兩大零售養老金基金跑贏多數大型行業對手,年回報近13%

澳洲財經見聞
2025/07/06

在過去的一個財年中,全球股市強勁反彈,助力澳洲兩大零售養老金基金——AMP和Colonial First State——實現近13%的投資回報,表現優於許多持有大量非上市資產的大型行業養老金基金。

AMP和Colonial First State合計管理近2000億澳元的退休金儲蓄,這是它們連續第二年在回報率上跑贏大多數行業養老金基金。

AMP為1980年代出生、選擇默認生命周期產品的客戶帶來了12.9%的年回報;該產品會根據年齡調整投資風險水平。Colonial的「平衡型」基金年回報也達到了11.4%。

相比之下,管理1900億澳元資產的養老金巨頭Aware Super,其默認選項年回報為11.9%;而澳洲最大養老金基金AustralianSuper,管理資產達3700億澳元,卻在目前已公布數據的12只養老金中表現最差,年回報僅為9.5%。

表現最出色的是新興的Vanguard Super基金,其為47歲及以下客戶設計的生命周期默認產品年回報高達13.5%。該基金首席投資官Duncan Burns將其歸因於美國總統特朗普4月宣佈徵收進口高關稅(即「自由日」政策)後市場的強勁反彈。

市場波動推動股市大漲,但估值「過高」

4月,美國「自由日」關稅政策初步宣佈後,引發全球股市大跌,但由於特朗普推遲實施至7月9日,市場隨後迅速反彈。

Burns指出:「過去三年,股市表現非常出色,但估值已經處於偏高水平,未來可能出現調整。未來十年,固定收益類資產將在多元化投資組合中發揮更大作用。」

他預計,澳洲國債的年回報將在3.7%至4.7%之間,波動性較小;而美國股市的10年回報預期為4.2%至6.2%,但波動性更高。

「估值被高估,總有一天會迴歸理性。」

按照這一表現,若一位成員的養老金賬戶餘額為16.41萬澳元,那麼Vanguard的業績將為其多帶來約2.23萬澳元的退休儲蓄。

2024-25財年,ASX 200指數的總回報為9.97%;美國標普500指數上漲15.4%,納斯達克100指數上漲16.99%。

養老金基金的年目標回報一般為通脹率(3%-5%)之上。根據統計局數據,2025年第一季度的年通脹率為2.4%。

「科技七巨頭」推動美股集中

Aware Super首席投資官Damian Graham指出,美國市場的回報主要集中在「科技七巨頭」——如NvidiaAmazonApple等——這些公司在AI領域的主導地位意味着它們未來仍將在全球經濟中扮演關鍵角色。

養老金研究機構SuperRatings執行董事Kirby Rappell表示,零售基金之所以表現優異,是因為它們持有更多表現強勁的全球股權資產。

相比之下,私募股權和基礎設施等另類資產在2025年表現不佳,但大多數養老金基金的「平衡型」選項依然實現了10.1%的中位數回報。

「在市場長期波動時期,另類資產的作用更明顯,」他指出,「而在‘自由日’之前的三年,市場整體波動較低。」

Rappell表示,未來持續實現兩位數收益將很困難,但7%左右的年回報仍符合長期平均水平。

「關鍵的問題是:現在的‘可持續回報率’應是多少?這很大程度上取決於經濟增長、關稅政策和美國經濟前景。」

Aware的Graham補充稱,當前在基礎設施與房地產領域也存在「良好的機會」,足以抵消部分股市調整帶來的負面影響。

行業基金尋求私募資產增配

AustralianSuper的首席投資官Mark Delaney本周接受彭博採訪時表示,該基金計劃再聘請4傢俬募股權經理,以增強其非上市資產的配置。

他向《澳洲金融評論》表示:「毫無疑問,那些更集中於公開市場或指數化投資的組合在過去一年表現更好。」

「但在之前五年,恰好相反。建立一個能平滑波動的多元化投資組合,對成員而言,是一段更好的退休之旅。」

亞太新興市場顯現價值

Colonial首席投資官Jonathan Armitage表示,當前正加大對亞洲新興市場的投資。

「這些市場的估值在去年年底可能是自1990年代亞洲金融危機以來最便宜的時期。」

他指出,尤其是那些專注於本地消費市場的公司,「成長潛力非常吸引人」;此外,在半導體等科技供應鏈相關企業中,「我們仍然看到了驚人的增長趨勢」。

其他基金表現一覽:

  • Australian Retirement Trust:平衡選項年回報11.2%
  • Legal Super:成員年回報超過11%
  • Cbus(MySuper成長型選項):年回報10.3%
  • MLC Super(零售基金):年回報10.1%
  • Rest(零售業默認基金):年回報9.85%
  • HESTA(醫療護理行業基金):年回報10.2%

MLC首席投資官Dan Farmer表示,零售基金與行業基金在投資策略上已越來越趨同:

「過去那種‘行業 vs 零售’的對比,正在迅速消失,在投資方式和客戶成果上,已基本看齊。」

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