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在人工智能的發展賽道上，一場無聲的轉變正在發生。不再是誰的模型更大、誰的算力更強，而是“誰能真正融入用戶生活”。在算法、參數和推理速度之外，AI真正的較量已經走向另一個階段。

在這樣的背景下，榮耀CEO李健在日前舉辦的2025年上海世界移動通信大會上，發表了主題爲“開放共生，衆木成林，讓AI走進生活”的演講。李健並未將重點放在參數更大的模型或更炫目的技術上，而提出產業共識正在改變，即AI的競爭焦點正從“模型”轉向“落地”。

榮耀CEO李健 圖/榮耀官方

李健指出，在通往通用人工智能（AGI）的長遠道路上，行業已逐步從思考走向行動，當務之急是要讓AI能解決問題。只有讓AI落地生根，讓用戶日常使用起來，才能真正釋放AI的潛力。

當前，AI的產業邏輯正在悄然發生變化，具體體現在競爭焦點從模型能力轉向落地能力，價值定位從工具效率轉向結果閉環，產品形態從雲端計算轉向貼身存在。

圍繞AI如何落地，李健提出了核心判斷：AI落地需要“兩大支柱”，即硬件與Agent。硬件是核心載體，是用戶內在人格的延伸，與用戶共處、共感、共生；Agent是核心入口，是理解用戶意圖、自主執行任務與結果交付閉環的生態入口，是用戶的“第二個自我”。

不過他也坦言，行業在實現AI落地的過程中，仍面臨三大挑戰，即場景、性能與信任尚未形成有效閉環。

舉例來說，在場景閉環方面，仍存在斷層、碎片和割裂問題；在性能閉環方面，算力不足、時延過長、功耗過高依舊制約AI流暢度；在信任閉環層面，仍存在幻覺、隱私和倫理問題。

針對上述障礙，李健提出瞭解決思路。

他指出，首先要“打破孤島”，在數據、服務與設備層面實現互通共享。其次，要實現“端雲協同、軟硬協同、算網協同”，提升AI處理效率與表現。最後則要在模型算法共創、隱私標準共建與AI倫理共治方面推動行業形成統一規範，從而讓AI可靠、可信、可控，讓用戶無後顧之憂，獲得安全感。

爲了推動AI終端生態進一步落地，李健倡議組建AI終端生態聯盟。他呼籲產業鏈各方，包括AI模型企業、運營商、AI終端企業與互聯網企業，在GSMA平臺下構建開放合作的生態體系，在技術與商業模式創新、標準定義與人才培養多個維度形成合力，引領行業變革，加速AI落地。

值得注意的是，李健並未停留在理論與架構層面，而是通過即將發佈的榮耀Magic V5，展現了“AI走進生活”的產品化嘗試。據悉，這款摺疊旗艦手機所搭載的全棧式個人知識庫、全域智能體協同將帶來PC級生產力，全品牌終端互聯也將會落地該款手機。

李健判斷，AI的真正強大，不在於誰模型大，而在於誰更貼近生活、更贏得用戶信賴。而榮耀的策略，則是以開放連接打破技術壁壘，以用戶體驗重構生態邏輯，讓AI真正成爲“日用而不覺”的存在。

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