IP心智如何實現跨代傳遞?

藍鯨財經
2025/06/09

文|品牌議題

01、穿越長周期,旺旺碎冰冰IP頻出圈

談到「旺旺碎冰冰」,你的第一印象是什麼?

是「我不要」三連的「童年殺」洗腦廣告?還是拯救童年酷暑的一刻清涼?又或是「你一半我一半,你是我的好玩伴」的slogan,讓它成為「社交貨幣初代目」……旺旺碎冰冰「一掰兩半」的設定,象徵着二十多年的「掰冰」文化與分享精神,也是童年時期的我們對友誼的最高肯定。

在概念一茬接一茬的食飲賽道,爆款迭代速度越來越快,相應的生命周期越來越短,前一年還是小甜甜,後一年就成了「刺客」的現象層出不窮。經歷過周期後,大家開始明白,我們很容易把某種爆紅的現象,解讀為用戶持續的需求。

反觀「旺旺碎冰冰」、「星巴克星冰樂」和「衛龍辣條」這類穿越二十多年周期的經典爆款,顯得更顯稀缺。尤其對於品類規模佔比57%的「旺旺碎冰冰」而言,已然成為碎冰冰品類原型(擁有最多品類特徵的品類代表)。

與此同時,旺旺碎冰冰也在持續創新品類,孵化出「胖碎冰冰」「凍癡」和PLUS版「大碎冰冰」等超級單品,形成「爆款矩陣」。隨着新的夏日旺季到來,旺旺碎冰冰上新「潮冰」系列,順應消費者對健康美味的追求,帶來適配全年齡段的「冷飲新寵」,煥活經典爆款IP生命力。

核心產品系列的更新,疊加旺季動銷大節點,需要品牌傳播策略和資源的投入。對此,旺旺碎冰冰化身「歐氣特派員」,聯動全域曝光資源,引爆「冰冰有禮」大驚喜100%掃碼活動,實現新品強勢出圈,刷新品牌IP形象。

02、產品價值「紮根」,品牌形象「刷新」

對於滿大街掃碼活動,許多人會表示「PTSD」——關注這個,添加那個,一通下來,只得到一張小額優惠券,甚至是「謝謝參與」的「好人卡」。

品牌營銷策略上的複雜,很大程度上,是為了把「簡潔」留給用戶,而不是本末倒置。旺旺碎冰冰「冰冰有禮」大驚喜100%掃碼活動火爆出圈,遵循的正是用戶體驗法則——「獎大 獎廣 獎快」,以「情緒槓桿」撬動參與熱情,配合着「潮冰」新品賣點的升級創新,激發更多用戶的自發口碑傳播。

·迴歸產品主義邏輯:從基礎需求到新價值點

再高明的營銷策略,最終也要落到「產品」層面。旺旺碎冰冰「潮冰」系列新品遵循從感官體驗,到情感連接的遞進關係。這背後是品牌聚焦「人羣X場景」的產品創新能力,所形成的「爆款體系」(孵化爆款的能力)。

在人羣上,旺旺碎冰冰敏銳洞察到,這屆「脆皮打工人」越發推崇「精緻養生」,對健康飲品的需求日益增長,涵蓋電解質、無糖茶、中式養生水和「植系」飲品等健康功能性產品快速崛起。在細分類目上,即飲果汁、無糖即飲茶和運動飲料,實現市場份額規模及其按年增速的雙增。

「控糖自律」只是基礎級別,「成分透明化+功能靶向化」纔是健康消費趨勢的next level,消費者更加關注「0反式脂肪酸」、「天然成分」和「低糖」等標籤。「輕負擔(低糖、低鹽、非油炸…)+健康化(營養功效成分)」且「不難喝」(形成復購的關鍵)的需求驅動飲品增量。尤其對於新生代爸媽羣體來說,更需要老少皆宜的零食產品。

這也催生出零食品類健康化趨勢,營養功效成分與零食產品相互融合。旺旺碎冰冰「潮冰」系列新品推出的「冰爆力」、「銼銼冰」和「果茶冰」超級單品系列,正是通過「獨特的復合口味冰」、「運動補水電解質」、「富含膳食纖維」和「白砂糖來源於甜菜」的組合式創新,強化健康風味的心智標籤,並融入激發用戶需求的場景設計。

其中,「冰爆力」主打「電解質冰」——「低糖冰爆力,電解燃活力」的核心賣點。產品富含膳食纖維,錨定運動後補充電解質的核心場景,低糖配方迎合減糖控糖護健康的需求,並通過包裝視覺等內容,強化「冰爆力」系列與夏季出汗場景的關聯度;

「銼銼(chuà,源於閩南語的特色讀音)冰」源自中國台灣夏日特色美食,許多台劇中都有銼銼冰的身影,併成為台式冰店的超級單品。銼銼冰口感清涼,搭配真實果汁(果汁含量≥55%),含有維生素E及鈣,主打「銼銼冰封燥熱,果醬冰鎮炎夏」的解暑場景需求;

在更泛化的休閒零食消費場景中,「果茶冰」定位「果茶冰CP,冰爽佳倍」的風味體驗,包含檸檬紅茶味、白桃茉莉味和葡萄柚綠茶的「果+茶+冰」的經典組合,用蔬菜(白砂糖來源甜菜)的天然控糖力,精準滿足年輕消費羣的核心控糖需求,富含膳食纖維的同時,強調口味的豐富性、口感的趣味性,適配日常休閒場景所需。

除了實物體驗升級,旺旺碎冰冰品牌IP本身也有着懷舊情感價值,許多人的童年都有旺旺碎冰冰的陪伴,從「你一半我一半,分享是個好習慣」的養成系社交遊戲,到旺旺碎冰冰承載態度標籤,「我就要旺旺碎冰冰,我是個有主見的人」的slogan,是多少人童年時期的自我宣言……

沿着「開創品類」、「做大品類」到「代言品類」的路徑,誕生28年的旺旺碎冰冰,穩居銷冠28年,穩居管狀冰全球銷量第一,也陪伴一代人的成長。

正如jELLYCAT、LABUBU、「蒜鳥」和「禁止蕉綠」綠植等消費現象出圈,揭示了當代消費市場的核心槓桿之一——情緒價值。「旺旺碎冰冰」承載的正是許多年輕消費者的「懷舊情緒」,它已超越創意物料、短期營銷手段,升級為長線品牌資產沉澱。

作為治癒系情感的一種,「懷舊情感」讓個體重溫過去的美好,更在忙碌的成年生活中,獲得一片寧靜的心靈港灣,這也是「AD鈣奶」「匯源」和「北冰洋」等經典產品IP翻紅的邏輯。通過適配健康化趨勢的「潮冰」,旺旺碎冰冰喚起消費者懷舊情緒,增強了用戶粘性和情感價值。

因此,實物賣點升級、情感屬性價值喚醒,配合着品牌深度分銷體系,旺旺碎冰冰「潮冰」系列實現「上新即爆款」,也讓「冰冰有禮」大驚喜100%掃碼活動有了「底氣」。

·以體驗創新做抽獎營銷:獎大+獎廣+獎快=熱度

在經濟學中有一條準則,即人都是對「激勵」和「預期」做出反應。旺旺碎冰冰「冰冰有禮」這波歐氣營銷,遵循的正是「獎大(小概率大獎)+獎廣(大概率小獎)+獎快(即時開獎 流程極簡)=熱度」的爆紅邏輯:

·獎大——小概率中大獎:通過444條5g「旺緣」純金項鍊的金獎設定,激勵更多用戶購買潮冰新品,實現獲客拉新。尤其在黃金話題熱度不斷的當下,旺旺碎冰冰選擇高「含金量」價值禮品,博取目標用戶關注,實現高曝光度和話題量;

·獎廣——大概率中小獎:「冰冰有禮」主題活動放大「參與價值」。對標某功能飲料品牌的掃碼活動20%的中獎率,旺旺「冰冰有禮」掃碼活動把「誠意感」拉滿,以「100%中獎」強化了參與價值,投入千萬級預算,送出三款微信現金紅包(0.11元到11.11元),紅包中獎率高達50%。

紅包之外,旺旺碎冰冰還配合祭出「旺鋪劵」的參與獎,從金項鍊、紅包到旺鋪劵組成的有層次的、100%中獎的設定,不存在「感謝參與」的掃碼結果,讓每個撕開內膜並掃碼的消費者,都體驗到「錦鯉體質」,感受到抽獎活動真實性的同時,刺激更多消費。

獎項設定之外,還有獎快——極簡抽獎流程、即時開獎體驗。旺旺碎冰冰代入用戶視角,明白抽獎流程是與用戶耐心的博弈過程。有影響力的掃碼活動,規則層面一定是極簡的,正如東鵬特飲「開蓋有獎」的「一物一碼」營銷策略,以「即時獎勵機制」,例如「無需註冊」、「用戶點擊即到賬」等激發消費者購買慾。

旺旺碎冰冰「冰冰有禮」大驚喜100%掃碼活動,採用行業首創「一支一碼」管冰內膜掃碼模式,實現「一買,二看,三撕,四掃,五驚喜(掃碼活動開獎的五步驟)」——體驗簡單,豐厚大獎,廣高的中獎率與快開獎(開獎直接到手),讓活動成為深化消費者關係的入口。

就像年輕人購買體彩的主要原因,是追求情緒價值。旺旺碎冰冰冰冰有禮活動正契合用戶情緒價值,配合着達人營銷持續種草、硬廣資源投入,更多人參與、體驗到這波「歐氣」。

而活動關注度也會轉化為新品熱度,更多消費者品嚐到 「好喫健康」的潮流冰棒,友好的活動體驗反過來帶動更多自來水嚐鮮、傳播、復購,持續帶動「傳播飛輪」,讓旺旺碎冰冰品牌IP重回頂流。

·全域聯動煥新品牌印象:內容策略貼近消費決策

活動出圈的背後,離不開旺旺碎冰冰撬動達人聯動、渠道終端和綜藝資源等聯合共振,構建真實而有共鳴的溝通方式,全域強化傳播聲量。

首先在內容營銷層面,旺旺碎冰冰用簡單且清晰的內容,把品牌活動與產品創新說清楚,強化新品「新價值」賣點——「產品創新-口味+口感+健康」、「場景植入-夏日運動、解暑和休閒場景」、「人羣擴容-懷舊情感喚醒‘大人’需求,強化健康心智主打‘老少皆宜’」等。

此外,配合着「喫了還不用減肥」等更生活化賣點型內容,旺旺碎冰冰將「冰冰有禮」主題活動信息植入其中,最大化覆蓋目標消費羣體。

而在媒介資源層面,旺旺碎冰冰實現「線上線下聯動」,線上強調「官方矩陣」+「全媒體策略」(達人種草+綜藝讚助+平台核心曝光資源)」,線下強調「快閃+頭部文旅IP+渠道終端」等「近場營銷」,讓上新產品和活動信息,在必要的渠道充分呈現,配合着快閃活動、文旅IP聯動等創意呈現形式,來爭奪終端注意力,讓消費者「容易參與」。

在與渠道夥伴的深度聯動上,旺旺碎冰冰從舉辦潮冰系列新品發布會,線上同步直播,相關主題抖音短視頻內容總曝光近百萬,經銷商(主要經銷商+可參與經銷商)在線參與,到投放數百萬張活動主題DM宣發物料,終端對接20萬冰旗配套,將活動信息滲透進終端門店,並與戰略性渠道進行兌獎點聯動。

而在不同的活動周期,旺旺碎冰冰適配不同階段的宣發需求,策劃相應線上線下活動營銷爆點,持續強化「金項鍊」的大獎信息,讓「冰冰有禮」掃碼活動熱度,覆整個冰品消費旺季。

因此,在冰飲解暑場景,大家對終端冰櫃的爭奪異常激烈,品牌營銷也進入「近場時代」。旺旺碎冰冰深諳「最後一公里」的重要性,基於二十多年來構建的深度分銷體系,不斷強化終端陳列優勢(實體貨架)和認知佔位(心智貨架)。

03、IP與品牌,就像時尚與經典的關係

看完旺旺碎冰冰「冰冰有禮」活動引爆出圈路徑,你最大感慨是什麼?

此處你不妨細想兩分鐘。

我們最大的感慨是:IP和品牌的關係,就像時尚與經典的關係,策略講究活力(隨着消費心智和趨勢不斷變動),戰略講究定力(明白要堅守的內容是什麼)。

時尚是動態的、偏策略的,需要不斷刷新,融入到主流的對話語境中去;經典是相對靜止的、符合戰略的,要堅守核心價值點。正如旺旺碎冰冰品牌IP不斷創新品類,構建多元營銷策略,但有關「主見、分享、時代傳承」等品牌核心價值不會過時。旺旺碎冰冰也積極通過傳承、演繹,將傳統文化融入到品牌敘事中去。

一個強大的品牌,要明確中心思想,堅守那句打動目標客羣的「核心價值」,也需要在技巧、實現路徑上發散,從不同角度擴場景、拓內容,這兩者之間的共振會產生更好的效果。

04、營銷反內卷,品牌新共識

在營銷這件事上,中國市場應該是最卷的市場,可以沒有之一。

大家卷價格、卷產品、卷渠道、卷大促,但這些「卷」更多是發生在同質化產品上,以及基於此的價格戰層面,少部分是在品牌層面,越是存量的市場格局中,這種趨勢愈發明顯,在渠道終端表現得尤為激烈。

最好的定位就是差異化競爭,最好的差異化競爭就是不競爭。

這也是旺旺碎冰冰這類經典品牌IP,更值得被關注,被研究,被討論的原因。相較於不斷變換戰略,追熱門賽道的短期打法,旺旺碎冰冰的品牌決策邏輯,始終錨定穩固的認知度和忠誠度,即使減少廣告投放,這種品牌效應依舊可以持續發揮作用,形成滾雪球般的市場優勢。

從代言碎冰冰品類,到穿越多個周期的品牌IP,旺旺碎冰冰聚焦對增長性客羣(喚醒童年積極的情緒體驗)的渠道滲透,把新的消費趨勢,新的情感敘事,融入到品牌IP內涵,吸引不同代際的消費者,進而持續推動品牌資產提升,並最終在渠道體現為「指名購買率」。

這些品牌決策的總和,成為旺旺碎冰冰不斷創造增長曲線的「祕籍心法」。

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