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騰訊還沒有放棄自己的“電商夢”，《鳳凰WEEKLY財經》獲悉，微信小店開啓“跟朋友一起買”拼單功能內測。

《鳳凰WEEKLY財經》嘗試搜索“九牧王品質男裝”微信小店，首頁面即可見“跟朋友一起買，滿872元成團享4.6折”的提示。

點擊後，用戶可以選擇邀請朋友，乃至同時邀請多個朋友一起購買；進入拼單頁面，用戶不僅可以自己購買，還可以繼續選擇邀請朋友；如果未買滿將會自動退款，並會提示拼團剩餘時間。

“‘跟朋友一起買’的拼單模式，與此前變成基礎功能的‘送禮物’有相似之處，微信小店是後來者，需要把自身獨特的優勢發揮出來，比如用戶和用戶之間的聯繫和互動，也就是所謂的社交價值。” 互聯網分析師丁道師告訴《鳳凰WEEKLY財經》，傳統的團購是缺少社交體系的，但拼多多的拼單模式已經被驗證了，這是一種成功的商業模式，而拼多多的崛起也是利用了微信的社交體系，從產品形態上來看，“跟朋友一起買”功能可能正在學習拼多多的成功模式。

作爲社交界的絕對王者，很多人會下意識地認爲，在電商領域，騰訊扮演的是幕後助攻者的角色，如在美團、拼多多、京東等企業的投資者裏，就都有其身影。

實際上，騰訊成立至今也頻頻“試水”電商業務。從早期的QQ網購、拍拍網，到在微信內試水小鵝拼拼、騰訊惠聚、鵝享團，再到如今的微信小店，騰訊始終希望藉助自身社交優勢在電商業務上實現彎道超車。

今年5月，騰訊宣佈微信事業羣組織架構進行調整，成立電商產品部門，負責微信內交易模式探索，加速發展交易基建及交易生態，運營微信交易新模式；原微信開放平臺基礎部負責人曾鳴擔任負責人，向騰訊高級副總裁、微信事業羣總裁張小龍彙報；

同時，開放平臺基礎部更名爲開放平臺部，負責微信公衆號和小程序產品的策劃、研發和運營工作；杜嘉輝擔任負責人，向曾鳴彙報。

此前，微信電商擅長的是，以小程序、視頻號、公衆號等碎片化入口爲載體，商家需獨立完成交易鏈路的全流程搭建。有觀點認爲，此番調整或能使騰訊從原先的基礎設施提供者，升級成爲交易生態操盤手，將微信中的分散資源整合，構建更成熟的交易體系。

“對商家來說，這或許也是個好消息。”丁道師表示，如果“跟朋友一起買”功能成功，營銷成本也可降低，因爲買家不僅僅是一個用戶，他會成爲一個營銷的參與者，而反饋到用戶這邊，就可以花更少的錢買到相對更靠譜的產品和服務。

雖無法預知成功與否，但可以確定的是，這不是騰訊第一次想要做好電商，也不會是最後一次。

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