朝聚眼科人工智能戰略發佈會:向「智慧醫療新紀元」啓航

財華社
06/18

2025年6月18日,朝聚眼科人工智能戰略發佈會暨AI眼科醫生系統首發儀式在北京市海淀區盛大召開。朝聚眼科的董事長張波洲攜高管團隊悉數出席本次會議,以及來自全國各地的醫療、科技等領域的同仁及媒體朋友們齊聚一堂,共同見證了這一重要時刻。

沉澱多年,AI醫生「張沐瀾」終破繭

本次會議開篇聚焦於由朝聚眼科打造的AI智能體產品「張沐瀾醫生」,一款專注於眼健康領域的數字診療輔助智能體。一支由朝聚眼科自主製作的AI短視頻揭開了活動序幕,回顧了「張沐瀾醫生」從萌芽構想到正式啓動的心路歷程。

朝聚眼科創始股東&AI項目負責人張豐生分享朝聚眼科AI應用戰略介紹

早在2007年,朝聚眼科創始股東&AI項目負責人張豐生與信息科技部總監楊文澤就萌生了「張沐瀾醫生」的雛形構想,然而彼時AI土壤尚未成熟,項目被暫時擱置。但在2022年,伴隨着OpenAI引爆大模型新浪潮,該項目重煥生機,朝聚眼科迅速成立核心團隊,正式啓動「張沐瀾醫生」項目。

隨後,楊文澤、杜永興、李琦、易長賢、張豐生等五位核心團隊代表分享了「張沐瀾醫生」從0到1的背後故事。圍繞眼健康領域,核心團隊重點解決了項目推進過程中面臨的三大技術難題:「語音交互轉寫的精準度校準」「眼科專用大模型的選型與疊代訓練」「多維度臨牀數據語料的標準化採集與標註」。三年內,該項目經歷了上百次技術攻堅會議與18次的產品疊代,於失敗中重構方向、在質疑中積蓄信念,最終成功落地。

朝聚眼科AI應用戰略發佈儀式

如今,「張沐瀾醫生」已經能夠在眼科診療中完成從問診醫患對話到生成門診病歷,再到初步診斷以及處理方案的全流程輔助,不僅能參照最新指南調整用藥建議,還可在面對疑難病例時列出多種可能的鑑別診斷,並輔助年輕醫生關注診療中某些易忽略的細節,進一步提升診療安全性與精準度。「張沐瀾醫生」的設計理念並非取代醫生,而是與人類眼科醫生攜手並肩,共同點亮光明未來

從項目構想到成熟落地,代表們講述的不僅是「張沐瀾醫生」的誕生史,更是朝聚眼科在近二十年裏始終堅守的夢想。展望未來,朝聚眼科決心要讓「張沐瀾醫生」在2年內成為全球首個經實證驗證,具備臨牀、科研、教學、健康教育、預防保健,乃至協助公共衛生與醫保政策管理能力的AI眼科醫生智能體,開啓未來協同醫療新範式。

啓動AI戰略,拓疆「智慧醫療新紀元」

朝聚眼科董事長張波洲在會上致辭發言,宣佈正式啓動朝聚眼科集團人工智能戰略併發布眼科AI醫生「張沐瀾」,並強調這是朝聚眼科邁向「智慧醫療新紀元」的關鍵一步,全場掌聲雷動。

朝聚眼科董事長張波洲致辭

張波洲表示,未來三年,朝聚眼科將聚焦醫療智能體與管理智能體兩大核心方向,通過AI技術重構眼科診療模式與管理體系,為患者、醫生和管理者創造全新價值。他還提到,人工智能技術將成為驅動朝聚眼科實現「用安全、有效、友好的服務,讓人類享受眼健康的快樂」這一使命的核心引擎。

張波洲指出,朝聚眼科的醫療智能體將聚焦「眼科醫療」領域,構建一個融合人工智能、大數據、雲計算等前沿技術的綜合智能平臺和生態系統,其目標不僅是提升單一流程節點效率,而是提升整個眼科醫療體系的能力和效率。這將是一個關乎產業升級、國策落地、社會福祉的宏大工程,朝聚眼科旨在依託「醫療智能體」,在眼科領域開啓一個「精準診斷新紀元」和「有溫度服務新時代」。

管理智能體則定位於「賦能者」,通過將複雜的流程優化、耗時的統計分析、跨院區的協同難題,轉化為清晰的可視化洞察和可執行的智能建議,使管理者從繁瑣事務中解脫出來,更好地聚焦於戰略判斷、組織進化與價值創造,使集團能夠以更低的運營成本提供更可及的優質服務。正如張波洲在發言中提到:「打造管理智能體是賦能者而非替代者,這一智能體承載的是以智慧重塑醫療價值的願景。」

在數字化轉型浪潮中,朝聚眼科立足自身優勢與經驗主動謀篇佈局,以眼科AI醫生「張沐瀾」作為集團診療與科研持續創新的超級助手,加速提升集團醫療水平。站在行業變革的關鍵節點,朝聚眼科將延續老院長醫者初心的火炬——用科技讓光明更可及、讓關懷更精準,致力成全球眼科智慧醫療的燈塔。

內容來源:朝聚眼科

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10