百度搜索總經理趙世奇 圖源：活動現場

百度改造搜索，不只是把搜索框「變大」。

7月2日，百度AI Day開放日上，在宣佈百度搜索進行十年來最大一次改版後，百度搜索總經理趙世奇對包括唐辰在內的媒體表示，傳統搜索產品必須要變革，「我們內部一直在講，要忘掉老的搜索形態。」

顯然，百度搜索希望「忘掉搜索」，絕對不是否定搜索的價值。我曾指出，基於全新的AI能力，搜索行業呈現傳統搜索與AI搜索的分野。傳統搜索慣性的路徑依賴，在既有的用戶規模、產品體量以及商業模式的基礎上，通過不斷疊加AI功能，以增加AI含量。

這個判斷也得到趙世奇的印證。他表示，目前多數所謂的AI搜索產品，本質上只是用「AI接了一下搜索」。真正的AI搜索，應該是AI模型和搜索更深度融合。

這也意味着，百度AI改造搜索，從搜索框、搜索結果頁到搜索生態全面革新。從信息的「找到」、「知道」，升格為「得到」，甚至「做到」，其搜索能力的邊界正在持續拓寬。

百度AI，對搜索下狠手了

這個過程，就像iPhone重新「發明」手機一樣，不僅是傳統搜索交互方式的進化，更是以搜索框為入口，嵌入更豐富的AI能力、服務生態以及商業模式，將搜索從鏈接列表，升級為「智能任務調度中心」，強化「一個入口」的價值。

整體來看，百度這次對搜索下狠手，重新改造搜索呈現四個特點：

一是，主動求變。百度此次改版最直接的變化是經典的搜索框變大，成為「智能框」。改版之後，原本只支持幾十個字的搜索框，現在能放得下超千字的長文本，還可以上傳文件，直接集成了AI寫作、AI畫圖等功能。

它的理解能力也得到提升，不論是旅遊線路規劃等創作需求，還是猜電影、識別演員等模糊需求，都能找到答案。在此之前，百度搜索框的形態已經穩定保持了20多年。

此外，搜索結果頁也從以前給鏈接，升級為直接搞定用戶的需求。百度搜索全新升級了「百看」功能，不僅能以圖文、音視頻的形式輸出結構化內容，還會陸續接入智能體、真人等服務。比如用戶提問「最近有什麼適合送禮的數碼產品」，以前搜索會給出一堆鏈接，而現在不僅幫用戶把信息分門別類整理好，甚至還能搜索頁直接下單。

二是融入更多AI能力，核心是升級「AI助手」的幾方面能力。比如加入視頻通話，並增強語音、圖片和文件等多模態輸入的能力；豐富了多媒體輸出能力，全面支持圖片、視頻、筆記等內容的混合排版，同時可根據用戶的習慣和偏好智能調整輸出結果等。

百度搜索還全新升級智能創作能力，一句話就能生成三分鐘創意視頻，視頻生成後，支持分鏡編輯，自定義畫面內容，提供「從靈感捕捉、內容生成到全平台發布」一站式服務，大大降低了創作門檻，用戶無需輾轉多個平台，也無需拍攝剪輯，即可一鍵製作爆款視頻。目前這一能力主要支持PC端，可以通過搜索「AI視頻」、「百度智能創作」等關鍵詞體驗。

三是，重視AI生態建設。在移動互聯網時代，百度搜索不再強勢的一個重要原因就是在內容生態上遭遇挑戰。目前，搜索產品進入新一輪變革期，百度雖然還不能完全確定未來的產品形態，但卻非常肯定，開放的生態對搜索引擎是更有利的。百度也希望藉機建立一個更多元的新開放生態。

今年4月的Create2025百度AI開發者大會上，百度創始人李彥宏正式發布了百度搜索開放平台，提供了AI時代的生態解決方案。目前百度搜索開放平台已收錄1.8萬+優質MCP，其中有很多已經直接可被百度搜索調用，實實在在提升了用戶的搜索體驗。

第四，對百度搜索的再定位。百度將新版搜索系統劃分為三層架構：底層是多模態模型底座（以文心一言為核心，同時整合自研視頻生成模型Muse Steamer與DeepSeek等外部模型）；中間層是MCP調度平台、Agent工具和真人服務；最上層是面向C端的「智能框」、信息流產品「百看」和升級版AI助手。

百度AI智能搜索改版後，也由「獲取答案」的信息檢索工具，升級為「交付結果」的智能工作平台。其運作也不再是「關鍵詞+鏈接」的傳統搜索模式，用戶可以用一張圖片提問、用一句話描述任務、用自然語言下達目標，再由系統自動調度大模型、音視頻內容、AI工具和真人服務等，拿到最終結果。

兩個月前的 I/O 2025 上， Google也對搜索進行重大重構。谷歌不僅將對話能力直接嵌入到搜索，重構搜索體驗，還從 Gemini 出發，探索多模態輸入與生態級聯動的交互方式。

最終，Google搜索的產品形態發生變化，搜索邏輯也進行了AI化更新：AI 模式（AI Mode）+ 任務助手（Task Assistant）共同組成的系統，可以完成比價、試衣、結賬等複雜任務，讓Google搜索從「回答問題」升級為「幫用戶把事做了」。

百度的路徑雖然有所不同，但二者的目標一致，都是通過「對搜索框下狠手」，構建一個「看起來簡單、實際上強大」的AI搜索。

「一個百度」的價值正在極大提升

在我看來，百度搜索的這次改版，既是通過AI對搜索業務的能力重構，也是百度對自身AI戰略面向用戶，特別是AI to C的一次測試。

這個測試環境裏，搜索是百度的起點，也是它最重要的護城河。即便到AI時代，百度還是想把搜索作為AI的超級入口，並在證明，AI搜索還是AI時代的超級入口。

因為AI智能搜索背後，不再只是網頁和鏈接，而是由大模型、MCP、Agent（智能體）以及AI生態等能力聚合成的超級應用聚合生態。在這個生態裏，AI是智能中樞，被革新的「智能框」就是那個超級入口，搜索則是完成任務、連接生態、調動智能的綜合平台。

從這個角度看，百度搜索智能框的一個隱藏價值浮現出來：一個可以稱為「一個百度」理念的含金量得到極大提升。

這是類似「One Ford」、「One Microsoft」，或者「一個吉利」的概念，是在鉅變的競爭格局下，一個領銜的大公司的戰略重新聚焦。對百度來說，有兩層含義：

一方面，百度通過對AI技術的整合、生態開放和應用場景的深耕，將AI搜索打造為「每個人都能平等地便捷地獲取信息，找到所求」的超級入口。百度可以通過這個入口，鏈接信息、服務及商業生態，並進一步推動開放生態建設，給新的AI應用、MCP和Agent流量，讓用戶找得到，也讓百度發揮出更大的價值，「用AI做對用戶真正有用的事」。

在這方面，百度擁有雙重優勢：一方面是20年積累的網頁索引與信息理解能力，另一方面是大模型產品文心一言的持續演進，二者結合才能實現「1+1＞2」。

另外一方面，百度搜索呈現的「一個百度」理念，可以投射到百度更多業務上。簡單說，百度重新聚焦到搜索框，通過AI能力，將電商、智能雲、自動駕駛、內容信息流等服務聚合到新三層架構的中間層，集中資源和能力。這很有必要，也可能是百度破局現狀的一條途徑。

比如百度App等AI to C產品，多被批評功能繁雜、「體態」臃腫。關鍵原因在於，百度希望將最好的功能或者產品，都呈現給用戶，寵溺用戶。但這種堆砌，只會讓誕生於互聯網或者移動互聯網時代的產品，變得越來越不好用。

AI重構是一個很好的切口，典型如阿里電商融合餓了麼、飛豬等即時零售業務；京東業務外擴到外賣、酒旅等領域；美團也在加碼電商、內容化。它們的共同的趨勢，就是在AI能力支持下，成為超級App。結果便是「一個淘寶」，或者是「一個百度」。

某種程度上，百度AI智能搜索也可以視為，具體業務在「一個百度」上的有效試水。我認為，「一個百度」應該被擺在李彥宏的桌面，在更高層面得到重視以及思考。

還有一個不能忽視的細節是，百度搜索除了在證明，智能框依然是AI時代第一超級入口的價值外。我也看到，百度在這次搜索改版中，也在思考並探索AI搜索的商業模式以及商業價值。

理由很簡單，當搜索引擎的結果頁從給鏈接變成給答案、給內容，勢必對過去傳統搜索的廣告模式帶來巨大影響。

以SEO（搜索引擎優化）為例，這是傳統搜索的一大變現方式，但其滿屏的廣告，對用戶來說並不友好。AI搜索呈現的結果更加垂直、精準，一定程度上壓縮了廠商的商業化空間。

那SEO不用做了？答案是否定的。隨着AI搜索的不斷迭代，一個新的趨勢也呈現出來：AI搜索也在重構傳統SEO。量子位智庫發布的《AI智能助手的SEO策略變革研究報告》指出，搜索不再是信息門戶的「天下」，有接近一半的AI回答引源自內容社區，尤其在專業話題中，內容社區的被引權重更高，超過60%。AI時代，在越專業的內容社區價值會越大。

百度也不敢打包票，已經探索出一條成熟的商業化路徑來。趙世奇也表示，百度AI智能搜索目前呈現的形態，只是一個階段性的思考，到底什麼是AI搜索，仍然是一個正在進行中、沒有答案的問題，也許三個月之後就會有一些新的思考和變化。

但可以肯定的是，AI搜索的商業化，一定不再是像過去簡單地將廣告推送到用戶的搜索結果之中，而可能是通過數據分析，找出用戶可能感興趣的產品或服務，以更加自然、友好的方式呈現給他們。

比如，AI搜索還可能通過提供智能化的企業搜索解決方案、開放AI搜索接口，為第三方開發者或智能硬件如AI眼鏡、車載等提供智能搜索能力支持等，或者是走Perplexity付費訂閱的模式。

但無論是哪種可能的方式，都在考驗廣告與用戶體驗的平衡。

事實上，目前業界對AI搜索的形態還沒有形成統一的認知。在還沒有共識的階段，百度還是想要通過持續的探索找到最順應用戶需求的產品形態，重新構建起自己的競爭優勢。百度大膽的在最核心的業務上，順應行業形勢主動求變，勇敢探索，就是走向新生以及重新領先的極好開局。

參考資料：

第一財經，《「忘掉搜索」，百度搜索業務經歷十年最大改版》

界面新聞，《百度搜索要「忘掉」傳統搜索》

晚點LatePost，《「一個淘寶」：阿里沒有宣佈的戰略轉型》