美團(03690)王莆中談外賣大戰:呼籲了四個月 行業仍處非理性狀態

智通財經網
2025/07/16

「中國互聯網史上規模最大的補貼戰」在外賣領域打得正酣。京東(09618)和阿里(09988)先後累計宣佈為此將投入800億,美團(03690)被迫參戰,並將日訂單量拉到了歷史最高。

智通財經APP獲悉,7月16日,據《晚點LatePost》報道,美團核心本地商業CEO王莆中首次公開回應了近期外賣市場的激烈競爭。採訪全文共計1.3萬字,談及外賣大戰下的各參與方,王莆中多次提及當下單量泡沫氾濫的現象,呼籲恢復理性,他直言,「卷沒意義,對行業是傷害」。

「美團不想卷,但不能不反擊」

被動應戰、出於自保、奉陪到底,這是王莆中提及美團參與大戰時的三大關鍵詞。

「別人用非理性的方式衝擊你,你被迫反擊。如果在主營業務上我們不參與的話,連轉 AI 的機會也沒有了。」王莆中表示。

在他看來,美團不想捲入無意義的價格戰,但為了自保不得不反擊。他指出,競爭對手希望通過高額補貼快速搶佔市場份額,但這種策略不可持續。並且,美團在應對競爭時,採用了更高效、更低成本的策略,例如通過到店自取等方式優化訂單結構,減少無效補貼。他還提到,美團的系統能力能夠精準地發放補貼,避免資源浪費,而競爭對手則因系統能力不足而面臨更高的虧損風險。

「我們不僅跟得起,而且用了比他們少得多的資源在跟。」王莆中提及上周末(7月12日)美團達到1.5億日單量高峯的背後邏輯,表示實則是希望告訴行業衝單的真相——「你想做多少單,我告訴你就可以做多少單,而且用更低成本做。」

訂單只是個數字,王莆中認為目前即時零售行業裏「絕大多數是泡沫」,舉例來看,1塊錢買12瓶水、1分錢買紙巾、16元減16元的「0減券」帶來行業價值並不大。

據王莆中透露,美團當前高客單價(30元以上)的訂單的份額仍穩定超過70%,他認為最重要的還是有價值的訂單或者換成去掉水分後 GMV 市佔。他表示美團「善戰,並不好戰」。

非理性商戰之下沒有贏家

「再猛烈的商戰,如果不能推動進步,甚至違背商業邏輯,那這個戰場就沒有贏家。」王莆中直言,美團已在行業就反內卷問題呼籲了四個月。

他舉了一個戰況最為激烈的城市案例——宿遷。

據統計,比起外賣大戰前,宿遷當地的外賣單量規模漲了4倍。目前的情況是,宿遷的快餐店沒有人堂食了,全是外賣。堂食一份面 18,外賣 6 塊——巨大的價格扭曲,這是不可持續的。「所以當時我們就知道,這一波外賣大戰打完之後,並沒有產生多少真正有價值的增量。」王莆中認為。

對於餐飲行業而言,補貼大戰帶來的副作用更為清晰。王莆中指出,從美食到奶茶咖啡,當長期建立的價格心智,正在被補貼大戰打破,新問題就來了——補貼停了,這個心智能跟着恢復嗎?同時,對於大部分正餐品牌來說,外賣補貼大戰,影響到堂食正常的經營秩序,也不可持續。

高盛統計,單月美團、京東、阿里可能最多要消耗掉 250 億人民幣。對此,王莆中認為,「最終耗光三家現金」的現象不會發生,他表示,如果這個世界上只有三家公司,就會存在這種消消樂博弈,但每家公司都有自己的主戰場,「以後雙十一不打了嗎?AI 還要不要投入?海外要不要打?」這些都是需要考慮的問題,但美團會以遠低於行業玩家的虧損來應戰。

外賣是一個精細且利薄的商業模式

經過拉鋸時長半年的外賣大戰後,不少行業人士指出,外賣這種商業模式存在脆弱性,一遇到激烈競爭就得「補三頭」。

王莆中認為,外賣模式確實存在利薄的特點,每一單的利潤額一塊多錢,這導致外賣網絡上的幾方利益——商戶、騎手、平台、用戶,四方需要找到一個巧妙的平衡點,大家才能互相滿意,因此,「這種商業模式不能用太理想化或者太簡單粗暴的方式來幹」。

目前,美團的OPM(運營利潤率)約為3,相比之下,高抽佣的美國外賣企業 DoorDash,在商家自配上收取16% - 18%,而且用戶還會付給騎手不菲的配送費和小費,這種情況下也僅能賺一點點錢。

外賣市場的規模和利潤空間有限。去年,外賣行業總計300億利潤,利潤率在互聯網行業排名倒數。相較之下,電商有 6000 億利潤。與此同時,外賣行業容納了更多的商戶和騎手等就業羣體,多方利益衝突下,使得外賣行業的質疑聲越來越多。

作為一家有着 1450 萬年活躍商戶,月均連接 336 萬騎手的大平台,這幾年美團面對的爭議也持續增加。

訪談中,王莆中也回應了美團在輿論場上面臨的爭議。

王莆中稱,美團受到的社會關注度遠大於業務產生的利潤,「每個電商公司利潤都比我們的業務高,他們甚至要花錢吸引關注度。」

關於行業生態建設,王莆中表示:「這幾年我們一直在開各種懇談會,騎手、商戶,都有。我和同事也會定期去跑單、送外賣。我們什麼地方做得不好,哪些是可以趕緊改的,都會迅速去改進。」

例如公司去年成立了生態夥伴部,花了很多時間跟商戶溝通,包括如何反內卷;如何助力金扶持老字號;包括給騎手的保障等等,此外美團前年開始跟人社部合作的新就業形態職業傷害險等等一切,「現在因為這種激烈的競爭,大家在這個方向注意力會下降。」

外界如何看待和理解美團,這也是王莆中認為今天的美團需要再次思考的問題。

「需要把一個利益鏈條很長、模型複雜而且不太賺錢的業務模型跟外界講明白、講清楚,包括對政府、公衆、騎手、商戶、員工。公司整體溝通的能力要增強,不能自說自話。」

回到當下的行業競爭,王莆中認為,這場外賣大戰泡沫史無前例的多,呼籲社會各界能夠一起討論和反思,這種的衝單到底對社會有沒正面影響,對整個產業持續發展有沒有意義?「我相信,現在的環境,肯定是不支持這種非理性戰爭的。」

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