星巴克中國推出‘非咖’概念，重新定義咖啡以外的現制飲品，試圖打造‘第二增長引擎’。然而，在瑞幸等本土品牌的競爭下，其策略仍顯滯後。‘非咖’涵蓋星冰樂、冰搖茶和茶拿鐵三大品類，被視為從‘傳統咖啡連鎖’向‘全時段飲品服務商’轉型的關鍵。儘管如此，當前調整在國內市場難以掀起波瀾。近年來，茶飲與咖啡邊界逐漸模糊，瑞幸已率先佈局‘上午咖啡下午茶’模式，並通過創新產品如鐵觀音拿鐵吸引消費者。Z世代消費主力推動...
網頁鏈接星巴克中國推出‘非咖’概念，重新定義咖啡以外的現制飲品，試圖打造‘第二增長引擎’。然而，在瑞幸等本土品牌的競爭下，其策略仍顯滯後。‘非咖’涵蓋星冰樂、冰搖茶和茶拿鐵三大品類，被視為從‘傳統咖啡連鎖’向‘全時段飲品服務商’轉型的關鍵。儘管如此，當前調整在國內市場難以掀起波瀾。近年來，茶飲與咖啡邊界逐漸模糊，瑞幸已率先佈局‘上午咖啡下午茶’模式，並通過創新產品如鐵觀音拿鐵吸引消費者。Z世代消費主力推動...
網頁鏈接免責聲明：投資有風險，本文並非投資建議，以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請，作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考，不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證，投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。