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5月的一天，一架從中國飛往美國北卡羅來納州的飛機上，坐了7位粉絲數爲千萬或百萬級的頭部中國博主。他們長途跋涉要去見的，是一位粉絲數億級的美國博主。

迎接考察團的是海外視頻平臺賬號“MrBeast（野獸先生）”的博主吉米·唐納德森（Jimmy Donaldson），其官方賬號在YouTube（油管）坐擁4.07億粉絲，全平臺賬號粉絲約8億，視頻平均播放量超2億次，人稱“全球第一網紅”。

賬號“歪果仁研究協會”的博主高佑思是此次合作的幕後推動者，他是最早在中國成爲短視頻博主的外國人之一。“我們幾年前就有接觸，MrBeast團隊決定在今年開啓發展中國區的戰略。終於成功說服了他，先在美國完成了一次活動策劃。”高佑思告訴《中國新聞週刊》，“一直希望能通過他讓世界看到中國，如果他能來中國拍一條全球性的內容，一定會更有影響力。”

繼入境遊帶火“China Travel（中國行）”的海外風潮，美國博主“IShowSpeed（甲亢哥）”中國行點燃全球流量後，“全球第一網紅”也敞開懷抱。中國視頻市場的內容活力和商業價值正日益凸顯。

高佑思表示，MrBeast一直有着全平臺賬號粉絲突破10億的目標。未來的2億“漲粉”目標，能在中國實現嗎？

中國博主們來到MrBeast位於美國的拍攝基地交流。圖源：“影視颶風”博主視頻截圖

內容“碰撞”開始了

在高佑思看來，奠定MrBeast“全球第一網紅”地位的是吉米構建的商業帝國，“從製作模式和收入來看，可以類比於足球界的C羅，海內外無人能複製”。

簡而言之，MrBeast的視頻模式是“撒錢+挑戰”，打造“視覺奇觀”：一方面是設置規模龐大、耗時極長的大型極限挑戰，邀請挑戰者參加；另一方面是高成本撒錢和送禮，挑戰成功者可以獲得鉅額的現金獎勵，甚至豪車。例如，他曾經復刻“魷魚遊戲”，總計有456名玩家參與，第一名可獲得45.6萬美元獎金。

MrBeast每期節目的成本高達450萬美元。爲在節目中達成“撒錢”的視覺效果，1美元的“假錢”美鈔堆成小山，有專門的工作人員負責數錢，最終將真鈔送給挑戰者。

爲了讓內容“碰撞”起來，高佑思所邀請的頭部博主來自不同領域，如專注數碼設備的“影視颶風”，解讀財經話題的“小Lin說”，美食頻道的“Meetfood覓食”等，從不同視角帶領中國粉絲認識MrBeast。

在賬號“影視颶風”博主潘天鴻（Tim）的鏡頭裏，MrBeast介紹，每期節目大概會產生1.5PB（1PB=1024TB）的數據；龐大的設備庫裏有數不清的相機、雲臺攝像頭、燈管等裝備，每期節目會使用約1500個GoPro來拍攝。

爲實現拍攝自由，MrBeast買下了40萬平方米的土地用於建設基地，幾個拍攝項目可能同時進行。當天，一邊有一位挑戰者在大型運動基地裏接受“減重100磅”的挑戰，另一邊是一對警察和曾經入獄者接受“一起住100天”的挑戰，獎勵均有數十萬美元。

“MrBeast很有創意，也非常謹慎，具有完美主義傾向。”高佑思評價。例如，其每條視頻會準備500個封面，專門僱用團隊，結合視頻數據不斷優化至最完美的狀態。

MrBeast在去年1月正式入駐嗶哩嗶哩（B站），當前粉絲數達495.3萬，相比於4億油管粉絲，他在國內平臺還是一名“新手”。

這次相對高調的“預熱”已經有了效果。例如，擁有491.6萬粉絲的“Meetfood覓食”博主邀請MrBeast品嚐中國零食，這支視頻播放量達1829.4萬次，播放量超過粉絲數量的3倍，成爲其播放量最高的B站視頻。

今年5月，“甲亢哥”也曾在鏡頭前對MrBeast喊話：“來中國吧，兄弟！”MrBeast幾小時後便積極回應：“Speed，我也想來中國玩！”

“MrBeast更看重賬號的成長和內容質量。”高佑思表示，爲實現“10億粉絲夢”，進軍中國市場是其團隊發展戰略中的一個重要節點。

圖源：MrBeast官方賬號

中國市場怎樣“闖”？

MrBeast將怎樣在中國展開拍攝計劃？

“他對中國的歷史、古建築非常感興趣，尤其是敦煌、洛陽等有悠久歷史的地方，希望能分享給世界。”高佑思表示，其拍攝形式可能包括前往中國的名勝古蹟做挑戰，類似他曾在埃及神廟發起的100小時生存挑戰。MrBeast最早可能是在今年第四季度展開計劃。

高佑思預計，MrBeast的一期視頻在全球可能達到3億—5億次播放量，加之與中國博主的合拍，在海內外的整體影響力可能超過10億次。

“中國市場的規模很大，需要學習好中國的視頻生態，一步步找到適合中國市場的內容和拍攝節奏。”高佑思認爲，開發新市場時，一名博主可能需要投入更多時間和資源，拍攝定製化內容，“必須讓粉絲感受到他與中國的連接”。

進入中國市場也將帶來許多挑戰。高佑思表示，在交流中，MrBeast學到了在中國製作視頻的節奏、語言和模式方面的特點，“可能需要在開頭和結尾增加與粉絲互動的環節”。同時，中國視頻平臺的算法推薦、審覈機制、廣告投放生態也與海外不同。

當前，MrBeast團隊一年的營收可達到7億美元。“公司規模500人，比我們團隊大三倍，營收卻是幾十倍甚至百倍。”Tim感嘆。

據博主“小Lin說”的視頻介紹，MrBeast收入的40%來自其旗下的巧克力IP產品，35%來自玩具等其他商業項目，15%來自廣告及商業合作，10%來自YouTube廣告分成。

在MrBeast的視頻裏，幾乎看不到廣告植入。這與國內的視頻生態有很大不同，國內平臺的博主主要依靠品牌廣告植入、直播帶貨來實現流量變現。

不過，當“MrBeast來中國”成爲話題，無論是預熱、正式攝製、傳播階段，其間的視頻創作、商業合作機會都有巨大的想象空間。

中國市場能爲這位“全球第一網紅”帶來怎樣的變化？仍然值得期待。

記者：王詩涵（wangshihan@chinanews.com)

編輯：閔傑

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