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2025年，阿里合夥人名單上共有17人的名字。相比2019年的38人已少去過半。
這背後是組織的新陳代謝，也是業務擴張後的聚焦與重塑。
5月9日晚，新版合夥人名單發布前，馬雲現身阿里總部「創業公寓」湖畔小屋，這裏復刻了26年前，阿里的起點——湖畔花園16幢1單元202室。
一進門右手邊的牆上，馬雲看到了一行字：「發展是硬道理」。這是2008年，自己在困難時期寫下的。
同一天，阿里CEO吳泳銘在內網發了帖子：「今天阿里巴巴依然在創業。」
【老將退出】
阿里2025年財報顯示，其合夥人進一步減少，從去年的26名變成17名，這與其高峯期的38人相比，已是少了大半。
最新一期的9位退出者包括：兩位十八羅漢——彭蕾、戴珊；兩位財務出身的核心人物——原董事會主席張勇、原集團CFO武衛；來自UC（瀏覽器）系的悍將——原本地生活集團董事長俞永福、原阿里健康CEO朱順炎；以及餓了麼總裁方永新、阿里巴巴公益基金會理事長孫利軍、阿里國際數字商業集團副總裁宋潔。
▲材料來源：阿里財報其中：
彭蕾、戴珊，是阿里創始人，1999年起便跟着馬雲打天下。
彭蕾，曾被稱為「馬雲最得力的助手」、「支付寶女王」。
2010年阿里年會上，馬雲當場怒斥支付寶：「爛，太爛，爛到極點。」
彭蕾臨危受命成為支付寶的CEO，帶領支付寶快速發展。
此後，升級而成的螞蟻金服，一度成為中國最大獨角獸企業，到2018年彭蕾卸任時，估值已超1500億美元。
老將戴珊，馬雲的學生，1999年馬雲告訴她，「每個月500元，沒有星期天和節假期，到底會不會成功也不知道。」
但她毅然加入，先後在客戶服務、銷售、用戶界面等多個部門建功立業，直到成為「阿里最有權力的女人」——2021年履職阿里國內數字商業板塊總裁，扛起阿里近七成營收。
2023年戴珊卸任，轉而協助籌建阿里巴巴集團資產管理公司，逐步退出一線。
張勇與武衛，同在2007年加入阿里，財務出身。
「逍遙子」張勇從淘寶網CFO起步，曾任職天貓總裁、集團首席運營官、集團CEO和董事會主席，其顯著貢獻是成立天貓、創立雙十一購物節，於2023年9月交棒蔡崇信，轉身做起了投資人。
武衛一直專注於財務條線，2013年出任阿里集團CFO，2019年兼任集團戰略投資部負責人，曾先後主導Alibaba.com在港上市、阿里巴巴紐交所上市及港交所二次上市，2022年卸任集團CFO和戰投部負責人。
俞永福與朱順炎，曾與汽車大佬何小鵬，共創UC瀏覽器。2013年8月阿里入股UC，俞永福因此加入阿里。
他先後接管了高德、阿里媽媽、大文娛業務，並於2021年7月統管了阿里生活服務板塊。
2024年3月，俞永福卸任阿里本地生活集團董事長。作為阿里巴巴員工的俞永福，經馬雲「特批」沒取花名，但他有外號——「俞三點」。
因為阿里每月開總裁會時，不管討論的問題有多複雜，他總能總結成「1、2、3」三點。
值得強調的是，在最新合夥人名單裏，阿里18羅漢已只剩馬雲、蔡崇信、吳泳銘三人。
而退出的9人中，年紀最小的戴珊才48歲，年紀最大的武衛也僅57歲。
【蔣凡晉級】
此次瘦身後，阿里巴巴合夥人中，50歲以下（含50歲）佔比已接近一半。
其中，最受關注的是，被業內稱為阿里「太子」的蔣凡，進入阿里最高權力組織——合夥人委員會。
目前，蔣凡任職阿里電商事業羣首席執行官，其負責的業務線也啱啱進一步擴張：6月23日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘，在面向全員的郵件中表示，餓了麼及飛豬兩大業務，併入中國電商事業羣，負責人均向蔣凡彙報。
39歲的蔣凡，是目前阿里高管中最年輕的一位。
蔣凡因創業項目被阿里收購而加入，當時，他只有28歲，出任淘寶無線事業部資深總監。
2014年，蔣凡牽頭負責手淘的無線化轉型，同時打造了淘寶的內容生態；2017年12月，蔣凡升任淘寶總裁，此後又兼任天貓總裁。
2019年，33歲的蔣凡就出現在阿里合夥人名單中。
美團創始人王興，還曾因此在朋友圈表示，「接下來幾年，（電商）就看拼多多的黃崢，和淘寶天貓的蔣凡這兩個聰明人如何較量……蔣凡如果能贏這一仗，那就是當之無愧的阿里CEO接班人，如果他有興趣幹這活的話。」
不過，2020年4月，蔣凡因為私人問題，被取消阿里合夥人身份。
此後，他被調往新成立的海外數字商業板塊，出任國際數字商業集團總裁，彼時，這是阿里的邊緣業務。
但挑戰也是機遇。蔣凡入局後，海外業務很快做出成績，阿里國際一度成為整個阿里增速最快的板塊。
隨着海外業務地位提升，2023年，蔣凡重新回到阿里合夥人名單。
2024年11月21日，蔣凡調回電商業務線，任職阿里電商事業羣CEO。
目前，蔣凡掌管着阿里電商的「核心」：淘寶、天貓、阿里國際、1688、閒魚、餓了麼、飛豬等，相當於接管了阿里的基本盤。
2025年經過調整後，阿里巴巴合夥人中已有4名80後，除了蔣凡，還有云智能條線的資深副總裁王磊、副總裁蔣江偉，以及集團首席技術官吳澤明。
▲材料來源：阿里財報王磊在阿里從基層做起，歷任多個崗位,內部被稱為「救火隊員」，他早年負責淘點點業務，後出任阿里健康CEO。
2018年阿里收購餓了麼後，他接手擔任CEO，曾任職本地生活服務總裁，目前調任雲智能高級副總裁。
另一位80後蔣江偉，2008年加入阿里，主要負責阿里雲業務線，長期從事高併發分佈式架構、高可用架構、雲計算領域的工作，2019年與蔣凡一同成為阿里合夥人，目前任職雲智能集團副總裁。
實際上，蔣凡、蔣江偉並非最早一批成為合夥人的80後。2017年，阿里合夥人名單便首次出現80後——吳澤明和胡喜。
吳澤明，2004年4月加入淘寶，內部評價其為「一線技術崗位成長起來的技術型高管」。
他曾任新零售技術事業羣總裁、本地生活業務首席技術官、阿里達摩院副院長等職務。
目前，吳澤明仍為合夥人，任職集團首席技術官、餓了麼董事長兼首席執行官。
但在最新分工中，餓了麼相關業務，他需向蔣凡彙報。
當然，阿里合夥人也有「80後」少壯派退出。
蔣凡之前，阿里最年輕的合夥人是胡喜，他2007年加入阿里，是支付寶元老，他主創了第一代的支付寶中間件，2017年升任阿里合夥人，2019年任職了螞蟻集團CTO。
與衆不同的是，胡喜大學是英語專業，因為實在「不來電」，他苦熬兩年後，毅然輟學回家，後來跟着書本自學C語言，成功轉型技術。
2006年，阿里在大連招聘，胡喜去看了下，並沒加入。
但此後，阿里的HR逢年過節便打來電話，只問他過得好不好，胡喜感覺「這公司不錯」，一年後加入了阿里巴巴，一干就是13年。
2020年，胡喜從阿里巴巴離職。2024年，他轉戰京東，擔任京東零售技術研發與數據中心負責人，成為了阿里的競爭對手。
【擴張與收縮】
合夥人的調整，也體現了阿里業務邏輯的變化。
1999年成立至今，阿里的業務發展可分為四個階段。
第一階段：1999年至2007年，阿里業務模式基本成型，陸續推出淘寶網、支付寶，B2B業務上市。
第二階段：2008年至2014年，阿里進入快速發展期。
2009年阿里雲成立，第一屆雙11舉辦；2010年聚划算推出，手機淘寶上線；2011年，天貓分拆獨立發展。2014年，登陸美交所，天貓國際問世。
而阿里合夥人制度的創立，即是在第二階段。
2009年9月10日，教師節，阿里巴巴10周年晚會上，馬雲宣佈，18位阿里巴巴創始人辭去「創始人」的身份，變成集團合夥人。
2013年9月10日，4年後的另一個教師節，馬雲以內部郵件形式披露了合夥人制度，「在前三批28位合夥人選舉的過程中，對每一個候選人激烈地爭論，對公司重要的決策深入討論，積累了很多經驗。」
2014年，隨着在美上市，阿里合夥人名單首次對外公開。
以2014年6月招股書為準，當年共有27位合夥人。
其中22名來自集團管理層、4名來自小微金服（螞蟻金服），1人來自菜鳥網絡。
▲2014年阿里合夥人名單，來源：阿里公開文件彼時，十八羅漢中，有7人入選阿里合夥人，分別是馬雲、蔡崇信、吳泳銘、彭蕾、戴珊、金建杭和蔣芳，佔比達到26%。
27名合夥人中，按照創始人、公司培養的管理人員（加入超10年的非創始人管理層）、外部引進人才劃分，比例為7：9：11。
此後，2014至2019年，阿里業務發展進入第三階段——多元化佈局。
2014年赴美IPO時，阿里的招股書上只有兩項主要業務收入——核心商業和雲計算；上市之後，阿里快速多元擴張，到2019年，除上兩項業務，還增加了數字媒體及娛樂、創新業務及其他業務板塊。
5年間（2014年—2019年），阿里巴巴業務線大量拓展。
其中，零售商業和跨境電商方面，增加了盒馬、銀泰百貨、Lazada等公司佈局；生活服務業務線涵蓋口碑、餓了麼、飛豬；創新業務包括高德、釘釘、天貓精靈；數字媒體及娛樂包括優酷、UC、阿里影業、大麥、阿里音樂等。
伴隨着業務擴張，2019年，阿里合夥人的數量增至38人，這是至今為止的最高點。
▲2014-2019阿里合夥人數量變動，來源：光大證券研究所相關公告但2019年是一個轉折點。
疫情影響下，全球消費疲弱；與此同時，拼多多、抖音迅速崛起，互聯網零售競爭壓力劇增。
高盛報告顯示，2022年，淘寶天貓的市場份額下降至44%左右，較2019年的66%下降22個百分點。
危情之下，阿里對業務線擴張踩了剎車，業務發展逐步進入第四階段。
2023年，阿里啓動「1+6+N」改革：迴歸淘寶、迴歸用戶、迴歸互聯網。同年，張勇辭任，蔡崇信接棒。
2024年，阿里巴巴進一步明確戰略——聚焦電商、雲計算兩大核心業務，收縮外部大量非核心業務，及非核心投資。
這期間，阿里巴巴合夥人隊伍，也隨之調整。
2022年，螞蟻集團管理層退出阿里合夥人組織，當年9名合夥人退出。此後幾年，阿里合夥人數量進一步減少，直到如今的17人。
▲2025財年阿里巴巴17名合夥人名單，來源：公司公告目前，17名合夥人多數是阿里核心業務一號位，或核心技術負責人，這意味着頂層權力更加貼近一線，有利於阿里創業精神的貫徹。
其具體構成中，除阿里集團主席蔡崇信、CEO吳泳銘，還包括業務條線負責人——電商事業羣CEO蔣凡，虎鯨文娛集團董事長兼CEO樊路遠，高德地圖董事長劉振飛，餓了麼董事長兼CEO吳澤明，菜鳥集團董事兼CEO萬霖，以及技術負責人——達摩院院長張建鋒、阿里雲副總裁蔣江偉等。
【權力與傳承】
1999年2月，杭州「湖畔花園」小區，馬雲帶着17個人，成立了阿里巴巴。
2010年，阿里合夥人制度試運行，又稱為——「湖畔」合夥人制度。
本質上，阿里合夥人制度是通過制度安排，掌握公司控制權，保證核心創始人和管理層的權益，同時傳承他們所代表的企業文化。
制度的建立，往往是形勢倒逼。
2005年8月，阿里獲得雅虎10億美元孖展，雅虎中國成為了阿里的最大控股機構。交易後，雅虎佔股40%、馬雲及創始團隊佔股31.7%、軟銀佔股29%。
此次資本運作，形成三足鼎立股東格局，而馬雲團隊首次面臨失去控制權的風險。
隨後，2009年，馬雲的朋友——雅虎CEO楊致遠離職，雅虎與阿里的關係迅速惡化。最終，馬雲、蔡崇信歷經多輪談判，回購了雅虎的部分股權。
但這治標不治本。
如何保證創始團隊的控制權？較為普遍的方式是，建立AB股結構。
Google、Meta（原Facebook）、京東、小米等企業，均通過發行AB雙重股權結構股票，實現投票權配置權重，向創業團隊傾斜。
而馬雲則參考了投行高盛、諮詢公司麥肯錫的治理架構，最終選擇了「合夥制」。
阿里合夥人通過擁有提名（或在有限情況下委任）董事會成員的權力，進而實現對董事會的控制力。
在阿里巴巴合夥人制度中，合夥人委員會是最高權力機構。合夥委員會負責組織合夥人選舉事宜，以及管理延遲現金獎金池。
要成為阿里合夥人，通過合夥人委員會審核，是第一道關。
對於新提名的合夥人候選人，合夥人委員會將進行評估，決定是否向全體合夥人提交提名。而候選人需要全體合夥人至少75%的批准，方能當選合夥人。
合夥委員會由不少於五名、不多於七名合夥人組成。目前成員包括馬雲、蔡崇信、邵曉鋒、吳泳銘以及蔣凡。
其中，邵曉鋒，人稱「郭靖」，刑警出身。
2005年，在馬雲邀請下加入阿里巴巴，此後他先後擔任CEO助理、淘寶網副總裁、支付寶執行總裁、B2B中國事業部總經理等職務，是阿里第一任首席風險官。
而吳泳銘是阿里004號員工，最年輕的「十八羅漢」，花名為「東邪」，但內部卻被稱為「吳媽」。
據說，當年跟隨馬雲北上時，大家分的宿舍都有一個「媽」，吳泳銘也管了一個宿舍，因此被稱為「吳媽」。
1999年，馬雲在杭州創辦阿里時，21歲的吳泳銘，是第一個加入其中的程序員。此後，他歷任支付寶首席技術官、阿里媽媽總經理、淘寶首席技術官、阿里巴巴集團搜索、廣告及移動業務的負責人等職位。
2023年9月10日，蔡崇信接棒張勇出任執行董事長，吳泳銘則出任首席執行官。
入選阿里合夥人，存在一定的門檻及約束。
阿里規定，有資格入選的合夥人候選人必須展現以下特質：一、擁有高尚個人品格及誠信；二、在阿里巴巴集團連續工作不少於五年；三、對阿里巴巴集團業務作出貢獻的業績記錄；四、作為文化傳承者，持續致力於實現阿里的使命、願景和價值觀，以及與之一致的特徵和行為。
而合夥人的主要職責是，體現和促進實現阿里的使命、願景和價值觀。
根據阿里披露，任何合夥人，如果違反《合夥協議》中規定的標準，包括未能積極宣揚阿里的使命、願景和價值觀，或存在欺詐、嚴重不當行為或重大過失，可經在正式召開的合夥人會議，表決予以免職。
當然，阿里合夥人制度，也是核心人才的儲蓄庫，核心團隊基本從該組織中產生。阿里合夥人制度匯聚了大量管理人才、技術人才，這幫助阿里培養了自身的「帥」和「將」，而非過於依賴外部人才的引入。
2019年9月10日，馬雲在內部信中稱，將正式卸任阿里巴巴董事局主席，由張勇接棒。
此前，他總是會問自己，「馬雲，你會生病，會死，會瘋，會又老又傻，如果你突然死了、出車禍了，公司會怎樣？所有人的努力都付之東流了？」
合夥人制度的建立和施行，讓馬雲安了心。
在「一人一票」的框架下，決定阿里未來的，將是集體的判斷，而非某個人。
在馬雲的構想裏，阿里巴巴要活過102歲。
102年，很多人都會被遺忘，但制度可以延續。
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