美當地時間7月9日，英偉達成為全球首個破4萬億市值公司。

英偉達的市值不僅遠遠超過了蘋果，也將3.7萬億美元的微軟拋在身後。

甚至，這個數字也超過了英、法、德等絕大多數國家的股票總市值。

從4月低位算起，英偉達百日內股價上漲了近一倍。作為英偉達的掌舵人，黃仁勳身價水漲船高。

根據彭博億萬富翁指數，2025年7月初，黃仁勳身價約1390億美元（如今遠超這一數字），穩居世界前十。

對於黃仁勳而言，數字只是財富的一種具象。在巨大的財富背後，市場對這位美籍華人改變世界的能力更感興趣。

熬過寒冬，AI拯救了英偉達

1973年，黃仁勳9歲時隨父母舉家自台灣遷到美國。

最初的黃家生活頗為拮据，黃仁勳只得進了當地的寄宿學校。

同學們對這個班裏最小的新同學不算友好，黃仁勳經常被要求留下來清理廁所。但黃仁勳不以為意。「那並不是一份簡單的工作……但我做得很仔細。」

放學後的黃仁勳也不輕鬆，去餐廳打零工如家常便飯。從洗碗工到清潔工，從保潔員到服務員，少年黃仁勳幾乎什麼都幹過。

充實的打工生活磨礪了黃仁勳集堅毅品性：無論任何事情，我都會盡力做好。

1993年4月5日，29歲的黃仁勳在加州創辦了英偉達。

最初，黃仁勳想開發一款能實現逼真3D圖形的芯片，英偉達選擇了成本較低的四邊形紋理貼圖路線。

但很快微軟發布Direct 3D標準，支持三角形紋理貼圖路線。這無疑對英偉達形成了降維打擊。

此前預支700萬美元訂購英偉達芯片的世嘉公司打了退堂鼓，想要放棄這項合作。但彼時，英偉達首席技術官普雷艾姆還幻想着，用四邊形NV2搪塞世嘉。

談不攏的雙方，分歧巨大，英偉達面臨被撤資的巨大風險。

黃仁勳不得不下場滅火，他找到了世嘉CEO 入交昭一郎。用他的三寸不爛之舌與政治許諾，黃仁勳不僅說服後者保留了訂單，還讓世嘉追加了投資。

正是世嘉的前後兩筆投資，讓英偉達度過了最難的技術升級階段。當然，對於原首席技術官普雷艾姆，黃仁勳沒有姑息。裁掉這位技術大咖後，黃仁勳開始研發更先進的芯片，走上了正確的技術進階之路。

在媒體面前，黃仁勳曾反覆提及，「英偉達離破產只有一步之遙。」「離倒閉只有30天。」

事實的確如此，英偉達的早期創業充滿艱辛，幾度處在生死邊緣。

2002年，英偉達犯了衆怒。在微軟、英特爾以及ATI三方圍剿下，英偉達市值年內縮水了90%。最後還是靠黃仁勳主動「登門賠罪」，三方纔肯罷休。

當然，黃仁勳自己也屢屢為英偉達的製造危機。

2006年，在黃仁勳力推下，英偉達推出了超級計算軟件包CUDA。事實證明，這是一場熱臉硬貼冷屁股，市場並不願為此支付任何高溢價。

最終，這個項目拖垮了英偉達的利潤，公司市值急速下降、再度面臨絕境。

轉機出現在2012年，彼時一名大學生買了兩塊英偉達GeForce顯卡，將其用在ImageNet年度視覺識別大賽上，並以超高得分贏得比賽。

英偉達一炮而紅。此後CUDA慢慢被用到AI人工智能上，接着英偉達的GPU被用在了ChatGPT的大模型訓練中......

黃仁勳再次從絕境中逆轉，CUDA熬過了最難的時刻，英偉達王者歸來。

折磨員工，更折磨自己

「成功是熬出來的」。

最近，網上一直流傳一個段子：說黃仁勳寧願「折磨」員工，也不喜歡裁員。「因為折磨能使其改進，如果每個員工都改進了，偉大就會來臨。」

「在與老員工的相處中沉澱了很多痛苦、快樂和知識，這些經歷我不想重置，所以我推薦終身職位。」

員工人效，是黃仁勳「熬人」成功的最大自證。

比如，以高科技著稱的微軟，市值3萬億、員工16萬人；而4萬億英偉達只有區區3萬人。換言之， 英偉達每個員工可以產出1.3億美元（市值）。

當然，黃仁勳不僅是出了名會「折磨」員工，更會「折磨」自己。

這並非危言聳聽。在英偉達，黃仁勳直接統領60名下屬。面對這項異常繁重的工作，黃仁勳乾的有滋有味，「我討厭報告式會議以及定期運營會議，我參加的都是關於問題的會議，或者頭腦風暴以及創造型會議。」

面對60名下屬所在的不同板塊， 黃仁勳要做出創造性的對話、並做出指引的前提是，他必須足夠了解業務與技術。

為此，他鼓勵任何員工都與他本人直接接觸。最終，他熟悉了每個產品和每道流程，還會時常檢查一線進度，任何可能會阻礙進度的事情都需要第一時間向他直接彙報。

每天早上，黃仁勳會閱讀100多封標題為「最重要的5件事」的郵件，大家和他分享自己觀察到、做到或是學到的任何事物，他也被員工稱讚是「大公司老闆裏面對技術細節了解最深的」。

不可避免，這些繁重工作異常磨人。黃仁勳醒來的第一件事便是工作，直到上床睡覺，一周7天都是如此。而當其不工作時，他也在思考工作。「有時看電影，我也想工作的事情，以至於忘了電影的內容。」

就這樣，堅持了31年，黃仁勳讓英偉達逐漸被市場認可。

2025年財年，英偉達營收1305億美元，按年增長114%。GAAP準則下淨利潤728.80億美元，按年增長145%。

2024年6月6日，英偉達市值突破3萬億美元，超過蘋果，成為市值僅次於微軟的全球第二大上市公司。2025年7月，英偉達市值再破4萬億大關，登頂全球之最。

此時，回味黃仁勳在斯坦福活動中提到的那句：「我祝願你們經歷足夠多的痛苦和磨難」，便更有滋味。

黃仁勳始終認為，最好的工作不是那些一直能帶來快樂的模式，畢竟偉大的事情不容易做，所以努力去做困難乃至痛苦的事情更有意義。「你需要經歷痛苦和掙扎，才能真正欣賞美好。」

走難走的路，用50年改變世界

「難走的路，不擁擠。」

黃仁締造的商業傳奇，靠的不只是技術，還有長袖善舞的「政治」手腕。

美國國務卿，印度總理，日本首相等各國政要，甚至是中國的一些高層領導，都是黃仁勳喜歡結交的對象。

2024年1月，黃仁勳出席英偉達上海年會。他穿着花棉襖、手執紅手絹、扭着秧歌、長袖善舞的視頻，在微信朋友圈廣為傳播。

密集奔走，頻頻會面各國政界大咖、甚至一國首腦，黃仁勳或口若懸河、或真摯感人、或長袖翩翩、或利益博弈，充分展現出了一名商人能屈能伸、善用輿論的政客嘴臉。

能屈能伸的黃仁勳，信奉極致的實用主義。這與執着產品的喬布斯，異端技術狂徒者馬斯克，以及極端孤僻天才多西，都不相同。

但政治狠人黃仁勳，也有「溫柔」的另一面。

按照黃仁勳說法，計劃中他每天都5點起床。但由於家裏狗狗總是早上6點醒來，黃仁勳主動調整了自己的生物鐘。

「我覺得叫醒小狗會讓我感到內疚，讓我很煩惱。」

但話鋒一轉，黃仁勳又展現了另一面，「但我不介意叫醒任何人」。這就是黃仁勳：「無論是為了食物，還是為了不被當作食物，他都要全力以赴，保持奔跑。」

美國知名股評人吉姆·克萊默，在近期一檔節目裏將馬斯克和黃仁勳拿來對比：「我認為馬斯克可以預見未來，但我認為黃仁勳正在思考改變整個世界模式的遺產。他一手締造了一場工業革命。」

吉姆·克萊默所說的是否言過其實，我們不做評價。但毫無疑問，英偉達芯片正對AI革命進程產生巨大的推動力。

而顯然，這個進程正在持續並在不斷加快。

借用2023年5月30日，英偉達在成立30周年、市值首突破萬億美金時黃仁勳的的那句話：

「我並不需要一夜之間改變世界，我會用接下來的50年改變世界。