誰是“中國茶飲星巴克”?滙豐:相比蜜雪,更看好古茗

華爾街見聞
06-26

中國新式現製茶飲市場呈現出驚人的增長態勢。在衆多茶飲品牌中,滙豐認爲古茗和蜜雪冰城憑藉可擴展性和競爭力脫穎而出,同時兩者中滙豐更看好古茗的成長前景。

據追風交易臺消息,6月25日,滙豐銀行研報對已上市的茶飲品牌中,通過供應鏈、產品力、品牌形象、國內外擴張能力等五個維度進行評級。其中,古茗憑藉在鮮果茶品類的專業化和強大的供應鏈能力,具有更強的增長前景。

滙豐指出,儘管蜜雪冰城擁有龐大的零售網絡和成本優勢,但其估值已充分反映了當前的競爭地位。同時,從回本週期角度來看,古茗同樣表現優異,門店回本週期爲16個月。

根據滙豐數據,中國新式茶飲市場規模到2023年底已達2115億人民幣,遠超同期現制咖啡市場的1515億。然而,市場極度分散,截至2024年底,中國有約66萬家現製茶飲店,品牌多達四五千個,存活率極低。截至發稿,今年以來蜜雪冰城股價累計漲逾120%,古茗則漲超160%。

蜜雪冰城vs古茗:規模王者與成長黑馬的對決

滙豐對兩家公司的基本盤進行了清晰的畫像,這也是其評級差異的核心依據。

蜜雪冰城——低價市場的絕對霸主:

定位:明確的“低價”市場領導者,部分飲品價格低至7元人民幣。

規模:按門店數量計,是全球最大的快餐連鎖品牌,在中國擁有超過46,000家門店,海外近5,000家。

優勢:龐大的零售網絡極大地增強了其成本領先優勢。

中性評級:儘管其市場領導地位穩固,但當前估值已基本反映了其優勢。基於其2024-27年淨利潤複合增長率預期(17.4%),其市盈增長率(PEG)約爲1.67倍,吸引力有限。因此給予“持有”評級。

古茗——中端市場的專業化新星:

  • 定位:中端市場,專注於“鮮果茶”品類。

  • 差異化優勢:建立了自營的冷庫供應鏈,這在以鮮果爲核心的品類中構成了強大的競爭壁壘,保證了產品品質和下沉市場的擴張能力。

  • 優勢:在競爭最激烈的中端市場,通過供應鏈和產品專業化成功突圍。

  • 買入評級:擁有更強的增長前景。基於其2024-27年淨利潤複合增長率預期(24.4%),其市盈增長率(PEG)約爲1.03倍,顯示出更好的成長性價比。因此給予“買入”評級。

加盟商盈利能力:決定擴張速度的“勝負手”

報告強調,加盟模式是茶飲行業擴張的關鍵,而加盟商的單店經濟模型(Unit Economics)是驅動品牌擴張的“燃料”。

滙豐認爲,古茗更高的單店盈利能力,足以支撐其較高的初始投資,併爲加盟商帶來可觀的回報(報告預估古茗門店的回本週期爲16個月),從而形成正向循環,驅動網絡持續健康擴張。具體數據來看:

初始投資:古茗的單店初始投資(約41.9萬人民幣)高於蜜雪(約21.6萬人民幣)。

單店產出:古茗的單店生產力顯著更高。2024年數據顯示,古茗的單店年均GMV(商品交易總額)爲240萬人民幣,而蜜雪爲140萬人民幣。

客單價:古茗的每單平均GMV爲27.9元,而蜜雪爲11.6元,清晰反映了兩者不同的市場定位。

長期藍圖與潛在風險:誰的“天花板”更高?

展望未來,兩家公司都制定了宏大的擴張計劃。

蜜雪的目標是最終在中國市場擁有10萬家門店,而古茗的目標是3萬至4萬家。然而,滙豐通過“終局”模型測算,即使在門店總數上存在差距,古茗在2027年後的盈利複合增長潛力(34%)反而高於蜜雪(26%)

不過滙豐表示投資者需關注茶飲市場的共同風險:

  • 同店銷售增長(SSSG)惡化:市場競爭加劇可能導致單店收入下滑,影響加盟商盈利和擴張意願。

  • 食品安全問題:任何食品安全事件都可能對品牌聲譽造成致命打擊。

  • 海外擴張不達預期:海外市場的運營和管理面臨新的挑戰。

此外,古茗和蜜雪在第三季度都將迎來股東鎖定期滿,屆時可能對短期股價構成拋售壓力:

  • 古茗: 佔總股本12.07%的首次公開發行前投資者和2.34%的基石投資者股份將於2025年8月11日解禁。

  • 蜜雪: 佔總股本9.48%的首次公開發行前投資者股份將於2026年3月2日解禁;佔2.03%的基石投資者將於2025年9月2日解禁。

總而言之,滙豐的這份報告爲投資者提供了一個清晰的分析框架:在“中國茶飲星巴克”的爭奪戰中,蜜雪冰城以規模取勝,但高估值壓縮了其上行空間;而古茗則憑藉其在產品和供應鏈上的深度佈局,展現出更優的增長潛力和投資性價比

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10