智通財經APP獲悉，關稅子彈擊中了美國本土製造業。特朗普政府將鋼鐵鋁關稅翻倍至50%的政策，正重創美國本土食品製造商。這場以“保護本土產業”爲名的貿易戰，意外反噬美國供應鏈——爲應對成本危機，企業加速轉向無菌紙盒、玻璃及塑料包裝。

加州罐頭巨頭太平洋海岸公司(Pacific Coast Producers)首當其衝，該公司向克羅格(Kroger, KR.US)等美國頂級雜貨商、醫院和學校銷售罐裝水果和番茄。公司銷售與營銷副總裁安迪·拉西克(Andy Russick)對美國總統唐納德·特朗普貿易戰的公開目標——對抗廉價的中國進口商品表示認同。然而，當美國對進口鋼鐵和鋁的關稅於6月4日翻倍至50%時，他所在的罐裝食品生產商卻成了特朗普反覆無常貿易政策交火中的附帶犧牲品。

拉西克稱，自2017年以來，中國的水果什錦、蔬菜及東南亞和歐洲的類似罐裝食品進口量持續湧入美國超市貨架，壓低了美國本土同類產品的價格。而最新一輪金屬關稅讓這家總部位於加州洛迪的企業用於食品保鮮的特種鋼成本上漲約6%，這一趨勢預計將進一步加劇。特種鋼成本激增致公司年度損失恐達4000萬美元，被迫計劃漲價24%轉嫁客戶。

他說道，“我們被捲入了這場戰火。”

該公司是美國重要的自有品牌長保食品供應商。針對鋼鐵和鋁的新關稅正迫使企業重新審視成本結構，這些金屬通常用於食品、飲料和剃鬚膏等個人護理產品的包裝，而現在企業轉而尋求玻璃、塑料或纖維容器等替代方案。與此同時，替代包裝製造商則看到了拓展業務的新機遇。

拉西克預計，未來幾年將把部分包裝轉向瑞典-瑞士合資企業利樂(Tetra Pak)和瑞士上市企業SIG集團生產的無菌紙盒，或向餐廳銷售更多裝在廉價鋁箔袋中的番茄醬以節省成本。

可口可樂(KO.US)首席執行官詹姆斯·昆西(James Quincey)今年2月曾對投資者表示，當鋁和鋼鐵關稅升至25%時，若易拉罐成本上漲，公司可能將更側重於使用塑料包裝。

SIG集團首席執行官塞繆爾·西格里斯(Samuel Sigrist)表示，“貿易戰正在推動我們擺脫飲料包裝中鋁材料的討論，”該公司提供無鋁無菌紙盒。而以湯罐成爲著名藝術品的金寶湯公司(Campbell Co, CPB.US)在一份聲明中稱，正在努力緩解關稅帶來的成本上升，但將繼續依賴鐵罐包裝。

代表玻璃瓶製造商的美國玻璃包裝協會負責人斯科特·德法夫(Scott DeFife)表示，由於關稅，玻璃瓶製造商也希望從用於啤酒包裝的鋁罐手中贏得市場份額。

市場研究機構eMarketer分析師扎克·斯坦博(Zak Stambor)指出：“如果這些關稅持續存在，不斷收窄的利潤最終將迫使企業做出反應。從長遠來看，公司可能不得不重新思考包裝策略。”

太平洋海岸公司的拉西克目前正計劃將因罐頭用特種鋼關稅產生的800萬至1000萬美元新增成本轉嫁給客戶，該公司預計明年這一數字將躍升至4000萬美元。拉西克稱，到明年春天，爲即將到來的收穫季交付給太平洋海岸公司的罐頭成本，可能因關稅上漲24%。

瓶頸仍在，轉型未卜

但從鋁和鋼鐵轉向無菌紙盒或玻璃包裝面臨物流和成本障礙。大多數玻璃瓶仍比鋁罐昂貴，因爲運輸重量更大。

美國啤酒協會數據顯示，2023年約64%的啤酒以鋁罐銷售，這種包裝在快速增長的飲料類別中也很常見：如莫庫酒業(TAP.US)的Zoa能量飲料、廣受歡迎的“液體死亡”(Liquid Death)靜水品牌，以及預調雞尾酒。

爲釀酒和飲料行業提供諮詢的First Key諮詢公司供應鏈與可持續發展總監傑克·布芬頓(Jack Buffington)表示，製造這些罐頭的鋁材料大部分是回收的，不受關稅影響。美國鋁業協會數據顯示，美國飲料罐平均含有約71%的回收成分。如果美國消費者更積極地參與回收，這一比例可能進一步上升。

百威英博(BUD.US)首席財務官費爾南多·特南鮑姆(Fernando Tennenbaum)5月(在鋁關稅翻倍前)接受採訪稱，關稅對罐頭的財務影響“與公司無關”。該公司表示，其絕大多數罐頭在美國採購，沒有計劃改變包裝策略。

布芬頓指出，像可口可樂這樣已使用多種包裝的公司可能更容易應對鋁關稅;相比之下，那些關閉瓶裝生產線專注於罐裝的啤酒商則需投入鉅額資金改造生產線。可口可樂2023年環境報告顯示，塑料佔其全球包裝的近50%，鋁和鋼鐵佔26%;而競爭對手百事可樂(PEP.US)稱，2023年其產品中只有8%使用鋁包裝。

德國頂級包裝技術公司克朗斯(Krones)表示，其產品包括玻璃瓶裝生產線，但迄今尚未看到顯著轉向玻璃的趨勢。美國玻璃包裝協會的德法夫稱，在高度不確定的環境下，企業不太可能迅速廣泛地轉向其他包裝形式，它們不願基於可能變化的政策做出重大財務或戰略決策。

“我認爲有些人真的在觀望哪些政策會持續，哪些不會，”他說，“30天的政策不會立即威脅到供應鏈。”