ESG“必選項”卓越典範:智雲健康(09955.HK)獲“ESG社會責任卓越企業”

格隆匯
07-07

2025年,全球ESG資產管理規模突破50萬億美元大關,這一數字不僅標誌着責任投資成爲主流,更意味着ESG標準正從道德約束升級爲企業價值重構的核心引擎。

7月4日,在深圳舉行的“格隆匯·中期策略峯會2025”上,智雲健康(09955.HK)從衆多企業中脫穎而出,榮膺“金格獎·ESG社會責任卓越企業”獎項。

該獎項聚焦企業對社會公益、員工權益保障、社區共建的實質性貢獻。智雲健康的獲獎,印證了其將商業價值與社會價值深度融合的戰略路徑獲得資本市場高度認可。

那麼,當醫療資源分配不均成爲社會痛點,智雲健康拿出了怎麼樣的破局之法?

戰略升級:AI驅動P2M模式重構醫療效率

智雲健康的ESG實踐成就,源於其對醫療行業本質的深刻洞察與持續業務創新。

近年來,我國醫療衛生需求持續攀升,慢病管理市場憑藉龐大患者基數與高增長潛力,展現出千億級市場空間。智雲健康以慢病管理數字化爲戰略支點,巧妙融合AI、大數據等前沿技術,推動醫療數字化革新。

2024年,公司戰略2.0正式落地。在堅守"醫院爲先"核心戰略的基礎上,深度融合AI技術與供應鏈管理創新,構建"AI SaaS+P2M"雙輪驅動戰略架構。這一高價值、高壁壘的戰略佈局,顯著提升了醫療生態的整體效率。

目前,公司已建成覆蓋全國2738家醫院(含822家三級醫院)和24.27萬家藥店的廣泛渠道網絡,約佔全國藥店總數的三分之一,穩居中國數字化慢病管理解決方案提供商首位。這一成就既體現其供應鏈管理能力,更彰顯其在數字化慢病管理領域的領軍地位。

在P2M戰略框架下,智雲健康通過自營產品開發與藥企戰略合作,構建了從患者需求洞察到藥品研發生產的全價值鏈閉環。截至2024年末,P2M解決方案實現總收入3.2億元並實現淨利潤,驗證了該模式的商業化可行性。

其中,自營產品和唐淨®達格列淨片自2024年3月上市、5月發貨後,僅2個月即達成超千萬級收入,快速完成32省掛網,減重適應症拓展潛力顯著,正處於市場快速滲透期。依舒佳林®瞄準近70億腦血管病後遺症藥物市場,適應症擴展空間廣闊,有望持續保持穩健增長。

爲進一步豐富P2M管線,公司於2024年6月與Clinect Pty Ltd達成獨家合作,引進注射用伊洛前列素溶液。該藥品作爲原研23年來首款仿藥,主要適應症爲肺動脈高壓,預計未來5年將保持高速增長。目前國內市場尚無同類注射劑產品,智雲健康憑藉先發優勢佔據市場空白。

據公司規劃,短期公司將聚焦P2M戰略,通過自營產品銷售實現穩健現金流;中期依託醫療數據資產構建商業化變現模型;長期致力於連接醫院、藥店、藥企、患者及支付方等生態主體,形成個人慢病管理閉環。

由此可見,深耕數字化慢病管理領域,智雲健康不僅提升了醫療服務效率與質量,更通過個性化、精準化的健康管理方案,切實改善患者生活質量,積極履行社會責任,充分展現企業的社會價值與行業影響力。

圖表一:公司P2M管線

數據來源:公司官網,格隆彙整理

踐行責任擔當,實現社會效益與經濟效益"雙豐收"

當然,智雲健康在追求業務發展與經濟效益的過程中,不僅重塑了醫療服務的版圖,更不忘積極履行企業的社會責任。

一方面,智雲健康通過SaaS系統,在醫療服務領域實現了資源和能源的節約。

2024年,公司互聯網醫院開出了2.64億張在線處方,不僅幫助超過3800萬名用戶獲得醫療服務,也減少了紙張使用和交通能源消耗。同時,2738家醫院和242650家藥店安裝了公司的SaaS系統,極大的降低了紙張使用,並通過數字化流程提升了工作效率。

此外,公司還採取了多項綠色運營措施,鼓勵綠色出行,加強醫療廢棄物管理等,有效減少了公司的能源消耗和廢物產生。

另一方面,智雲健康積極參與社區活動,用實際行動踐行社會責任,爲全球健康事業貢獻力量,推動社會的可持續發展。

2024年7月4日,公司聯合北京緣夢公益基金會發起“跨越山之海,奔赴雲之南”——緣夢“鄉村醫療”公益活動暨捐贈啓動儀式,在楚雄彝族自治州人民政府駐北京聯絡處舉行。捐贈啓動儀式上,緣夢基金會攜手智雲健康向楚雄州武定縣發窩中心衛生院捐贈了數字化健康管理軟件,以及半自動生化分析儀、動態心電圖、裂隙燈顯微鏡等醫療設備,助力該院提高信息化管理水平,提升患者就醫體驗。

此次捐贈不僅是對楚雄州醫療衛生事業的有力支持,更是對當地百姓健康生活的深切關懷。智雲健康捐贈的數字化健康管理軟件及醫療設備,將極大地推動武定縣發窩中心衛生院的信息化建設,提升醫療服務效率和質量,讓更多患者享受到高效便捷的醫療服務。

圖表二:公司聯合緣夢基金會發起“鄉村醫療”公益活動捐贈儀式

數據來源:公司2024 ESG報告

小結

當醫療資源分配不均成爲社會痛點,智雲健康用實踐證明:ESG並非道德枷鎖,而是價值創造的羅盤。其AI驅動的慢病管理全生命週期服務,讓優質醫療資源如水電般滲透至縣域基層;P2M藥品直供模式,則像毛細血管般將救命藥送至患者手中。

這座“金格獎”獎盃背後,是一家醫療科技企業對社會責任的重新詮釋——當技術創新與普惠使命共振,商業向善便成爲最具可持續性的增長模式。在ESG從“可選項”變爲“必選項”的時代,智雲健康的探索或許正勾勒出中國醫療健康的未來圖景。

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