【摘要】隨着“雙減”的驟然轉向,曾經以K12教培爲核心的好未來集團,正將希望寄託於學而思的教育智能硬件業務。然而,跨界轉型並不容易。技術攻堅的焦灼、用戶信任的考驗,以及來自科技巨頭與教育同行的雙重夾擊,讓學而思的第二戰場陷入轉型困局。從內容到硬件,從題庫到大模型,學而思這場與時代競速的生存之戰要如何打?以下爲正文:01轉折學而思的智能硬件探索始於2021年的“雙減”。彼時,教培機構集體轉型,新東方...
網頁鏈接免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。