劉強東「反思」，京東要找回「失落的五年」數據48小時關注榜

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2025/06/23

出品/聯商專欄撰文/和二編輯/蔡建楨在很多人的認知裏，京東並不是一家「科技公司」，京東集團創始人劉強東對這一點估計亦有着非常深刻的認知。當衆多互聯網公司佈局目前炙手可熱的大模型、AI、甚至VR/AR這些新興科技領域時，京東都無緣風口。二十多年的發展，京東的本質依然是一家非常地道的零售企業，這樣的零售是自己親自下場，跟線上平台型電商還不一樣。所以劉強東最新的講話說，京東做的所有業務，100%都是圍繞...

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Club，一個是ALDI，一個京東，一個亞馬遜，只有這五家能夠把自營的所有的成本加起來是10%。傳統的商超需要20%，國美、蘇寧需要15%。第二，提高周轉率。劉強東表示，京東的庫存周轉天數可以優化到20天到25天。對於京東來講，優化一天，未來就是100億的現金流，五天就可以出來500億的現金流，是真金白銀。90萬人的京東，還是傳統意義上的互聯網公司嗎？面向未來，從傳統電商到即時零售，再到被媒體意味深長地放大的所謂穩定幣，京東到底會成為是零售公司，互聯網平台型公司還是一家高科技公司，從目前來，似乎有無盡的可能，但在業務創新的道路上，京東面臨的挑戰無限巨大，最難的不是技術，不是資源，也不是戰略構想，而在於改變用户的心智認知，改變既有的已成定勢的市場格局。","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"}}}