中國最受爭議的珠寶商,上市了!

洞見資本
07-08

三次失敗後,廣東李氏兄弟終於完成了上市的夙願。

6月26日,香港聯合交易所迎來了一位特殊的"珠寶大亨"——週六福。這家曾被業內戲稱爲"周大福山寨版"的珠寶品牌,終於在四次IPO嘗試後成功登陸資本市場。

截至7月7日,週六福市值突破167億港元。對於創始人李偉柱、李偉蓬兄弟來說,這一刻他們等了整整21年。

這對來自廣東汕頭潮南區的農家兄弟,創造了中國珠寶行業最富爭議的財富故事。他們不姓周,卻打造了一個"周姓"珠寶品牌;他們沒有任何珠寶世家背景,卻建立起擁有4100多家門店的龐大網絡;他們屢次被資本市場拒絕,卻最終在港股實現逆襲。

週六福的崛起,堪稱中國消費品牌發展史上最富戲劇性的案例之一。它的成功,既是對傳統珠寶行業的顛覆,也是對商業倫理的一次挑戰。

正如一位業內人士所言:"週六福需要的不只是一次IPO,而是一場徹底的自我革命。"

"擦邊球"營銷的藝術

1977年出生的李偉柱,是週六福商業帝國的靈魂人物。

這位廣東外語外貿大學經濟專業的畢業生,在銀行工作期間接觸到了珠寶商,敏銳地發現了這個行業的巨大潛力。

2004年,他帶着積蓄南下深圳,在水貝國際珠寶交易中心租下一個小攤位,開始了他的珠寶創業之路。

最初,李偉柱的生意只是簡單的貼牌代工。但很快,他發現純代工模式利潤微薄,而當時港資品牌周大福、六福珠寶等憑藉品牌溢價,在市場中佔據主導地位,抗風險能力也比較強。

這一觀察徹底改變了他的商業策略——"必須做自己的品牌"。

2005年,李偉柱與哥哥李偉蓬正式創立"週六福"品牌。這個名稱的選擇堪稱營銷天才之作——既蹭了周大福的熱度,又借用了六福珠寶的名氣。

在當時的珠寶行業,"周姓"品牌代表着港資血統和品質保證,對三四線城市消費者具有天然的吸引力。

"我剛開始也以爲是周大福或者六福珠寶,後來才知道原來是週六福。"2016年,當紅明星劉嘉玲在參加週六福香港開業活動時的這句無心之言,道出了這個品牌命名的精妙之處。

但這種"擦邊球"策略很快引來了法律糾紛。

2015年,六福珠寶以商標侵權起訴週六福;2021年,六福珠寶又聯合周大福將週六福告上法庭,法院最終判決後者賠償500萬元。截至2024年,"週六福"商標仍未在香港、澳門地區完成註冊。

面對"山寨"質疑,李偉柱曾坦然回應:"我只是在對的時間做了正確的事。"這種實用主義的商業哲學,成爲週六福快速擴張的核心驅動力。

加盟模式的"核武器"

如果說品牌命名是週六福的第一招妙棋,那麼其獨創的加盟模式則是真正的"核武器"。

2008年,李偉柱推出"零風險加盟"政策:加盟商首年加盟費僅2萬元,總部承諾承擔虧損。這一低門檻策略在三、四線城市引發轟動,讓普通創業者也能輕鬆擁有一家"金店"。

加盟模式在珠寶行業並不新鮮,但週六福將其發揮到了極致。到2024年底,在週六福的4129家門店中,加盟店佔比高達97%。這種"重加盟、輕直營"的策略,使週六福成爲從0到4000店拓展最快的國內連鎖珠寶品牌。

與傳統加盟模式不同,週六福創造性地採用了"授權供應商"體系。

具體來說,加盟商可以從公司授權的供應商白名單中直接採購產品,然後只需支付品牌使用費,即可使用"週六福"商標銷售。這種模式下,週六福幾乎不需要承擔庫存壓力,卻能坐收高額服務費。

招股書數據顯示,2022年至2024年,週六福來自加盟模式的服務費毛利率均在95%以上,貢獻了公司六成左右的毛利潤。其中產品入網費、加盟服務費的毛利率更是接近100%,堪稱"空手套白狼"的典範。

但這種輕資產模式也埋下了隱患。

由於對供應鏈控制力較弱,不同區域的週六福加盟店產品售價差異顯著,單克價差甚至超過百元。

黑貓投訴平臺上,涉及週六福的投訴超過4000條,主要涉及質量、未提供發票、隱瞞克重、誘導消費等問題。

比如近期就有一位消費者投訴稱,2025年7月5日,他在廣州花都區週六福門店購買足金吊墜時,店員避談克重,導致其以1763.44元/克的高價購買了0.93克黃金。

類似案例層出不窮,這嚴重損害了品牌形象。

金價飆升下的"冰火兩重天"

2024年,當國內金飾價格逼近每克千元大關時,黃金珠寶消費市場陷入"冰火兩重天"。一邊是周大福、老鳳祥等頭部企業業績下滑預警頻傳,另一邊則是週六福逆勢披露增長數據。

招股書顯示,2022年至2024年,週六福的營收分別爲31.02億元、51.50億元和57.18億元,複合年增長率爲35.8%。根據弗若斯特沙利文的報告,這一增速在全國性珠寶公司中排名第一,且遠超過同期行業平均水平的2.7%。

值得注意的是,週六福還積極覆蓋線上渠道——2022年至2024年,週六福線上銷售收入的複合年增長率爲46.1%,且線上銷售收入佔2024年總收入的40.0%。

繁榮背後,其招股書也暴露出一些危機。

首先金價飆升,直接衝擊了週六福的加盟體系。2024年,週六福關閉674家加盟店,關店量同比激增37.5%。租賃糾紛、逾期付款、未能達到管理要求等成爲關店主因,而金價急漲更令終端消費者持幣觀望,部分加盟商因"無錢可賺"選擇退場。

加盟模式的收入增速也出現斷崖式下跌。2024年,週六福加盟模式貢獻收入28.90億元,佔比50.5%,但同比增速從2023年的73.7%暴跌至1.3%。"躺賺"的時代一去不返。

與此同時,週六福的產品結構問題日益凸顯。其主營業務收入中,鑽石鑲嵌產品及素金產品佔比超70%,但產品同質化嚴重,缺乏如周大福"傳承"系列、六福珠寶"古醇金"等標誌性爆款。

在高端市場難敵國際品牌,在下沉市場又面臨區域品牌圍剿,週六福陷入了"高不成低不就"的尷尬境地。

另外,週六福的上市之路也是一波三折。

其2019年首次衝擊A股時,因保薦機構捲入"康美案"而中止;2020年第二次嘗試,因加盟模式風險被否;2022年第三次申請,但2023年又主動撤回。轉戰港股後,於2024年6月首次遞表,又因招股書失效而重新遞表。

這背後是資本對賭的壓力。2018年引入外部投資時,週六福與投資方簽訂協議:若2024年6月30日前未能上市,實控人李偉柱將面臨股份回購。爲緩解壓力,公司在IPO前進行了多輪"清倉式"分紅

招股書顯示,2020年至今,週六福累計分紅5次,金額高達13.94億元。其中,在2024年首次向港交所遞表前三個月內,週六福連續兩次突擊派息6.45億元,幾乎掏空公司2023年的全年淨利潤(6.60億元)。

由於李偉柱、李偉蓬兄弟合計控制93.70%股份,所以14億分紅中,有13億落入了實控人口袋。

"IPO前大比例分紅,本質是對公衆投資者的利益侵佔。"中國企業資本聯盟首席經濟學家柏文喜指出。這種操作引發了市場強烈質疑:若公司資金充裕到可連續大額分紅,爲何還要通過上市募資?

更令人擔憂的是公司的財務趨勢。

2022-2024年,其營收增速分別爲11.45%、66.03%、11.04%,利潤增速則從35.22%驟降至7.07%。"增速放緩疊加高分紅,或暴露公司現金流緊張、增長乏力的真實困境。"資深投行人士王驥躍分析道。

"渠道驅動"到"品牌驅動"的轉型

在週六福內部,李偉柱推崇一種"去精英化"的管理風格。

他讓員工喊自己"老李",反對辦公室等級,常掛在嘴邊的話是:"我最怕西裝領帶,舒服纔是真奢侈。"這種接地氣的理念,與珠寶行業傳統的高端形象形成鮮明對比。

早期,李偉柱堅持每週下店和加盟商喝茶聊天,聽取一線反饋。2015年,一家加盟店虧損,他親自蹲點三天,發現當地消費者偏好小巧飾品,立即調整產品線,店鋪一個月內就扭虧爲盈。

這種親力親爲的作風,也成爲週六福快速響應市場變化的一個競爭優勢。

新冠疫情期間,當傳統珠寶商還在觀望時,週六福就大舉投入線上渠道。到2024年,其線上銷售收入佔比已達40%,複合增長率46.1%,兩項指標均居全國性珠寶企業首位。電商成爲緩衝金價波動的重要陣地。

"得益於電子商務全球化和信息化的優勢,週六福在年輕消費羣體中逐漸站穩腳跟。"李偉柱表示。這種敏銳的市場嗅覺,讓週六福總能抓住行業變革的一些機遇。

不過,成功上市只是週六福面臨的新起點。在金價波動與消費分化的雙重壓力下,這家曾被貼上"山寨"標籤的企業,亟需完成從"渠道驅動"到"品牌驅動"的轉型。

招股書顯示,此次募資將用於擴張銷售網絡、提升品牌知名度等。但不少人對其前景持悲觀態度,影響因素有很多,比如金價波動風險直接影響毛利率;消費復甦不及預期;加盟模式崩塌風險;品牌價值空心化等問題。

尤爲關鍵的是研發投入不足。2022-2024年,公司研發費用率僅爲0.3%、0.2%、0.2%,遠低於行業平均水平。在各大珠寶品牌的競爭中,缺乏創新力的週六福明顯處於劣勢。

從深圳水貝的小攤位到港交所的敲鐘舞臺,李偉柱、李偉蓬兄弟用21年時間書寫了一個草根逆襲的傳奇。但在珠寶這個講究品牌歷史沉澱的行業,週六福想要真正贏得消費者的尊重,還需要花費更多的功夫。

也許這場關於品牌價值的"自我革命",比上市本身更爲艱難,也更爲重要。

正如一位業內人士所言:"週六福究竟是成爲'周大福第二',還是淪爲行業轉型的炮灰,答案就在未來幾年的戰略選擇中。"

在中國珠寶行業從粗放增長轉向精耕細作的時代轉折點上,這家最受爭議的珠寶商,正站在命運的十字路口。

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