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導讀：7月10日，摩根士丹利發佈報告，將阿里巴巴美國存託憑證的目標價由180美元下調至150美元。該行認爲，阿里在截至6月的第一財季在外賣和閃購方面投入約100億元人民幣，這一舉措導致其短期盈利承壓。（詳見 #網經社 專題：https://www.100ec.cn/zt/wmsz/ ）。對此，網經社徵集業內專家、投資人、分析師予以解讀。

網經社電子商務研究中心特約研究員、贏動教育CEO崔立標接受數字經濟新媒體&智庫——#網經社獨家專訪。

崔立標認爲，在閃購這件事上，淘寶是被動應戰的。做本地生活的美團靠即時配送優勢快速切入30分鐘到貨的即時零售電商，尤其是毛利高的3C、美妝、藥品等。規模迅速放大，嚴重威脅到淘寶和京東的壓艙石業務。

崔立標表示，淘天集團本來就有餓了麼平臺，即時配送能力是有的，只是原來和電商分屬不同的事業部，並沒有介入即時零售。即時零售是盒馬鮮生負責，只是規模要小的多。所以這次都合在一起，統一由蔣凡指揮這場電商保衛戰。摩根士丹利下調股價就是如此。當年天貓小店的方向淺嘗即止，現在估計腸子都悔青了。戰略上美團棋高一着。

崔立標認爲，但這次閃購大戰，最受傷的是京東。淘寶商品供應鏈豐富，即時配送團隊本來就有，擴大規模就行。京東是從頭做起，首先要建即時配送團隊，硬凹品質外賣，目的是錘鍊一支即時快遞小哥團隊。聲東擊西，戰略目標還是保電商基本盤。

崔立標指出，AI是阿里最硬的王牌 ，大模型、雲計算東方不亮西方亮，肉是能喫上的，大模型開源做生態，雲計算AI算力賺利潤。

崔立標表示，所以估值下調是暫時的，即時零售雖然被動，但小贏還是有的，更何況和AI還有更廣闊的未來。

專家介紹：

崔立標，中國計算機學會會員，網經社電子商務研究中心研究員，浙江師範大學教育碩士企業導師，浙江理工大學MBA導師。2006年開始走入電子商務這片沃土，2007年創辦杭州贏動教育科技有限公司，負責浙江省經信廳“浙江省電子商務大賽”的運營管理。隨着浙江企業網絡化、數字化的轉型，爲企業提供數字化轉型解決方案成爲企業新的目標。

2016年來，創辦國家級高新技術企業杭州才神信息技術有限公司，依託杭州的數字產業基礎，與全國200所高校開展產教融合數字化育人項目，建成了全國最大的高校數字經濟實習實訓系統，每年解決3000多名高校畢業生的技能培養、實習就業問題。

【小貼士】

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