7月9日，雲南省能源投資集團（以下簡稱“雲南能投集團”）與雲鼎科技、金蝶軟件聯合打造的業財一體化（含主數據）建設項目正式上線。這是雲鼎科技繼爲山東能源集團打造山東省屬企業首個業財一體化經營管控平臺後，又一標杆性實踐，爲全國能源行業的數字化轉型再添新案例。

▲上線儀式現場

作爲服務方，雲鼎科技以雲南能投集團的需求爲行動指南，在雲南能投集團領導小組的統籌規劃下，開啓長達255天的攻堅之路。期間，雲鼎科技投入100餘名顧問團隊到18個工作組中，覆蓋物資、生產、銷售、覈算共享、預算、司庫、合併等多個領域，爲項目如期上線提供了堅實保障，同時交出了一份亮眼答卷。

打造“三橫三縱”數字基座：“三橫”貫通人財物產供銷全價值鏈，“三縱”穿透戰略-財務-業務層級，實現端到端流程全打通、業務數據全流通、風險控制全覆蓋。業務單據跨系統自動流轉，財務覈算精準溯源業務源頭，釋放數字化轉型倍增效應。

攻克三大核心難關：流程重塑高效推進，11周完成八大核心業務500餘個流程優化，提出200餘項關鍵改進；主數據治理實現“從0到1”突破，首次建立“66大類-2537小類”標準規範，完成7大類標準編制及90萬條數據治理，34萬條標準化數據入庫並貫通40萬條核心業務數據，打造集團統一數據語言；創新完成9家單位14萬張憑證、70萬條財務數據精準遷移，保障財務數據連續性。

全面提升七大能力：顯著增強投資與項目全流程管控、預算與業務融合閉環管理、智能資金風控、成本精益化管控、設備全生命週期管理、數據集中治理及AI+數據價值挖掘等核心能力。

▲正式上線儀式合影

本次雲南能投集團業財一體化系統的上線，是一次深層次的管理變革，它打通上線單位的從業務到財務的端到端流程，構建了高效的運營管理、“戰略+財務”管控、決策服務支撐“三大體系”，統一全集團主數據管理標準，有效支撐雲南能投集團業務管控及戰略落地。

雲鼎科技作爲能源行業信息技術細分領域的頭部企業，具備強大的集團級全產品鏈部署、集成、開發和實施能力。已助力國家電投集團、山東能源集團等能源行業龍頭企業實現數字化轉型，還承接近千家單位的系統運維工作。在實施效率上，2周內可實現已覆蓋企業新設單位上線，1個月內可完成小規模企業標準功能上線，3個月能實現中等規模企業標準功能上線，6個月則可完成大型企業及集團級企業的上線實施。

未來，雲鼎科技將與雲南能投集團、金蝶軟件持續深化合作，充分發揮信創產業鏈資源、技術、運維優勢，深挖數據價值，賦能業務增長，爲雲南能投集團“效率效益雙提升”注入強勁動能。同時，三方將深化生態合作，共同探索AI、RPA等技術的場景落地，依託雲鼎科技在人工智能領域的領先優勢，讓業財一體化平臺真正成爲數字化轉型的“引擎”。

據瞭解，雲南能投集團是以能源、現代物流、綠色能源新材料爲三大主業的省屬國有重要骨幹企業，是雲南省能源戰略實施和能源產業改革創新發展的重要平臺。位列中國企業500強第223位、中國能源企業500強第48位、中國物流企業50強第36位，在地方能源國企中排名第6、居第一梯隊。