探索青年科技人才成長之路

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07-11

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來源:人民日報海外版

青雲技術開放日混元大模型專場。

受訪者供圖

國際計算機視覺與模式識別會議(CVPR 2025)中的騰訊展臺。

受訪者供圖

AI製圖。

6月12日,騰訊2026“青雲計劃”正式啓動,在全球範圍內招募一批頂尖學子,通過提供行業頂級的師資力量、充足的算力資源和極具競爭力的薪酬職級,爲青年人才探索前沿技術提供強勁動力。

一家中國企業,面向全球招聘技術人才,其大背景是青年科技人才正在成爲中國科技創新發展的生力軍。面對基礎科研和原始創新提出的種種問題,加大對人才隊伍的投入,正在成爲科技企業不約而同的選擇。在畢業季來臨之際,騰訊以多項大規模招聘計劃,向青年科技人才伸出了橄欖枝。

推出“青雲計劃”

面向全世界招攬頂尖人才

面對青年科技人才的“招聘桌”,已經擺到世界各地。

今年6月11日至15日,國際計算機視覺與模式識別會議(CVPR 2025)在美國田納西州舉行,這是計算機視覺領域的三大頂級會議之一。多家中國企業深度參與其中,其中騰訊被接收論文數量最多,有40多篇。就在會議期間,騰訊六大核心業務的技術專家與負責人來到騰訊展臺,分享相關領域的最新技術突破。此外,騰訊還專門舉辦了針對“青雲計劃羣星未來之夜”的晚宴活動,邀請相關領域青年學子來到現場與團隊近距離交流。

即將於7月13日在加拿大溫哥華舉辦的國際機器學習大會(ICML 2025)上,騰訊有50多篇論文入選。同樣,這次全球機器學習領域的三大頂級會議之一,又將設立騰訊招聘的專場晚宴。

面向世界招聘頂尖人才,已經成爲中國科技企業的共同舉動。

2016年,騰訊技術大咖項目開啓,持續招聘來自各領域的技術人才;從2023年開始,該項目升級爲騰訊“青雲計劃”,面向全球招募頂尖學子,通過提供極具競爭力的薪酬、全面定製化培養方案、開放核心業務工作機會、解鎖前瞻性技術課題,培養中國未來的科技人才。

騰訊全球招聘負責人羅海波告訴本報記者,“青”指的是青年羣體,“雲”象徵着尖端。“我們期望參與者能立足腳下、着眼雲上,成爲科技創新的領航員,讓科技向善普惠到每一個人。”

據瞭解,騰訊2026“青雲計劃”面向2024年1月至2026年12月畢業的博士生,以及2025年1月至2026年12月畢業的本碩同學進行招募,全力支持青年人才挑大樑。

爲了吸引頂尖人才,方式不拘一格。在國內,今年5月,青雲技術開放日“騰訊混元大模型專場”在北京舉辦。騰訊混元大模型技術負責人胡瀚博士,以及混元各技術領域專家,到場與受邀的同學們進行面對面交流。通過這樣的開放日,讓技術人才迅速瞭解到騰訊在做什麼。

羅海波介紹,“青雲計劃”支持青年人才“揭榜掛帥”,在行業探索、難題突破、技術變革中挑大樑、當主角,掌舵核心業務。具體來說,在AI大模型、基礎架構、高性能計算、大數據等十大技術領域,設置100餘項技術課題,支持青年人才深度參與混元大模型、微信、遊戲等前沿技術課題與核心業務。

“經過幾年時間,‘青雲計劃’已經成爲人才培養的搖籃。”羅海波說,青雲計劃的前身(技術大咖項目)已經有數人成長爲技術團隊負責人。比如,2016屆通過技術大咖項目進來的劉陽,如今是混元大模型3D生成負責人;同一屆的陳偉,僅用了5年半就成長爲T12級別的工程師,是騰訊最年輕的技術專家之一;2021屆的張華,如今已經成爲IEG Global數據科學方向帶頭人,帶領團隊搭建海外遊戲的數據洞察體系……

啓動全新就業計劃

六成新崗位面向技術人才

高峯起於高原。對頂尖技術人才的重視背後,是對技術人才隊伍的長期建設。

今年4月17日,騰訊宣佈啓動全新就業計劃,三年內將新增2.8萬個實習崗位並加大轉化錄用,其中僅2025年,就將迎來1萬名校招實習生,有六成面向技術人才開放。

此舉並非偶然,重視技術人才,是騰訊一直以來的發展基石。據統計,截至今年3月初,騰訊集團正式員工人數超5.5萬人,其中科技類人才超過4萬人,佔比高達73%。其中,直接從事技術研發工作的員工超過2.7萬人,佔整體員工人數的近半比例。

騰訊相關負責人告訴記者,技術人纔來到騰訊,面對的是一片鼓勵科技創新的土壤。“科技,已經成爲騰訊最重要的標籤之一。”

2024年全年,騰訊研發開支超過706.86億元,從2018年至今研發投入已達3403億元。截至2024年12月,騰訊在全球主要國家和地區專利申請公開總數超過8.5萬件,專利授權數量超過4.5萬件,全年資本開支爲768億元人民幣,同比增加221%,創歷史新高。

今年以來,騰訊在大模型領域的戰略和部署持續推進,步伐日益加快。在全球公認的權威大語言模型評測平臺Chatbot Arena上,混元TurboS排名已攀升至全球前八,國內僅次於DeepSeek。目前,混元已深度融入騰訊各業務線,廣泛應用於微信、QQ、騰訊元寶、騰訊會議、騰訊文檔等核心產品,提升騰訊內部產品的智能化水平,並通過騰訊雲向外輸出模型能力,幫助企業和開發者創新提效。

對於今年的校園招聘,騰訊投入了大量人力物力。

騰訊今年春招崗位工作地分佈廣泛,除了覆蓋深圳、北京、廣州、上海、杭州、成都等六大城市外,還輻射到新加坡、美國、英國、日本、荷蘭等20多個國家和地區,爲優秀的青年人才提供更多的工作可能性。在線下深入多所高校開展宣講的同時,騰訊還推出技術、產品、遊戲、留學生等八大線上專場,覆蓋人才超40萬人。

對比往年,騰訊今年的校園招聘,技術類崗位“擴招”明顯,佔比超過60%,特別是人工智能、大數據、雲計算、遊戲引擎、數字內容等前沿技術領域增長明顯。

總體來看,今年開放的校招實習崗位涵蓋技術、產品、設計、市場、職能等五大類70餘種崗位,包括大模型、研發、算法、市場、策劃、運營、銷售、美術等多個崗位職能。

“校招是騰訊最重要的人才來源之一。一直以來,騰訊都高度重視對於校招生的關注和投入,招聘數量在互聯網企業中處於領先。”騰訊公司高級副總裁、首席人才官奚丹表示。“在科技創新驅動發展的時代命題下,騰訊也強化對科技人才的前瞻性儲備,與青年人才共同成長,推進互聯網、大數據、人工智能技術創新。”

從招聘到培訓

爲人才提供最大成長空間

在騰訊,儲備了2萬名面試官,遍佈各個部門。但是,當一名面試官並不容易。一個細節是,去年秋招之前,相關團隊給面試官們發了封郵件,要求大家在視頻面試時,打開自己的攝像頭。

據瞭解,之所以會有這個提醒,是因爲負責招聘的同事一直在網上看應聘者發的帖子,其中一些帖子就是年輕人的“吐槽”——面試時看不見對面的面試官,但對方能看到自己,感覺不平等。

青年科技人才招進來之後,如何成長?

青雲計劃招聘頁面上,醒目位置寫着——“三大導師 伴你成長”。所謂三大導師,指的是專屬崗位導師、發展導師、項目顧問。而導師們所負責的,是日常實時業務輔導、定期成長輔導、跨界科研項目交流等等。

導師制在騰訊由來已久。每一個進入騰訊的新人,都會配備一名導師,在前三個月之內,遇到什麼事都可以去諮詢,以迅速融入團隊。相關負責人表示,公司會爲每個新人發咖啡券,以便約導師喝咖啡,增加交流的機會。“對於我們的員工來說,能做導師也是一件很光榮的事,因爲都知道畢業生成長對公司是很重要的。”

至於很多人關心的發展與成長,騰訊的做法之一是提供大量課程。除了入職培訓之外,騰訊學堂常年開放各種課程。比如,“五星級溝通”和“金字塔思維”等幾門課,因爲廣受歡迎,幾乎所有年輕人都專門選過,幫助自己更好地融入工作。前一陣,因爲大模型火起來,便增加了很多相關課程,也非常受歡迎。

這是一個良性循環。許多通過課程成長起來的年輕人,逐漸成長爲了新課程的講師,再將自己在工作中積攢的心得與技能,傳授給對此感興趣的同事。就這樣,在騰訊內部實現了教學相長。

而在發展路徑上,騰訊建立了“雙通道發展體系”,讓技術人才既能深耕專業領域,也能拓展管理視野。如果對技術專業的通道更感興趣,可以走一條從工程師到高級工程師,再到技術專家的發展路徑;如果希望走管理通道,騰訊也有成熟的管理晉升機制。而且,騰訊還有活水計劃,鼓勵人才在公司內部流動,找到自己心儀的崗位。

全新的人才成長模式,也正在探索中。

比如,新一期“青雲計劃”正在打造校企合作新模式,首次開放青雲課題資源庫,推薦優秀人才直通招聘綠色通道。騰訊邀請高校團隊與騰訊技術專家交流共研,鼓勵在校同學與導師、實驗室組隊攻克核心業務課題,提前感受科研與業界的碰撞。

而在內部,新一期“青雲計劃”邀請了張正友、張勝譽、於暘等騰訊首席科學家、傑出科學家等擔任導師。同時,開展線下集中學習和個人專屬培養,帶領入選“青雲計劃”的技術代表們前往國內外頂尖技術峯會、實驗室參訪,與技術、商業領袖就最新學術進展、業務應用案例等展開深度交流合作。

騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰說,人才是騰訊最寶貴的財富。(記者 劉少華)

《人民日報海外版》(2025年07月11日第08版)

(轉自:網易科技)

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