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外賣的競爭，不僅上了強度，也上了高度。

北京商報記者丨陶鳳

阿里美團外賣大戰週末升級，開啓新一輪外賣瘋狂補貼。

7月12日，美團、淘寶閃購等平臺再次分別發放外賣大額券，其中包括“滿25減21”“滿25減20”等多張大額券，部分外賣可“零元購”。

接連兩週，橫跨多平臺的外賣大戰輪番上演，幾大平臺的慷慨程度可謂前所未有。

這次外賣大戰突然升級的誘因，表面看是美團京東夾擊下的阿里。美團與老對手餓了麼戰鬥多年，這次直接對向“淘寶閃購”。

在今年以前很長的一段時間裏，外賣行業都是美團和餓了麼的天下。雖然美團佔據優勢，但餓了麼雖有遠慮並無近憂。然而，京東的強勢入局打破了這一局面，阿里開始變得被動。

但深究起來，危機感未必全部來自彼此，而是整個零售業態對於存量市場增長的焦慮。

即時零售是當下互聯網最高頻的消費場景之一，即時零售應對的用戶畫像不僅年輕化，還具有高線城市、高消費力的特徵。

若即時零售失守，對於淘寶、美團、京東任何一家來說，都可能變成不能承受之重。高頻流量入口競爭不力，必然會導致生態價值萎縮。

因此，外賣的競爭，不僅上了強度，也上了高度。這場以外賣之名開啓的爭奪戰，逐漸演變成阿里、美團、京東對自身零售業務，尤其是即時零售的升級。

美團CEO王興表態，會不惜一切代價贏得競爭。阿里巴巴CEO吳泳銘說，這是阿里從電商平臺走向大消費平臺的戰略升級。

京東要用外賣的戰役，找回“失落的五年”，而淘寶需要一場新的勝利，覆蓋電商基本盤之外的業務版圖，美團則要和京東、天貓爭搶電商生意。

相比電商崛起的年代，這場存量競爭讓彼此都燃起了鬥志。而中國的互聯網江湖，似乎又找到了如此興奮又充滿活力的“舊時光”。

早在多年前美團上市時，就有對其業務交集的討論。美團各條業務線都有強大的對手，IPO盛宴之後，巨頭環伺下，更大的挑戰或許纔剛開始。

如今，站在美團的角度看這場外賣的“遭遇戰”，存量爭奪越是激烈，越是考驗守住流量入口的能力、整合生態的能力。

羊毛能帶來流量爆發，未必能帶來用戶的忠誠。拉新之後轉向高頻依然有長路要走，需要留住用戶、商家與供應鏈，讓各方的利益最大限度平衡，才能真正分到更多的蛋糕。

美團、阿里、京東，看似處於不同的賽道，最終都會進入同一個戰場。業務有無邊界、誰是後來者，或許都不重要，重要的是擴張後如何提升平臺效率。

（轉自：網易科技）

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