來源:金融人事mini
近期,民生銀行總分行正進行一輪中層幹部調整,涉及公司、零售等多業務條線核心崗位。
銀行人事了解到,民生銀行總行有多個部門總經理赴任地方,同時,也有一級分行行長調任總行,詳情如下。

交易銀行部總經理楊鯤鵬,任合肥分行行長。
楊鯤鵬,1978年3月出生,中國人民大學企業管理學士、西安交通大學企業管理碩士,曾任工商銀行任職。2011年6月加入民生銀行,歷任產品風險管理中心處長,天津分行紀委書記、行長助理、副行長;2019年4月任民生加銀資產管理有限公司黨委副書記、總經理;2021年迴歸總行後,歷任投資銀行部總經理、科技金融部總經理、交易銀行部總經理。

合肥分行行長孫興,擬任信用卡中心總裁。此前,銀行人事已報道過,民生銀行信用卡中心今年已迎來三位副總。
孫興,曾掌舵民生銀行多個一級分行,2014年8月任濟南分行副行長,2018年8月任民生銀行烏魯木齊分行行長,2023年調任合肥分行行長。

原信用卡中心總裁陳大鵬,任深圳分行行長。日前,陳大鵬已到任深圳,5月29日出席了民生銀行深圳分行科技金融特色機構掛牌儀式。
陳大鵬,曾任民生銀行總行小微金融部副總經理(主持工作),2017年5月起任民生銀行信用卡中心總裁,距今已滿8年。今年4月其在《中國金融》發文表示,銀行信用卡產品作為連接消費者與商戶的重要橋樑,是推動消費升級、激發市場活力的重要抓手。此外,陳大鵬個人剛獲評2025年北京市勞動模範。

原深圳分行行長李景欣,任總行同業部首席經理。
李景欣,曾任工商銀行海淀西區支行行長;2017年加入民生銀行,任北京分行行長助理,2018年3月兼任中關村分行行長,2018年8月升任北京分行副行長; 2019年7月任昆明分行行長,2023年初調任深圳分行行長。截至2024年末,民生銀行深圳分行資產規模為2940.78億元,是該行第五大分行。

公司業務部/科技金融部總經理周曉,擬任發展規劃部總經理。曾任民生銀行總行發展規劃部總經理助理、董事會改革轉型辦公室副總經理(主持工作),2021年任公司業務部總經理。

發展規劃部總經理孫曉光,任成都分行行長。
孫曉光,2016年4月其任民生銀行呼和浩特分行行長助理,2018年2月任呼和浩特分行副行長;2019年調任總行,歷任發展規劃部副總經理、總行村鎮銀行管理部總經理、發展規劃部總經理。

原成都分行行長馬駿,轉任成都分行首席專員。
2013年12月19日,民生銀行拉薩分行獲批開業,馬駿擔任副行長(主持工作),後升任拉薩分行行長;2016年2月任昆明分行行長;2019年調任民生銀行成都分行行長。

香港分行行長杜雲飛,擬任總行公司業務部總經理。曾任民生銀行貿易金融事業部市場總監、貿易金融部副總裁(主持工作),交易金融部負責人。

總行生態金融部總經理屈霆,擬任香港分行行長。曾任民生銀行北京回龍觀支行行長、總行營業部總經理助理,2015年9月任民生銀行呼和浩特分行行長,2018年迴歸總行任供應鏈金融事業部總經理。

蘇州分行行長曹亮,任總行生態金融部總經理。2012年9月任民生銀行無錫分行行長;2014年10月任南寧分行行長,2018年調任蘇州分行行長。

長沙分行行長常震,擬任蘇州分行行長。曾任民生銀行鎮江支行行長,2019年8月任哈爾濱分行行長,2023年調任長沙分行行長。

烏魯木齊分行行長羅永波,擬任長沙分行行長。2020年2月任民生銀行呼和浩特分行行長助理,2023年7月升任烏魯木齊分行行長。

汕頭分行副行長王建永,擬任烏魯木齊分行行長。2016年4月任民生銀行西安分行副行長,2020年3月調任汕頭分行,2022年5月任汕頭分行副行長。
此外,近期監管批覆信息顯示,民生銀行多個一級分行行長的任職資格獲覈准:
6月3日,賈天宇任廣州分行副行長;5月30日,林健、何建任北京分行副行長;5月27日,任元慶任瀋陽分行行長;5月26日,王世慶任拉薩分行行長;5月23日,曹衛華任西寧分行行長。
民生銀行上述一級分行信息(2024年報)
截至2024年末,民生銀行已在境內設立了41家一級分行,境外設立了2家一級分行,已建成105家二級分行(含異地支行),分行級機構總數量為148個。
不難看出,民生銀行此番中層人事調整,主要是總行部門負責人與地方分行行長之間的換崗。
在2024年度ESG報告中,民生銀行提到,關注管理能力與領導力發展,加強管理人員隊伍建設。
民生銀行表示,要持續優化高管隊伍的年齡結構及專業結構,進一步加大對認同民生文化與價值觀,具有高度責任心、使命感、事業心,戰略執行力與專業能力強、領導力與工作實績優的優秀年輕後備人才的使用力度,配優配強各機構領導班子,加強各層級高管輪崗交流,實現服務戰略、按需配置、人崗相適、優化結構的目標,樹立鮮明的選人用人導向。
2024年報致辭中,民生銀行董事長高迎新也提到:堅持「一個民生」理念,深化「文化-戰略-策略-行為」傳導機制,強化「中後台服務前台、總行服務基層、全行服務客戶」的意識和能力。
而民生銀行此番輪崗安排,或許能加強總分行聯動,為失速的業績注入新活力。
責任編輯:秦藝