作者：源Byte 柯基的柯

B站生成的視頻，怕是彈幕都要吐槽「太假」。

7月，B站甩出一張「王炸」——《視頻播客出圈計劃》。流量扶持、免費場地、AI工具「代號H」。

截圖來源於B站

相比流量扶持、免費場地等常規手段，AI工具「代號H」格外扎眼，AI生成內容作為內容行業最為隱晦的地帶，面對AI生成帶來的高效產出，抖音、快手、視頻號等主流平臺要不避而不談，要不持觀望態度，雖然只是視頻播客的形式，但B站可謂是主流內容平臺之中，第一個將AI生成直接擺上創作層面的玩家。

不過，B站三管齊下，看似是給創作者發福利，實則自有焦慮存在，終究是UP主們跑得速度太快了。就在三個月前，2019年B站百大UP主@怪異君（265萬粉絲），知名遊戲區博主@靠臉喫飯的徐大王（385萬粉絲），啱啱獲得2022年B站百大UP主的@-LKs-（311萬粉絲）以及數位粉絲量在數十萬到數萬的中腰部UP主集體停更現象。

同期，B站對UP主的收入分成漲了19%，與UP主的停更形成割裂，B站需要拿出些手段才能穩住UP主。

就這樣，「代號H」被B站寄予厚望——6分鐘把千字文案變成視頻。不過，屆時就怕用戶不買賬，平臺的彈幕刷屏：「AI味衝得我頭疼。」

 「停更潮」背後的困局

「連你也撐不住了？」

4月，當B站百大UP主@怪異君宣佈停更時，這條粉絲留言被頂上了熱評第一。評論區炸了鍋，有人感慨「時代的眼淚」，也有人冷嘲：「B站終於把最後一個用愛發電的逼走了。」

雖然-LKs-表示停更主要是想要休息，但大部分UP均提到了一項相同的原因——收入下滑：怪異君在直播宣佈停更時表示，解散賬號團隊的主要因為經濟原因；靠臉喫飯的徐大王則坦言做視頻不賺錢甚至虧錢，全靠在早期喫到平臺發展的紅利支撐。

然而，數據卻給出了一個矛盾的答案：2025年一季度，B站有150萬UP主通過平臺獲得收入，分成成本同比漲了19%。結果是錢撒出去了，人卻留不住。

「算法變了。」一位匿名UP主私下吐槽，「去年還能靠深度內容混口飯喫，現在全是‘三分鐘看完XXX’的天下。」他的最新視頻播放量暴跌70%，B站似乎陷入了一場自我撕裂——既要迎合短視頻算法帶來的用戶行為變遷，又得護着「社區文化」的招牌。

更諷刺的是，平臺寄予厚望的AI工具「代號H」，反而成了新靶子。這款號稱「千字文案6分鐘成片」的神器，被一些科技博主直接點出其軟肋：「怕是以後得彈幕全在刷‘AI味太沖’，觀衆比算法聰明多了。」

但對於B站來說，當流量、金錢、算法，三座大山壓下來，所面對的情況壓根不是一道簡單的算術題。

 穩住UP主

B站的玩法就是利用UP主創造內容，然後吸引用戶、留住用戶，再通過用戶運營實現商業化。這套商業模式的核心是驅動UP主去持續輸出高質量的內容。

因此，B站得想辦法留住優質的UP主，吸引新的創作者，畢竟在2024年第三季度才啱啱實現盈利，還需穩住基本盤。

B站視頻播客扶持政策主要包括三部分：流量的冷啓動扶持、各大一線城市的免費錄製場地以及視頻播客專屬的AI創作工具。

據相關媒體披露，「代號 H」AI創作工具將支持文案和音頻兩種格式的輸入，並適配播客和泛知識雜談等多種模板。用戶只需輸入內容，該工具即可自動生成畫面，目前可以做到千字內容6分鐘內生成完畢，預計未來可以縮減到3分鐘。

這樣一來，UP主將大大降低視頻製作門檻，B站實現留住優質的UP主，吸引新的創作者的戰略目的。

況且，只要B站計算好生成效率，視頻播客存在一定的商業想象空間。換句話說，B站這套組合拳，表面上是幫創作者省事，骨子裏瞄準的卻是品牌廣告的溢價能力。畢竟，視頻播客的廣告溢價能力比純音頻高出不少。

從B站的營收模式上看，除了遊戲之外，難有穩定的輸出點持續給UP主輸血，在遊戲業務沒有起飛之前，僅憑廣告業務的增長，B站還不足以快速實現季度盈利。2024年第三季度，B站首次實現季度盈利，其中遊戲業務營收為18.2億元，同比大幅增長84%；而同年第二季度的營收僅為10.1億元。

相比之下，B站的廣告業務在2024年第二季度就實現了20.4億元的增長，相比同年第一季度16.7億元的營收有了顯著增長。此後每個季度，B站廣告業務的營收均保持在20億元之上。

在目前的經濟形勢之下，B站倘若能進一步深挖UP主們的商業化，不失為B站探索增量的妙手。

 B站「將軍」

B站這次玩真的，但其他平臺會跟牌嗎？

在部分媒體的報道里，「代號H」被描述成一把「垂直領域的瑞士軍刀」——專為播客和泛知識內容量身定製。它能將千字文案6分鐘轉化為視頻，甚至適配圖文模板，聽起來像是UP主的救星。可問題是，這把刀到底鋒利不鋒利？

換個角度來看，B站這次的高調入場，直接撕開了內容行業對AI的遮羞布，抖音、快手、視頻號等平臺，對於AI都處於觀望或中立態度。畢竟，一旦操作不當，就容易被外界釘上「背離原創」的帽子。

但頗具諷刺意味的是，最先感受到寒意的不是友商，而是那些AI創業團隊。「大廠一出手，小玩家要麼被收購，要麼等死。」不少文生視頻的創業團隊發出如此聲音，當下國內AI文生視頻領域的孖展環境相對冷靜。

「一個是很多大廠都有相關的產品，另一個是創業團隊還沒找到理想的營收模式，在當下的經濟環境下，作為投資機構會比較謹慎。」有專注AI賽道投資的機構對源Byte表示。

耐人尋味的是，B站內部對「代號H」的定位卻出奇地務實。據B站內部人士透露，「公司今年暑期將大力挖角播客創作者，我們覺得視頻播客將是一個重要增量」。內部人士還稱，比較看好垂直領域和文字、音頻作者轉型這兩部分。

B站的邏輯倒是不難理解，AI最為直接的作用就是會提升UP主的創作效率，降低創作成本和門檻，實現降本增效的目的。「如果之前3天做完的內容，一個下午就能搞定，那麼單篇內容平均回報率只有原來的三四成，也都是能夠接受的。」有視頻創作者表示。

視角放到B站這裏，就是用一樣的錢，從UP那裏換來更多的內容，或用更少的錢，換來同樣規模的內容。

「對於B站來說，問題就變成了用AI的情況下，如何保證質量了。」上述視頻創作者坦言，就怕平臺一旦介入創作環節，內容生態就會不可逆地滑向流水線模式。B站的優勢在於社區黏性，但「代號H」生成的視頻如果滿屏彈幕都是「又來了，AI流水線」，這份黏性還能撐多久？

更微妙的是競爭格局，就怕B站的扶持政策裏藏着「隱形排他條款」——用我的工具，就別碰別人的。這招夠狠，但其他平臺會乖乖認輸？