在一輪融資中，人工智能初創公司 Anthropic（ANTH.PVT）的估值突破 600 億美元，此後發展勢頭強勁。

　　該公司早期在一場版權訴訟中勝訴，這一結果對人工智能的未來具有重要意義。如今，它還有望爲蘋果新版 Siri 提供技術支持。

　　若能達成合作，Anthropic 的 Claude 模型將躋身科技領域最令人豔羨的位置之一。

　　彭博社本週報道，作爲在人工智能軍備競賽中保持競爭力的廣泛舉措之一，蘋果正考慮採用外部公司的人工智能技術來升級其語音助手，這可能會使自家內部的研發成果被邊緣化。

　　該報道發佈前，Meta 首席執行官馬克・扎克伯格正大力展開招聘攻勢，從競爭對手公司挖走頂尖人工智能研究員和工程師。他開出高達 1 億美元的薪酬，吸引外部人才加入 Meta。此外，有報道稱，扎克伯格曾試圖收購人工智能初創公司 Safe Superintelligence，遭拒後轉而挖走了該公司的首席執行官。Meta 最近還向數據標註初創公司 Scale AI 投資 140 億美元，並聘請其高管亞歷山大・王來協助領導公司內部新成立的超級智能部門。

　　這些相互交織的動態揭示了人工智能開發業務的一個重要趨勢，也反映出公衆對人工智能領域的新興企業以及與這些企業既競爭又合作的科技平臺的看法。我們可以稱之爲人工智能的企業化階段。

　　如果說過去兩年的主要特徵是技術的進步 —— 那些引人注目的演示以及關於 “計算能力” 的驚人更新 —— 那麼現在我們已經轉向更細化的問題：如何將人工智能融入消費者生活，以及這些產品在科技生態系統中處於何種位置。焦點正從研究、開發、工程和基礎設施方面的成就，轉向交易達成、市場營銷和人才招聘方面的成功。現在是 “推向市場” 的時代，輪到 MBA 們大顯身手了。

　　這是合乎情理的。儘管聊天機器人仍屢屢出現幻覺或引用虛假來源等問題，但人工智能的強大能力已毋庸置疑，圍繞它的討論也日益廣泛。人工智能技能和能力的提升還有一個合乎邏輯的結論：如果 Claude、ChatGPT、Gemini 以及其他人工智能模型繼續沿着能力不斷增強的道路發展下去，它們之間的區別究竟是什麼？當人工智能成爲像互聯網甚至搜索引擎那樣的通用工具時，會發生什麼？

　　或許這就是蘋果願意走這條路的原因。如果說有哪家公司精通市場營銷、設計、物流和消費者關係，那一定是蘋果 —— 它將 MP3 播放器、平板電腦、智能手機和智能手錶從 niche 產品推向了主流市場，甚至還能讓人們相信耳機插孔是多餘的。

　　創新並非廉價之舉，但當一家公司多年來一直是市值最高的企業時，它或許有能力直接買下創新成果。

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責任編輯：郭明煜