文|壹覽商業官方賬號
618落下帷幕,各平台發布行業排行榜,作為各平台重點品類,美妝銷售額再創新高。
根據星圖數據,618大促期間(5月13日至6月18日)全網美妝護膚銷售額達到575億元,按年增長超過六成,創下近年新高。其中,美容護膚貢獻432億元,彩妝香水達143億元,均大幅超越2024年同期。
在這場超500億級的美妝鏖戰中,天貓與抖音兩大平台呈現出截然不同的生態路徑:天貓排行榜體現出品牌力沉澱與供應鏈統籌能力,頭部品牌座次穩固,國貨與外資分化鮮明;而抖音則延續「短周期爆款邏輯」,排行榜大幅洗牌,視覺敘事與內容操盤決定了品牌能否翻紅出圈。
天貓618美妝排行榜:品牌力驅動
最突出的贏家無疑是珀萊雅。從5月16日晚8點開啓的首日排行榜,到5月26日結束的搶先購周期,再到6月20日收官的全周期排名,珀萊雅連續三次奪冠。

蘭蔻與巴黎歐萊雅則分別穩居排行榜第二與第三位,儘管在細微波動中略有座次調整,但始終牢牢佔據TOP3。
從更長時間維度看,天貓美妝排行榜頭部品牌的集中度進一步提高。Top10基本被珀萊雅、歐萊雅系(蘭蔻、巴黎歐萊雅、赫蓮娜)、雅詩蘭黛系(雅詩蘭黛、海藍之謎)佔據,形成典型的「品牌集團化格局」。
相比之下,中腰部品牌則呈現出更為劇烈的變化。修麗可(SKINCEUTICALS):首日位列第4,但全周期排名跌至第6;海藍之謎(LA MER):從首日第7到搶先購第6,最終在全周期衝上第5;
再看國產品牌,除了珀萊雅以外,可復美、薇諾娜、毛戈平、玉蘭油、彩棠在本次618成功登榜全周期。其中,可復美從首日第9滑至全周期第16,毛戈平從首日的第15滑至全周期第18;薇諾娜表現較為穩定,始終維持在第12~14名區間。
此外,從排行榜結構看,天貓美妝TOP20中護膚品牌仍佔絕對優勢,彩妝品牌入榜比例較低。用戶對精華、面霜、防曬等剛需品類的關注度依舊遠高於彩妝,而這類高客單、高復購率的功效型產品,也是國際大牌和成熟國貨的主戰場。

對比兩個年度排行榜看,珀萊雅、蘭蔻、巴黎歐萊雅穩居2024與2025年全周期排行榜前三。其中,珀萊雅連續兩年奪冠。而蘭蔻與巴黎歐萊雅分別在2024年分列第3、第2,2025年則互換排名,依舊構成歐萊雅集團的「雙擎陣列」。
除此之外,雅詩蘭黛連續兩年位列第4,海藍之謎、修麗可、赫蓮娜、SK-II這四大高端品牌組成了「穩定中堅」,分別在兩個排行榜中維持在第5至第8區間。
從排行榜第10名以後觀察,兩個年份中品牌更替明顯,可復美、薇諾娜等功效型國貨略有下滑,表現出功效護膚細分賽道競爭正在加劇;YSL聖羅蘭由第19升至第11,表現亮眼,反映出其底妝和彩妝線在平台上的聯動策略開始釋放潛力;
從品牌結構看,外資品牌仍佔據天貓排行榜的大多數席位(超過12席),而國貨品牌如珀萊雅、可復美、薇諾娜、毛戈平、彩棠等也開始穩紮穩打。
抖音美妝洗牌繼續
與天貓平台的品牌力比拼不同,抖音618美妝排行榜是一場內容場主導的即時戰鬥。排行榜不再由傳統品牌護城河決定。誰能在短時間內製造爆點、驅動話題、鎖定主播渠道,誰就能搶佔用戶心智。

從2023年到2025年,抖音護膚榜與彩妝榜的頭部格局持續劇烈變化。
從護膚榜看,有14個品牌連續三年登榜,僅有雅詩蘭黛和赫蓮娜連續三年仍在排行榜前五,韓束在今年618蟬聯冠軍。珀萊雅、赫蓮娜、雅詩蘭黛構成中堅力量:均連續三年穩居上游;
HBN與科蘭黎等新銳品牌上升迅猛:2025年HBN進入前13,科蘭黎新上榜並位列第17;百雀羚、丸美、自然堂等「老國貨」再度上榜:尤其是丸美,2023年無緣前列,2025年躍升至第15。
從彩妝榜來看,排行榜展現出國際品牌穩定、國貨品牌激烈洗牌的趨勢:2024年彩妝Top20中包含6個國際品牌與14箇中國品牌;到了2025年,國際品牌數量略降至5個,中國品牌則增加至15個。儘管數量變化不大,但結構性差異已顯現——國際品牌重合度高達80%,而國貨品牌則更迭劇烈。
值得注意的是,蒂洛薇首次登頂榜首,成為今年最受關注的新晉勢力。
作為今年最強「黑馬」,蒂洛薇的上升軌跡也可從第三方數據中找到答案。數據顯示,該品牌在2023年4月進入抖音彩妝賽道後迅速攀升:起初排名多在100–800名間波動,2024年大多數月份穩定在Top50,今年1–5月則基本維持在Top20行列,4月與5月更是連續奪冠,最終鎖定618周期榜首,完成從「平台新秀」到「榜首品牌」的躍遷。
排在第二位的毛戈平同樣勢頭強勁,從去年的第11名上升至排行榜第二,以「專業+國風」底妝產品持續帶動流量轉化。
聖羅蘭則成為唯一連續三年穩居前五的國際彩妝品牌,以「視覺美學+品牌張力」在內容型平台中維持長期熱度。
而另一邊,多位老牌彩妝玩家則未能延續前期的爆發力:花西子從2024年冠軍跌至2025年第4,儘管仍位列頭部,但其「視覺國潮」打法在內容語境中的話題優勢已被逐漸稀釋;方里從去年的第3名迅速跌至第16名,曝光與話題熱度大幅下滑;AKF甚至從2024年的第5名直接跌出2025年排行榜。
這種排行榜結構的快速切換,說明在抖音彩妝賽道,「內容更新速度」遠比「品牌積累」更重要。國貨品牌若無法持續製造視覺新意與話題價值,就很容易在一次大促節點中被後浪推翻。
從天貓到抖音,品牌所面對的618早已不再是單一的大促節點,而是一次關於體系能力、平台適配力與用戶洞察力的集中考覈。天貓強調供給穩定與品牌積澱,抖音則傾向爆發速度與內容更新頻率——兩者構成當下美妝零售生態的雙重張力。
在頭部格局固化與中腰部品牌高頻洗牌並存的趨勢下,真正能穿越周期的品牌,往往既能在貨架端沉澱用戶資產,也能在內容端不斷創造新的情緒連接。618只是一次階段性演練。美妝品牌想在下一輪周期留下名字,必須不斷修煉穿越周期的能力,打通從聲量到銷量、從種草到復購的每一個環節。