄均爲現場速記整理,未經演講者審閱,新浪網登載此文出於傳遞更多信息之目的,並不意味着贊同其觀點或證實其描述。

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責任編輯:王翔

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