來源：潮峯投研
潮峯投研注意到，國聯安基金老將潘明近期深陷業績泥沼。其管理的多隻基金，歷經四年長跑，常年虧損，業績排名墊底，讓基民淪為「待割韭菜」。
基金風控是安全鎖，但國聯安基金在潘明管理產品虧損擴大時，未能啓動止損機制。以國聯安氣候變化混合A為例，虧損從2023年的個位數，擴大至2025年超50%，反映公司風控機制滯後，甚至可能「形同虛設」。
國聯安基金是太平洋資產管理公司和德國安聯集團合資籌建的基金公司，在基金行業中還受關注，尤其是國聯安基金的董事長於業明。
而作為公司治理核心的董事長於業明，生於1967年，今年56歲，研究生學歷，博士學位。還身兼太保資產董事長，其管理能力似乎因國聯安基金部分基金業績頹勢、投研體系失效，飽受市場質疑。
這場由業績塌方引發的信任危機，正撕開國聯安基金投研管理與公司治理的多重漏洞。
潘明在管多基金四年長跑，四隻基金「虧損套餐」割韭菜？
潘明管理的多隻國聯安基金產品，四年間持續上演淨值下滑、今年以來多基金同類排名墊底的戲碼，讓投資者血本抱怨連天。
國聯安氣候變化混合A（016635），潘明自2022年9月28日起管理，任職超2年又285天，規模僅0.88億元，任職回報-51.51%。
基金吧內，基民憤怒聲浪洶湧：「拿着投資者的錢高位接盤，淨值創新低，一萬點也解不了套」「這基金是專門來坑人的，換個懂股票的經理根本不行」。
從持倉看，該基金2024年末前十大重倉股多集中於新能源、科技板塊，但市場風格切換下，板塊持續調整，基金卻未能及時調倉，「高位站崗」讓基民成為虧損的「接盤俠」。
同系列的國聯安氣候變化混合C（018681），2023年8月17日起管理，規模已「歸零」（0.00億元），任職回報-28.07%，產品規模的急劇萎縮，側面反映市場用腳投票，投資者對其業績徹底失去信心。
國聯安匠心科技1個月滾動持有混合（011599），潘明管理超4年又53天，規模0.56億元，任職回報-29.76%。雖宣傳「滾動持有」控制波動，但實際表現差強人意：近一年回報-3.43%，同類排名4140/4309；近兩年回報-35.87%，排名3678/3726。
國聯安科創混合（LOF）（501096），潘明管理超5年又112天，規模1.79億元，任職回報-25.55%。近一年，科創板塊結構性行情頻現，但該基金回報僅-2.95%，同類排名4126/4309；近兩年回報-35.87%，排名墊底。
董事長於業明治企不力，管理能力遭市場質疑
作為國聯安基金董事長，於業明身負公司治理與投研體系建設重任。
然而，潘明管理的基金長期虧損、業績墊底，側面反映公司治理失效、投研風控缺失，於業明的管理能力飽受質疑。
潘明作為「老將」，管理產品長期虧損，卻未被及時調整崗位，反映公司投研考覈機制形同虛設。同時，公司缺乏「後浪」基金經理突圍，整體業績依賴「老帶新」模式，卻未能培育出業績標杆。
從行業對比看，頭部基金公司通過「賽馬機制」激勵投研團隊，業績差的基金經理迅速淘汰，而國聯安基金卻讓虧損經理「穩坐釣魚台」，本質是對投資者利益的漠視。於業明作為董事長，
對投研體系的失效難辭其咎。
基金風控是「安全鎖」，但國聯安基金在潘明管理產品虧損擴大時，未能啓動止損機制。以國聯安氣候變化混合A為例，虧損從2023年的個位數，擴大至2025年超50%，風控部門「視而不見」，反映公司風控機制滯後，甚至可能「形同虛設」。
於業明主導下的公司治理，未能建立有效的風險預警與干預體系，讓投資者承受不必要的損失。這種「懶政」式管理，讓市場質疑國聯安基金的風控專業性與公司治理獨立性。
潘明管理的基金虧損，引發基民傾訴潮。基金吧內，「投訴」「換經理」「割韭菜」等詞彙高頻出現，投資者對國聯安基金的信任不再。而公司未正面回應基民訴求，反映管理層對投資者關係的忽視。
於業明作為公司「一把手」，需對公司口碑負責。口碑崩塌不僅影響現有投資者留存，更會讓新投資者望而卻步，長期損害公司市場競爭力。這種「重業績、輕口碑」的管理模式，凸顯於業明治企能力的短板。
責任編輯：何俊熹