在當今全球可持續發展的大趨勢下，ESG（環境、社會和公司治理）理念已成為企業發展中不可忽視的重要因素。港股上市企業協鑫新能源（00451.HK）作為全球清潔能源領域的重要參與者，不僅在ESG領域持續投入，為全社會積極貢獻，還在近年形成並落實「光伏+天然氣」雙主營業務發展戰略，其雙驅動轉型成績斐然。
2025年7月4日，在「格隆匯·中期策略峯會·2025」活動上，協鑫新能源榮獲「ESG環境友好卓越企業」獎項，這是其自2024年以來連續兩年獲此殊榮。格隆匯以「全球視野，下注中國」為初衷，傾力打造「格隆匯·金格獎」ESG卓越公司評選具有廣泛影響力，其評選覆蓋港交所、上交所、深交所、紐交所、美國證券交易所、納斯達克證券交易所掛牌上市的全部上市公司及優質公司項目。協鑫新能源能在如此激烈的競爭中脫穎而出，足以證明其在ESG實踐方面的卓越表現。
值得關注的是在當天的公開路演活動中，協鑫新能源展示了未來清晰發展思路——其以「光伏+天然氣」雙主營業務為核心的戰略佈局，不僅是對清潔能源、綠色產業鏈的深度參與，更彰顯了其在 ESG框架下通過雙驅動轉型實現可持續發展的前瞻視野。這一具備創造性和獨特性的轉型路徑既依託於公司在新能源領域的深厚積澱，又能通過業務多元化構建了抗週期的增長護城河。
光伏運維業務：技術迭代與規模效應構築行業壁壘
協鑫新能源在光伏領域的深耕，以「數字化、智能化、標準化」為核心抓手，形成了難以複製的競爭優勢。依託35年電力行業管理經驗及15年新能源多業態電站投資、建設和運營經驗，公司率先探索光伏運營的數智化轉型，其自主研發的「鑫翼連」綜合能源管理平臺，實現了「區域運營中心 + 智能調度中心 + 大數據」的一體化運維模式，成為行業技術標杆。
從業務規模看，截至2024年，公司累計服務超過300個新能源項目，光伏項目運維總容量突破15GW，其中分佈式光伏超2GW，風電運維總容量超2GW，2024年在管新增規模達 5.35GW，運維規模實現同比增長75%，展現出強勁的增長動能。旗下運營科技公司自2021年12月成立以來，營收持續攀升，2024年利潤同比增長22%，超額完成三年戰略規劃，印證了其「一年起步、兩年發展、三年跨越」的成長路徑。
作為全國首家「5A」級光伏智能運維認證企業，協鑫新能源通過「線上智能平臺數字運營+線下專業團隊方案實施」的模式，將設備全生命週期管理與數據分析深度融合，實現了能源場站資產價值最大化。這種「科技 + 服務」的雙輪驅動，不僅提升了運維效率，更通過優化電站發電效率為客戶創造了增量價值，鞏固了其在新能源服務領域的頭部地位。
天然氣業務：站貿一體化打開第二增長曲線
在天然氣領域，協鑫新能源以「站貿一體化」戰略為核心，構建了從接收站運營到貿易流通的全鏈條能力。據公開資料，2024年10月，公司完成首船進口LNG接卸，標誌着公司天然氣業務進入實質性運營階段；2025年一季度，成功收購如東LNG接收站，與茂名接收站形成南北呼應的佈局，為貿易業務提供了關鍵的基礎設施支撐。
貿易模式上，公司同樣的採用了「國際長協+現貨」、「內貿+外貿」的雙驅動策略：通過與海外大型氣源商簽訂長期合同鎖定資源與價格，同時利用國際現貨市場靈活調節採購節奏；在國內市場，既通過「背靠背」交易賺取差價，又藉助調峯庫實施「低買高賣」的週期操作，2024年貿易量達44.5萬噸，貿易額23億元，較2023年實現翻倍增長。
為應對大宗商品價格波動風險，公司還在新加坡設立貿易平臺，通過期貨等衍生品工具實現期現結合、對沖風險，這種穩健的風控體系使其在2024年能源市場劇烈波動中保持了業務的連續性。根據戰略規劃，2024-2026 年培育期後，公司天然氣年貿易規模將穩定在80-100 萬噸，成為支撐營收增長的核心支柱之一。
雙主業協同：ESG框架下的可持續增長邏輯
協鑫新能源的雙驅動轉型並非簡單的業務疊加，而是基於全球清潔能源產業鏈的深度協同。
在環境效益層面，光伏運維業務通過提升電站效率間接降低單位能耗，天然氣業務則通過引入清潔能源替代傳統化石燃料，兩者共同助力「雙碳」目標實現 —— 這又與「ESG環境友好卓越企業」獎項所倡導的「低碳技術與生產運營深度融合」理念高度契合。
從商業價值看，雙主業模式有效分散了單一市場風險：當光伏行業受政策或週期影響時，天然氣業務可提供穩定現金流；而新能源行業的長期增長和穩健創收則為天然氣業務佈局與發展創造了更加廣闊空間。財務數據顯示，2024年天然氣營收佔比已達65.9%，與光伏運維業務形成相對均衡格局，這種結構優化使公司在2024年實現總營收11.08億元，較2023年增長33%，且保持「無有息負債」的健康財務狀態。
未來，隨着如東LNG接收站（一期年產能 300 萬噸）在2026年投產、江蘇省沿海輸氣管道覆蓋華東及中部市場，以及光伏運維規模向20GW衝刺，協鑫新能源將進一步鞏固「全球清潔能源產業鏈核心推動者」的地位，其雙驅動模式也為新能源企業在ESG框架下實現商業價值與社會價值統一，以及尋找視野清晰的、確定性強的可持續發展路徑提供了可複製的範本。