來源：雷峯網

　　6月19日，騰訊再推出一款短劇小程序“短劇”，名字簡單直接，主打免費模式。該小程序設有口碑榜、總榜、飆升榜、推薦等欄目。

　　這是繼年初微信上線的“火星觀劇”的小程序之後，騰訊在短劇領域的又一次嘗試。

　　其播放界面與普通視頻應用類似，支持上下滑動切換劇集、倍速播放、點贊轉發評論以及生成海報分享，廣告穿插於劇集切換之間，構成主要盈利模式。

　　值得注意的是，當日短劇概念股表現強勢，慈文傳媒、掌閱科技、百納千成漲停，世紀恆通、歡瑞世紀、海看股份、中文在線等集體上漲，市場反應強烈。

　　針對騰訊在短劇新動作，業內對此存在截然不同的解讀。部分業內人士持謹慎態度，認爲這僅僅是騰訊在內容領域的又一次試水，其實際成效尚待觀察。

　　一些分析師看到這場佈局的戰略意義，他們認爲，這並非簡單的業務嘗試，而是騰訊對字節戰略層面的制衡，意味着二者將會在短劇領域展開新一輪角逐。

　　01半年多時間，上線兩個短劇小程序

　　從今年四月份開始，就有內部人士透露，鵝廠正集中資源發力短劇領域，由原平臺與內容事業羣（PCG）團隊主要推進。

　　據瞭解，騰訊內部並未爲此設立新的獨立部門，而是將其作爲一項規模化業務進行推進，並繼續以免費模式爲主導。

　　這次推出小程序短劇，用戶可生成海報分享至微信好友或社羣，外界猜測此種社交裂變模式，能夠迅速擴大用戶規模，使優質短劇得以廣泛傳播。

　　據知情人士透露，騰訊視頻此次上線“短劇”小程序或爲前期預熱動作，其後續將舉辦短劇戰略發佈會，屆時預計將披露更多業務佈局細節。（歡迎添加微信Who123start，瞭解更多內幕信息）

　　業內人士鄭紈分析，這更像是騰訊的一次戰略升級，藉助微信生態的13億月活基因，以及IP打造能力，探索短劇商業模式的更多可能性。

　　今年年初，微信上線“火星短劇社”（後改名火星觀劇）小程序，這是騰訊首款獨立的短劇產品，內容由騰訊視頻及合作方獨家提供，主打豎屏免費短劇，用戶看廣告後可解鎖劇情，該短劇小程序隸屬於騰訊視頻。

　　不過從業內人士鄭紈分析來看，火星觀劇小程序更像是一次試水。原因是閱文IP爲騰訊短劇提供了內容和製作保障。鑑於年輕用戶付費意願不高，免費+IAA模式成爲必然選擇。因此騰訊藉此試探市場，或許纔是真意。

　　2024年，我國微短劇市場規模達到505億元，首次超過全年電影票房收入，預計2025年市場規模將達到634.3億元，2027年達到856.5億元。

　　騰訊作爲長視頻平臺的其中一員，自然感受到短劇浪潮的衝擊。

　　在首屆中國電視劇製作產業大會上，騰訊在線視頻副總裁王娟發表講話，宣佈騰訊視頻將把劇集預算的10%-20%投入到橫屏短劇的開發中。

　　圈內人士於紫表示，騰訊的短劇佈局本質上是對其IP內容生態體系的重要補充，通過平臺資源整合，實現短劇與長視頻的IP聯動開發。

　　“比如以長劇爲核心，短劇作爲長劇的有效補充，針對熱門角色或情節進行再創作，打造“網文-長劇-短劇”IP閉環，這纔是未來的發展方向。”於紫補充道。

　　但有分析師指出，就目前騰訊對短劇所做的鋪墊來看，看似是對長視頻平臺的一次防禦，實則是對紅果短劇發起的挑戰。

　　02多番短劇動作背後，騰訊只是試探水溫？

　　提起紅果短劇，有從業者表明，紅果短劇有自己的流量優勢，這是其他平臺難以企及的。

　　這種流量源於背後字節的強大支持——抖音、番茄小說巨大的流量傾注進紅果，讓平臺得以迅速積累起一個深厚的用戶池子，也在進一步吸引廣告主對紅果短劇的投放。

　　QuestMobile 數據顯示，紅果短劇APP在 12 月的月活用戶規模已飆升至 1.58 億，同比暴增 551%，與優酷的差距只剩不到 3000 萬。

　　資深觀察人士韓卿認爲，這本質上是一場用戶注意力爭奪戰。過去戰場僅限於長視頻平臺，如今字節入局，競爭升級，長視頻平臺面臨更大挑戰。

　　與字節“大力出奇跡”的打法不同，騰訊則選擇謹慎加入，小步慢跑。韓卿認爲，“或許騰訊並非真的要All in短劇。畢竟，他們很早就應該洞察到短劇的潛力，現在接連入局，更像是一種試探，而非全力押注。”

　　在今年1月騰訊年會上，馬化騰指出短劇正衝擊長視頻市場，騰訊將依託閱文IP和微信生態優勢加速佈局。

　　依託於龐大的內容庫和完善的IP開發體系，閱文近年來不斷湧現爆款：《贅婿》《慶餘年》《大奉打更人》便是其中的代表，它們以網文爲起點，通過爆款劇集撬動市場，最終實現IP全產業鏈價值最大化。

　　去年，閱文集團官宣“短劇平臺計劃”，如今正式落地爲“閱文短劇”小程序。該平臺採用付費模式，爲用戶提供單集購買、全集解鎖以及會員訂閱等多種觀看選擇。

　　“既有龐大用戶，又藉助微信的商業流量，騰訊做短劇小程序的方法就是將IP生態跑通。”另一位圈內人士於紫說道。

　　以某部影視內容開發爲例：合作模式從授權開始（包括電視劇、網劇、短劇等形式），再到自制內容，找人聯合拍攝，甚至自己做播出平臺，通過全產業鏈佈局實現IP價值的深度開發。

　　這也是紅果和騰訊做短劇的相似之處，“紅果有番茄小說的IP做儲備，騰訊有閱文做基底，只是在策略方面，前者傾向於大刀闊斧的搶佔市場，後者則比較看重IP聯動內容帶來的商業價值”。有分析師如此評價道。

　　事實上，這也是未來短劇市場的競爭趨勢之一，雷峯網此前和多位從業者溝通得知，除了IP價值的轉化競爭外，第二則是商業模式的探索，從（IAP）到（IAA），還有品牌植入、衍生品開發等，都需要再思考，最後一點則是短劇精品化的趨勢，這些或許都是騰訊在短劇上需要探索的路徑。

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責任編輯：江鈺涵