圖源：網絡

抖音還是從快手「搶到」了周杰倫。

今天（9日），@抖音大明星 賬號發布動態，宣佈：這次是真的@周同學來了！隨後，「周杰倫真抖音號出現了」的話題就掛在了抖音熱搜榜第一，並標註「獨家」標籤。

我在搜索「周同學」時發現，抖音還為這個熱搜詞製作了一個專題頁面，聚合了用戶創作的相關內容。頁面顯示周杰倫賬號@周同學，頭像是「周同學」IP的玩偶形象。但這個頁面，屬實有點粗糙。

圖源：抖音 唐辰截圖

截止目前，「周同學」的賬號還沒有發布內容，我截圖時，但粉絲已經達到413萬，還在不斷增長中。

此前，有網友透露，周杰倫將很快發布其第一條抖音。該網友還稱，這條抖音在澳大利亞拍攝，有變魔術環節。

周杰倫正式入駐抖音前，還鬧出一個關於簽約費的熱搜。有所謂消息人士稱，抖音此次為拿下周杰倫，花費高達九位數。還有網友對此進行確認並補充，稱不是一個億，而是以億為單位。

這遭到抖音相關負責人的否認，稱「消息不實，為謠言」。

「周同學」來抖音了

抖音闢謠的「不實」，當是簽約費用具體數目。但可以肯定的是，抖音為打破周杰倫「全網唯一，只在快手」的局面，付出了極高的籌碼。

2020年，快手與周杰倫團隊經過數十輪的艱難溝通，最終邀請到周杰倫入駐。並且，快手還和傑威爾音樂達成版權合作，獲得周杰倫全部歌曲及MV的短視頻平台授權，用戶可免費收聽歌曲、觀看MV，創作者也可使用相關素材。

雖然周杰倫推出的專輯、新歌不多，但每次亮相，都會席捲網絡，快手作為首發中文短視頻平台，喫到一大波流量。比如他的新歌《Mojito》MV在快手上線，吸引超過6.4億人觀看。

但總的來看，快手握着頂流周杰倫，並沒有打造出太多成功的出圈話題，更多是快手體系內的狂歡。同時，快手將周杰倫IP融入到自身業務的效果也比較有限。比較出彩的是2022年12月29日，快手官宣成為周杰倫元空間獨家合作伙伴，周杰倫個人音樂元空間在快手正式落戶。

當時，在快手周杰倫的個人主頁上，可以直接通過「DEMO空間」進入到周杰倫的元空間中。快手也藉此機會打造了業內首家明星個人元空間。但隨着元宇宙概念熄火，雙方的合作也轉入沉寂。

這個難題也是抖音需要思考的。過去數年，抖音在邀請明星入駐上也花費巨大，典型如劉德華、陳奕迅、成龍、吳彥祖等。抖音也圍繞明星推出一系列運營活動，甚至包括自制綜藝，比如夏日歌友會、線上演唱會等，嘗試明星IP的流量變現，但反響平平。

即便如此，抖音、快手，包括B站、視頻號等視頻平台對明星的爭奪，會一直持續下去，並且力度還會進一步升級。

首先，明星給平台帶來的是流量，「流量即資產」。每個明星都有龐大的粉絲羣體，對其的關注、互動以及由此產生的商業價值，不可預估。比如2020年，周杰倫入駐快手首場直播，30分鐘吸引了6800萬人次觀看，互動總量高達3.8億，直播打賞收入約2400萬元。

其次，打通版權壁壘。QQ音樂與網易雲音樂纏鬥，使出最狠厲的一招就是「周杰倫」歌曲版權。2018年的「周杰倫歌曲」下架事件，導致網易雲平台周杰倫歌曲評論區出現27萬條「告別留言」，《晴天》單曲頁面停留着216萬條青春記憶。有數據監測顯示，事件當月網易雲日活下跌12%，而QQ音樂新增用戶中38%明確標註「為周杰倫而來」。

音樂是短視頻平台最重要的構件之一，但版權一直是其軟肋。通過明星入駐，綁定音樂版權，快手通過周杰倫入駐獲得179首音樂版權。這對經常在音樂版權裸奔的快手、抖音等短視頻平台來說，也是繞過音樂平台「卡脖子」的應對策略，很有必要。

第三，就是影視宣發聯動。抖音、快手等短視頻平台，已經成功從微博搶過一大塊影視宣發的蛋糕。如今，無論是電影、還是電視劇、綜藝，短視頻平台都是極為重要的陣地，劇組集體入駐，明星日常探班，劇場花絮輪放等等，都成為提高熱度的必要手段。比如最近大熱的《長安的荔枝》、《以法之名》等，不少觀衆表示，通過短視頻切片、花絮，纔回過頭去重新追劇。

最為關鍵的是，品牌效應。明星自帶流量，有助於平台拉新、破圈，並豐富平台內容生態，提升用戶活躍度。同時，流量明星更是與高端品牌強綁定，明星入駐可以有效為平台撬動品牌資源，拉高品牌廣告天花板。

也可以說，短視頻平台突破不同用戶圈層，拓展平台業務邊界，需要明星流量加持。

抖音為何能搶到周杰倫

隨着周杰倫入駐抖音，短視頻行業的明星資源格局也將重塑，短視頻平台對明星資源的爭奪也從「數量戰」轉向「質量戰」。因為周杰倫的分量足夠打破行業格局的平衡，而且其所代表的明星羣體，撬動的流量，對視頻平台而言，無疑是蜜糖。

但快手沒能留住周杰倫，心裏的苦可能也只有自己知道。最核心的原因是，明星也是逐利的，隨着流量遷徙。對周杰倫和他關聯的商業版圖來說，抖音的流量和商業體系，誘惑力極大。

圖源：周杰倫快手賬號

有數據顯示， 截至2025年3月，抖音（包括抖音和抖音極速版）月活躍用戶規模突破10億，達到10.01億，按年增長12.3%，抖音月人均使用時長也增長至46.54小時。而快手月活用戶規模達5.73億，按年增長4.8%，月人均使用時長為29.74小時。

這也意味着，二者之間的用戶重合度越來越高，而更大體量的抖音在與明星的談判中，佔據着優勢地位。

值得一提的是，周杰倫第二次以「周同學」身份入駐社交媒體平台，「周同學」IP的幕後推手，「周杰倫概念股」巨星傳奇的商業版圖也浮出水面。周杰倫入駐抖音的消息傳出，其漲幅一度擴大逾145%。

根據我的了解，巨星傳奇關聯人士包括周杰倫母親葉惠美，業務分為IP創造及營運和新消費兩大板塊，其商業模式高度依賴「周杰倫IP+新零售」。

前者深度綁定周杰倫、劉畊宏，目前已打造「周同學」「劉教練」兩大現象級明星IP，並簽約方文山、昆凌等明星IP組合，目前累計粉絲已達2.5億。2023年，該公司憑藉綜藝《周遊記2》的熱播，IP業務收入增長65%；

在新消費板塊，巨星傳奇旗下有多個新消費品牌，通過明星IP和消費品牌IP的組合，帶動咖啡、蛋糕、音響器材等周杰倫IP商品的銷售。

或許，很快就能在抖音聽到周杰倫的新歌首發、綜藝首播。當然，周杰倫粉絲也可能很快就能看到「周同學」的關聯公司在抖音直播賣貨了。

參考資料：

Tech星球，《網傳快手、抖音爭搶周杰倫》

中國網財經，《巨星傳奇如何用周杰倫IP撬動千億粉絲經濟？》