香港既搶人才又搶企業:安盛、宏利等國際保險巨頭“遷冊”香港,下一個會是友邦、永明、富衞?

慧保天下
06-13

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繼高調推出優才、高才計劃,吸引全球人才之後,香港在吸引企業遷冊方面也再出新招。

5月23日,中國香港特區政府公佈,便利企業遷冊的《2025年公司(修訂)(第2號)條例》(以下簡稱《條例》)正式刊憲生效。允許符合條件的外地註冊公司申請遷冊至香港,同時保留其法律身份和業務連續性。

這一機制一經落地,當日,國際保險巨頭安盛保險(百慕大)便率先宣佈將在監管批准後,將註冊地由百慕大遷冊至香港,完成遷冊後,將更名爲安盛金融保險(香港)有限公司。6月5日,宏利人壽也隨即宣佈將自2025年11月起,根據新出臺的公司遷冊制度,正式從百慕大遷冊至香港。

過去幾十年,香港許多知名保險公司如友邦、永明等,註冊地並不在本地,而是在百慕大這樣監管寬鬆、稅負低廉的離岸中心。如今,這些巨頭們爲何主動折返?香港又憑藉怎樣的制度、區位與戰略優勢,重新成爲跨國企業落腳的重要選擇?

01

遷冊新通道開啓,國際保險巨頭加速“紮根”香港

所謂遷冊,表面看是一家公司更換註冊地,但更深層次則是一項制度性的“通關機制”——確保企業在切換司法轄區時,身份不變、經營不斷、權責延續。這也是香港此次遷冊制度的最大亮點所在。

以往,非香港公司若希望轉至香港註冊,必須清盤原公司、註銷法人身份,重新在港設立新公司。這個過程中不僅涉及高昂的法律與會計成本,也可能導致合同終止、牌照作廢、歷史債權債務歸零等複雜風險。遷冊機制的引入則有效規避了這些問題,使得企業在“搬家”的同時可以保留原有的法律實體和業務連續性,大幅降低制度轉換成本。

而如今根據《條例》,在公司遷冊下,非香港成立公司只要符合公司背景、誠信、成員機制和債權人及償付能力等要求,即可保障申請遷冊來港。更重要的是,政府還在稅收層面提供了“單邊稅收抵免”政策,防止出現重複徵稅問題,進一步爲企業提供了落戶的便利。

安盛保險作爲首批遷冊的公司之一,官方公告明確表示,此次遷冊不會影響其組織結構、日常運作與原有客戶權益。宏利人壽也表示,保單持有人權益保持不變,保障連續有效。

香港特區政府財經事務及庫務局局長許正宇表示,加拿大部分在亞洲有保險業務的公司對於遷冊來港反應積極。遷冊條例生效當日,特區政府公司註冊處錄得9000次相關文件下載和收到超過100個查詢。

事實上,目前在港運營的外資保險公司中,也有相當一部分公司實際註冊地在百慕大。根據香港保監局數據,目前香港一共有11家註冊地在百慕大但在香港或從香港承接保險業務的保險公司,例如友邦、富衛、永明等。

而隨着宏利、安盛主動“紮根”香港,未來這些公司也有望將註冊地遷回香港。

02

從百慕大到香港,跨國公司主動“上岸”

爲何安盛、宏利等保險巨頭紛紛將註冊地從百慕大遷至香港?

過去,百慕大、開曼羣島、英屬維京羣島三大離岸金融中心是全球資本尋求隱身和避稅的天堂。這些地區普遍實行極低或零稅率政策,如無企業所得稅、資本利得稅,加之註冊門檻低、監管寬鬆等優勢,對跨國公司而言,這種離岸結構既符合全球跨境業務運營邏輯,也帶來稅務與監管層面的效率優勢。

也正是因爲此類優勢,百慕大一度吸引大量外資保險公司駐足,成爲全球三大保險市場之一,也是全球最大的再保險中心之一。截至2019年底,在百慕大註冊的保險公司和再保險公司共有1200家,總資產超過8000億百慕大元,毛保費收入爲1200億美元。

但大量公司低成本設殼、避稅逃稅,不僅造成全球的稅務不公,也使得各國政府損失大量稅收。隨着國際政治、經濟環境的演變,這些“避稅天堂”的制度優勢正逐步被削弱。

2019年,開曼羣島等地先後實施《經濟實質法令》,要求落實企業要在當地有實質經營,即在當地註冊公司須證明在當地有實質性的業務活動,如設立辦公室、聘用員工等;2023年起,經濟合作與發展組織(OECD)主導推動BEPS 2.0全球最低稅負制度,統一企業稅率底線至15%,也極大削弱了傳統離岸地的吸引力。

種種因素疊加,使得離岸經營的合規成本上升,也促使部分企業開始重新尋找下一個“避風港”,尋求“上岸”。

近年來,包括新加坡、加拿大、新西蘭等普通法體系國家和地區,均已建立遷冊制度。此前,香港已陸續推出開放式基金型公司(OFC)和有限合夥基金的便捷遷冊機制,只是此番將適用範圍全面擴展至所有普通公司,制度突破力度空前。

而這之中,香港的吸引力是顯而易見的,其利得稅僅16.5%,無資本利得稅、無外匯管制,稅收環境透明穩定。同時,香港依然是亞洲金融中心,具備優質的法律體系和與中國內地聯通的政策紅利。

對於希望優化公司治理、加強對亞洲市場滲透的保險公司而言,“遷冊回港”成了兼顧現實需求與長遠戰略的務實之選。

03

香港主動出擊撬動資本回流,搶完人才搶公司

不只是跨國企業需要“上岸”,香港同樣迫切需要資本的迴流。

過去幾年,美聯儲持續加息引發全球金融市場震盪,國際資本如潮水般迴流美國,對包括香港在內的開放經濟體構成顯著衝擊。2022年,香港外來直接投資總流入同比下降超10%,2020至2022年累計人口流失近19萬人。由於未跟隨美聯儲同步加息、又處於中美博弈最前沿,香港一度被認爲“金融中心地位動搖”。

面對資本外流、人才流失的雙重壓力,香港近年來不斷開啓“搶人才”“搶企業”策略,不斷完善投資促進政策體系。而這一系列舉措也逐步顯現成效。香港投資推廣署數據顯示,2024年其共協助539家境外企業在港設立或擴展,增41%創新高。而這些外企落地後隨之帶來6864個職位,按年增逾67%,帶來總投資677億港元,亦創新高。外企則主要來自中國內地,其次爲美國、法國、英國及新加坡。

與此同時,摩根士丹利亞洲區前主席羅奇曾指出,受中美貿易戰及一系列政策不確定性影響,全球金融市場對美元、美債和美股的信心有所動搖,部分資金開始流出美國,尋求新的配置方向。而首選往往是具備成熟市場體系的發達金融中心,其中就包括香港。

就在今年4月,香港行政長官李家超曾親自前往內地科技重鎮杭州,拜訪DeepSeek、宇樹科技等新貴企業,鼓勵其到港發展。而此次公司遷冊制度的修訂,無疑是香港“搶公司”、吸引外資迴流的又一關鍵舉措。

值得一提的是,保險公司在這一輪遷冊潮中率先響應,成爲制度落地的“排頭兵”。相較其他行業,保險公司普遍資金體量大、持牌屬性強、業務週期長,其遷冊不僅具備顯著的示範效應,更可帶動一整條產業鏈條的遷移與集聚。從法律、審計、精算、合規到IT支持、數據管理、資產託管等周邊服務,都有望隨之“落地”,爲香港帶來可觀的就業機會與資金迴流。

在政策層面,這也有望倒逼香港在監管協同、稅務制度、金融開放等方面持續優化。特別是在進一步打通與內地資本市場的過程中,保險公司正是扮演着承上啓下、連接雙向資金流動的關鍵樞紐角色。

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