壹過去20多年裏，中國電商平台間的競爭一直都是殘酷無情的。為了搶佔更多的市場份額，它們可以冒着巨大風險虧損很多年，以贏得用戶的青睞，甚至幫助用戶養成此前並不存在的消費習慣以培育新的市場。在如此短的時間裏，新老玩家們圍繞商業模式而爆發的主戰場已經先後經歷過C2C（消費者對消費者）、B2C（商家對消費者）、O2O（線上到線下）以及一度時髦的新零售。但是，過往多年的競爭都發生在一個市場整體繁榮爆發的環境...
網頁鏈接壹過去20多年裏，中國電商平台間的競爭一直都是殘酷無情的。為了搶佔更多的市場份額，它們可以冒着巨大風險虧損很多年，以贏得用戶的青睞，甚至幫助用戶養成此前並不存在的消費習慣以培育新的市場。在如此短的時間裏，新老玩家們圍繞商業模式而爆發的主戰場已經先後經歷過C2C（消費者對消費者）、B2C（商家對消費者）、O2O（線上到線下）以及一度時髦的新零售。但是，過往多年的競爭都發生在一個市場整體繁榮爆發的環境...
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