資本巨頭們終於嗅到了短劇的「腥味」。騰訊、百度、小紅書、YY直播在短時間內「攪動一池春水」。

　　根據《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》顯示，2024年我國微短劇市場規模達504.4億元，按年增長34.90%，首次超過電影票房。今年上半年，短劇已經跑出了12部播放量超過10億的「爆款」（短劇「頭部」平台數據），當短劇市場步入「10億+」時代，「上頭」的就不僅是廣大網友，越來越多的互聯網平台巨頭也希望從中分一杯羹，生怕在這波浪潮中「踏空」。

　　巨頭湧入，讓短劇升級迭代的關鍵時刻就在眼前，在用戶變化、生態演進、內容變革方面，短劇也許將迎來自己的「重生劇本」。

　　互聯網巨頭「群英」戰紅果

　　「最近，小紅書、微博經常會推給我不同的短劇。」網友「小k」最近幾個月明顯感受到，除了抖音、快手等短視頻平台，這些社交平台加大了短劇推廣力度。

　　記者注意到，近段時間，騰訊、百度、小紅書、YY直播等這些平台加入了短劇「賽道」的競爭。騰訊在微信平台上線「短劇」小程序，其簡介為「全網口碑免費好劇」，打開該小程序，當中就聚合了多款不同類型的短劇。目前，「短劇」小程序設有口碑榜、總榜、飆升榜、推薦等欄目，支持免費觀看。百度則在安卓端上線了「好看免費短劇」App，號稱「海量熱門短劇全集免費看」，據了解，它由原「好看視頻極速版」更新而來。小紅書6月初宣佈與FIRST影展共同發起「紅鏡短劇計劃」，設立「短劇項目」與「短劇劇本」兩個「賽道」，提供百萬創作資金和億級流量曝光。

　　在紅果面前，這些平台巨頭都屬於「新晉者」，看中的自然是短劇的龐大流量。根據第三方機構QuestMobile公布的數據，今年3月，紅果免費短劇App的月活躍用戶規模達到1.73億，按年增長220.3%；緊追月活躍用戶數為1.85億的長視頻平台優酷視頻，兩者已相當接近。

　　另外，在短劇App細分賽道，今年3月的月活躍用戶規模前三，分別是首位的紅果免費劇場，河馬劇場、喜番免費劇場分列第二、第三位，河馬劇場的月活躍用戶規模為4167.7萬，快手旗下的喜番免費劇場月活躍用戶規模為427萬。紅果作為短劇行業的「頭部」，面對新人的步步緊逼，不會坐以待斃，該公司近日發布「掘金計劃」，宣佈投入數億元預算，重點扶持「拉新好劇」。

　　對於多家平台「圍剿」紅果的局面，產業時評人張書樂對全媒體記者表示，紅果走的是免費生態道路，背靠字節跳動旗下的免費網文IP，這是它的護城河。「短劇目前看似規模指數級爆發，但真正的王者還沒出現，都還在市場開荒階段，除非有顛覆性模式出現，才能催生‘真正的王者’。」

　　互聯網平台「送上見面禮」：AIGC降低成本、開拓創意

　　互聯網巨頭成為短劇市場的又一個新變量，短劇則將成為AIGC浪潮中的又一個「關鍵幀」。另類「創作者」——AIGC的加入，不僅能優化成本，更有望成為短劇行業的「效率倍增器」。科幻、歷史、奇幻、荒誕喜劇……近日，快手可靈AI與星芒短劇聯手推出全球首部AI微電影作品集《新世界加載中》，用畫風、題材多元的7個單元短劇，對「AI微電影」這種新產品進行了一番「實驗」。

　　實驗是否成功？快手星芒短劇業務負責人張蘭蘭表示，AIGC將有效解決微短劇行業產能與創意瓶頸，推動行業從初期的技術探索邁向「規模化應用」，最終實現百花齊放的內容生態。「星芒短劇將聯合可靈AI持續加大對於AIGC微短劇的投入和扶持。」

　　幾乎同時，YY直播亦公布了首部自制AIGC短劇《權謀之帝王心術》，該AIGC技術來自百度。根據平台方介紹，AIGC技術的應用，使得該短劇的製作成本降低58%，製作周期縮短53%，同時，避免了實拍短劇常見的檔期衝突與場景限制問題。

　　在傳統短劇製作中，劇本創作、演員檔期、場地租賃等環節成本高昂且周期長。「我們AIGC短劇會規模化，預計每個月會產出3~4部。」YY直播內部人士透露。YY CEO李樂表示，未來，YY直播將繼續深化與百度的合作，探索「生態故事+AIGC技術+多平台分發」的短劇運營模式。

　　降本，並非AIGC的唯一好處，創意的邊界也在拓展。廣州衆樹數字傳媒總經理陳亦桉對此深有體會。該公司近期正在進行《平潭映象之平潭奇遇記》的影像內容製作，團隊開始嘗試使用國產AI工具，生成了4380張圖片和450多條視頻，通過後期剪輯與真人配音完成項目。「AI的強項在於比實拍更具想象力，尤其在打鬥戲和運動劇情場景中，能設計出分鏡頭難以呈現的畫面。」

　　以製作含麒麟怪獸與神仙打鬥的概念片為例，陳亦桉解釋，傳統方式需經歷分鏡設計、原型圖繪製、三維建模等流程，最短耗時兩個月，且模型效果未必理想。而藉助AI，從劇本到成品僅用十幾天，效率顯著提升。

　　儘管AI帶來效率，但仍存在明顯瓶頸。「最大難點是一致性，包括人物形象、服裝、劇情內容的一致性。」陳亦桉表示，「AI生成內容時，人物表情、動作的連貫性難以保證。」

　　張書樂提出，AI可以在短劇的製作中提供不少輔助，但觀衆不是來體驗技術的，而是看劇的，所以能否讓AI在短劇中成為「如臂指使」的工具，纔是能否成為趨勢的關鍵。

　　趨勢：平台巨頭+短劇公司會擦出怎樣的火花？

　　1、大型製作公司與互聯網平台綁定求盈利

　　互聯網平台巨頭加入，將深度影響短劇的發展路徑，首當其衝的就是盈利模式。大平台入局，將帶來分賬和廣告兩種模式：短劇免費，靠廣告營收，再分成。

　　煋玥傳媒副總經理陳藜藜表示，目前頭部製作公司已形成成熟的工業化生產模式，這些企業每月可拍攝高達30部左右數量的短劇，通過每3~5部共用演員、服裝、道具的方式，將單部成本控制在30萬~40萬元區間。「這是行業頭部公司的常見操作方式，藉助規模效應來消化妝造成本。」但多數中小公司難以達到這樣的產能，若無法規模化，就難以具備價格優勢。若不能規模化，盈利前景就會相對暗淡，特別是當互聯網巨頭涉足這個行業以後。平台進入「免費+流量」的中場競爭階段後，頭部製作公司憑藉規模效應與平台綁定，以獲取流量傾斜。「只有實現規模化生產，才能與平台議價，而平台也往往會優先綁定大公司，流量傾斜具有資源性。」

　　為此，陳藜藜的團隊採取了雙線策略：一手打造橫屏精品項目，主打品牌效應；另一手拆分團隊，專注於規模化生產。

　　2、用戶群體「進階」壓縮「降智劇情」空間

　　據新媒體視聽排行榜高校聯盟、杭州師範大學文化產業研究院以及紅果短劇聯合發布的《2025年微短劇階段性發展報告》顯示，與2023年前後流行的「爽感」「衝突」「反轉」敘事不同，短劇正經歷從「情緒」到「情感」再到「情懷」的創作升級。

　　作為2019年便投身短劇行業的早期從業者，陳藜藜觀察到，今年以來，短劇的用戶畫像發生了顯著變化。「最初，用戶主要是三四線下沉市場的人群，如今一二線城市的年輕人也大量加入。」這一變化直接推動了內容的升級：年輕用戶不僅要求題材多元化，追求更極致的爽點，還對服化道和劇情邏輯提出了更高要求。「以前那些明顯降智的劇情，現在需要提升邏輯水平。」

　　3、從流量至上到精品與規模並重

　　談及短劇面臨的「瓶頸」，張書樂指出，追求短平快的思維，導致短劇不講劇情，只為刺激，加上觀衆偏重短劇的休閒屬性，無意在短時間內涉獵過於深邃的思辨內容，刺激性內容反而能收穫巨大流量。

　　不過，行業人士也關注到，短劇的應用場景正變得越來越廣闊，「甚至公檢法系統也開始利用短劇進行普法。」陳藜藜認為，這種跨界融合大大拓展了行業的邊界。

　　張書樂預計，短劇的競爭將逐漸走向類似長劇的「服道化」模式，並間接收割長視頻的存量市場。另一方面，國內部分長劇也在走向「短劇」模式，即一季的劇集數量「奈飛化」，進而黏住粉絲，形成真正的IP。此外，和遊戲結合，探索真人互動視頻遊戲；或和動畫結合，探索精品泡麪番（一種單集時長3~6分鐘的短篇動畫），又或者和短篇小說聯動，探索短篇網文的影視改編路徑等，都值得一試。

　　從流量至上到精品與規模並重，短劇行業在快速迭代中不斷重塑。陳藜藜認為，無論是走精品化的「窄門」，還是規模化的「寬路」，只有精準把握用戶需求、堅守內容本質，才能在未來的紅海中找到一席之地。

（文章來源：廣州日報）