快速轉舵與高舉高打。文 | 李欣媛編輯 | 劉南豆樂高、唱片公司、迪士尼，是泡泡瑪特董事長王寧對外採訪裏反覆提及的三個學習模板。在他看來，泡泡瑪特需要學習樂高的“語言體系”，模仿唱片公司的“平臺開發”，至於迪士尼，更多視爲一種成長目標，“我們要做‘迪士尼’，這個戰略5年前、10年前就可以定好，也許這個戰略10年、100年都不用變。”學習迪士尼是全鏈路的。在王寧看來，泡泡瑪特和迪士尼本質上同屬於IP...
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