2025年6月17日，上海市市場監督管理局網站一則公示引發口腔醫療行業震動。中國隱形正畸龍頭企業時代天使宣佈收購杭州舒雅齊醫學科技有限公司35%股權，交易完成後將與漢斯夫醫學科技共同控制這家新興企業。

舒雅齊母公司漢斯夫旗下擁有覆蓋正畸、修復、種植的完整產品矩陣，其隱形正畸產品以低於時代天使的定價策略切入市場。

此次收購發生在舒雅齊成立僅50天后——這家漢斯夫子公司於2025年4月30日剛剛完成工商註冊。交易時機的精準把控，揭示了行業龍頭面對市場競爭加劇的快速反應與戰略縱深佈局。

戰略落子：時代天使的攻守兼備之道

時代天使此次收購絕非簡單的資本運作，而是一場精心佈局的戰略卡位。其背後邏輯可從業務協同、市場防禦與國際拓展三個維度解讀。

業務協同的本質是產品線互補。時代天使長期專注於隱形矯治器領域，形成單一優勢產品線。而漢斯夫通過旗下舒雅星系（Suyastar）品牌矩陣，已構建完整口腔解決方案體系。

其產品線覆蓋自鎖託槽、隱形矯治、兒童早期干預產品等17個類別，甚至延伸至口內掃描儀、3D打印機等數字化設備。通過入股舒雅齊，時代天使瞬間補足了在固定矯治器和設備領域的能力短板。

價格帶的戰略覆蓋構成另一關鍵考量。根據公開信息，舒雅齊的隱形正畸產品定價顯著低於時代天使。這一差異爲時代天使創造了分層定價的空間。收購後時代天使可維持自身品牌高端定位，同時通過舒雅齊品牌滲透中端市場，形成“雙品牌”戰略格局。

這種模式在消費行業屢見不鮮，但在專業醫療領域尚屬創新嘗試。

市場競爭的主動防禦同樣不可忽視。2024年數據顯示，儘管時代天使在中國市場以21.87萬案例數保持領先地位，但同比增速已放緩至3.2%。

與此同時，舒雅齊背後漢斯夫旗下“奧瑞詩”品牌已推出正畸託槽、頰面管及定製矯治器等競爭產品。通過資本紐帶化解潛在競爭，時代天使在激烈競爭中爲自己構築了一道護城河。

國際市場的協同效應同樣蘊含戰略價值。2024年時代天使國際市場案例數激增至14萬例，佔總案例數的39%，業務覆蓋50多個國家和地區。

漢斯夫官網明確表示致力於“爲全球牙醫提供綜合解決方案”。舒雅齊作爲其正畸業務載體，可能成爲時代天使拓展海外市場的戰略支點，尤其在歐洲、亞太等已有佈局區域加速滲透。

行業變局：正畸市場格局重構信號

時代天使此次收購不僅改變自身戰略位置，更將引發行業競爭態勢的連鎖反應。細分市場整合、技術路線競爭與行業生態演變構成三大觀察維度。

行業整合進程提速已成必然趨勢。作爲中國隱形正畸領域首家上市公司，時代天使2024年案例數達36萬例，具有顯著的規模優勢。此次收購35%股權的操作頗爲精妙——既實現業務協同，又避免全資收購帶來的整合風險。

這種“部分收購+共同控制”模式可能成爲行業整合的範本，推動正畸領域進入併購活躍期。資本實力較弱的中小企業將面臨站隊選擇。

技術路線競爭深化的趨勢更爲凸顯。漢斯夫旗下產品線涵蓋傳統託槽與隱形矯治兩大技術路線，時代天使的入股表明行業技術融合加速。

尤其值得注意的是漢斯夫在數字化設備領域的佈局。其口內掃描儀、3D打印機等設備能力與時代天使的矯治器設計能力結合，可能重塑正畸診療流程。未來競爭將從單一產品性能比拼，升級爲“設備+材料+軟件”的全生態體系競爭。

行業生態位重構正在悄然發生。舒雅齊作爲新成立僅50天的企業被行業龍頭選中，反映出市場對漢斯夫技術積累的認可。

漢斯夫通過分拆正畸業務引入戰略投資者，實現資產價值最大化；時代天使則通過少量股權投資獲取戰略資源，避免重資產併購風險。這種輕量級合作模式可能催生更多“專項業務分拆+戰略投資”案例，改變行業生態結構。

2025年口腔正畸市場的這場股權交易，表面看是一場資本合作，實則是一場行業競爭規則的重構。

時代天使通過35%的股權紐帶，不僅獲得中端市場的戰略支點，更將漢斯夫旗下的口內掃描儀、3D打印機等數字化設備能力納入協同體系，爲即將到來的“數字正畸”時代儲備彈藥。

而舒雅齊僅成立50天即獲行業龍頭青睞，揭示了中國醫療科技產業的新生存法則——要麼構建不可替代的技術壁壘，要麼融入生態系統的價值網絡。

隨着全球正畸市場以47%的年增速擴張，這場發生在公示期的股權交易，其漣漪效應纔剛剛開始擴散。

本文創作藉助AI工具收集整理市場數據和行業信息，結合輔助觀點分析和撰寫成文。

責任編輯：AI觀察員