技術突破疊加成本下探 AI數字人應用領域多點開花

證券日報
7小時前

  近日,國際數據公司IDC發佈的《中國2024年AI數字人市場份額》報告顯示,2024年中國AI數字人市場規模約41.2億元,同比增長85.3%,實現高速增長。

  國內AI數字人市場的高速增長,離不開技術的進步。在生成式AI與大模型技術浪潮下,2025年,AI數字人正以前所未有的速度從概念走向規模化應用,成爲產業數字化轉型進程中的焦點與新引擎。

  百度集團股份有限公司(以下簡稱“百度”)副總裁、電商總經理平曉黎表示,今年4月份百度發佈的高說服力數字人已讓數字人進入3.0時代,標誌着智能電商邁入新篇章,新一代高說服力數字人成爲了一個“形神音容”高度協調、會思考決策、能協作完成特定任務的超級智能體。

  AI數字人加速普及

  今年以來,AI數字人在技術層面取得了顯著突破,深度學習與自然語言處理(NLP)技術的融合,讓數字人主播在口播表現上與真人主播難分伯仲。

  以百度高說服力數字人爲例,百度研製的多模協同的數字人技術,基於文心4.5T實現了融合多模規劃與深度思考的劇本生成,由劇本驅動數字人多模協同,實現動態決策的實時交互,使數字人的“神、形、音、容、話”達到高度統一,最終呈現出一個具備高表現力、內容吸引人、“人—物—場”可自由交互的超擬真數字人。

  平曉黎表示,百度的羅永浩數字人已達到媲美頭部主播的體感效果,隨着大模型與多模能力發展,數字人未來有望超越真人效果。

  與此同時,成本的降低也爲AI數字人的規模化應用鋪平了道路。京東言犀在技術創新上取得突破,將單個數字人的生產成本從數萬元壓縮至兩位數,相比傳統真人拍攝模式,成本降幅超過90%。

  字節跳動開源的LatentSync1.5技術,通過添加時間層、優化中文訓練數據集等手段,不僅提升了數字人脣形同步精度和視覺質量,還顯著降低了對硬件設備的要求,使其能夠在消費級顯卡上流暢運行,極大地降低了使用門檻。

  一位不願具名的行業分析師對《證券日報》記者表示,憑藉多模態交互、場景化定製及“大模型+小樣本”技術突破,結合成本下探至千元級,AI數字人正加速普及,助力直播電商、政務、醫療等領域實現降本增效。未來,AI數字人有望成爲各行業標配,推動產業智能化升級。

  頭部廠商加碼佈局

  在大模型技術持續突破的背景下,各大廠商在AI數字人領域的佈局日益多元化。

  應用場景方面,AI數字人已實現多點開花。在直播領域,羅永浩數字人近日在百度電商完成首場直播,吸引超1300萬人次觀看。其中,GMV突破5500萬元,部分3C、食品等核心品類商品帶貨單量超羅永浩5月份真人首秀同期數據;某國際高端美妝品牌通過使用言犀數字人,定製了極具專業感的數字人“美妝顧問”,品牌轉化率近10%。

  在金融領域,針對用戶的個性化需求,在言犀大模型支撐下,京東金融服務數字人在京東金融App上崗一年以來,累計服務超過500萬用戶,24小時問題解決率高達85%,滿意度超90%。

  生態構建方面,各頭部廠商積極開放自身的技術與平臺能力,攜手上下游合作伙伴共同推動AI數字人產業的發展壯大。例如,百度吸引衆多開發者和合作企業加入文心智能體平臺,形成了龐大的生態體系;京東言犀數字人未來將探索推出“千人千面”的數字人直播間和打造智能體,真正成爲品牌商家的直播“代理”。

  廣州艾媒數聚信息諮詢股份有限公司CEO張毅在接受《證券日報》記者採訪時表示,AI數字人正站在規模化應用的風口,技術的持續突破、成本的有效控制、應用邊界的不斷拓展以及產業生態的逐步完善,爲其未來發展注入了強勁動力。頭部廠商憑藉深厚的技術積累、敏銳的市場洞察和戰略佈局眼光,加速搶佔這一新興賽道。

  “然而,產業發展之路並非坦途,數據安全與隱私保護、法規政策與倫理道德等挑戰依然存在,這需要行業各方共同努力,以確保AI數字人技術健康、可持續發展,未來爲經濟社會創造更大的價值。”張毅進一步表示。

(文章來源:證券日報)

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10