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新智元報道
編輯：KingHZ 好睏
【新智元導讀】谷歌突然截胡OpenAI，帶走Windsurf創始人和核心工程師，連早期投資人都賺得盆滿鉢滿，只剩一羣「留守」員工獨守爛攤子——硅谷最慘AI出逃現場正在上演！這打響了超級資本主義下AI戰國的第一槍。
OpenAI收購Windsurf在即，突然半路殺出個谷歌！
但這波可不是收購，而是釜底抽薪：谷歌直接挖走了整個Windsurf領導層+前30位核心AI工程師！
為了這次挖角，谷歌豪擲24億美元！
而投資者、創始人和被選中的小團體 ，都將在瓜分這筆天文數字後，賺得盆滿鉢滿。
但留下來的員工可就苦了——他們不僅一無所獲，而且還要被迫接手一個被掏空的「空殼公司」。
據一位Windsurf高級員工爆料，現有員工沒有得到任何補償，所有資金都進了創始人和優先股股東的口袋。
看到這裏，業內人士痛心疾首地表示：對整個美國科技行業來說，這太糟糕了。
「硅谷皮革廠」現世
「老闆」攜款跑路了？
老闆走了，公司成「自己的」了？
然而，在現金可能已經被掏空的情況下，這根本就不是所謂的「分家」，而是赤裸裸的背叛！
更諷刺的是，Windsurf高管還辯稱，沒去谷歌的員工「不算喫虧」：公司還有收入，財務狀況 也很 健康。
但別忘了，在代碼智能體領域，競爭非常殘酷。
留下來的人不僅要面對去了谷歌的「前老闆」和「老同事」，還有Cursor、Anthropic等 科技巨頭和新貴們 ， 虎視眈眈地 盯着這塊肥肉。
可以肯定的是，谷歌如今已經拿到了核心技術授權，而Windsurf估值的歸零隻會是時間問題。
不難看出，在AI創業公司， 真正承擔風險的，從來不是創始人，而是相信他們的工程師。
當初，這些公司靠着「股權」這張大餅 吸引人才，承諾未來會獲得超額的回報。
而那些相信了的工程師們，為了夢想甘願接受更低的薪水，All in初創公司。
他們把未來押在公司身上，承擔着失敗的風險——一旦公司倒閉，暴富夢也會隨之破滅。
而現在，Windsurf創始人為了自己的天價offer，跳槽谷歌，讓所有股權一文不值！
如果這種「背叛」成為常態，誰還敢去初創公司？不僅拿着更低的工資，還要隨時準備被拋棄？
隨着信任的逐漸崩塌，硅谷夢也正在破碎的邊緣徘徊。
美國的初創公司招聘，本就越來越困難。
在零利率政策之後，美國的初創公司與科技巨頭之間的薪資差距確實有所縮小。
但如果初創公司資金充足，員工就會對股權的真實價值產生懷疑。
現實是，越來越多的早期員工 在談薪時 要求更少的股權，更傾向於更多的現金。
長此以往，股權將變得毫無意義。整個模式將崩潰。
這不僅是一場收購的遊戲，更是一場信任的危機。
谷歌明明不差錢
為什麼還要這麼幹？
谷歌並非首次這樣操作——類似的角色替換劇，本就頻繁上演。
谷歌不缺錢，它缺的是關鍵大腦。谷歌不是第一次這麼幹。
與Character AI的交易就是如此。
在Character AI應用中，用戶可以創建「虛擬人物」，精心設計他們的「個性」，然後將他們發布到社區，供其他人聊天
不同的是，當時，谷歌不在乎AI伴侶賽道，他們在乎的只是Noam和幾個關鍵人物。
在創立Character AI之前，Noam Shazeer在谷歌工作了十幾年；重返谷歌後，擔任谷歌DeepMind工程副總裁，Gemini項目聯合負責人。
在處理Character AI「後事」上，Noam Shazeer非常得體，誠實、公平且慷慨。甚至有員工表示，如果有機會再次共事，他依舊會給出滿分評價。
當然，不止谷歌一家這麼做。去年，Inflection的創始人Mustafa Suleyman和Karén Simonyan，也被微軟高價挖走。
谷歌大腦前研究科學家、Cornell機器學習博士、AI創業者Maithra Raghu一針見血：「員工命運，全看高管態度。」Character AI和Inflection處理得就很好。
而Windsurf現在要糟糕得多。
在上，流傳着疑似Windsurf創始人Varun Mohan的回應。這位MIT滿績點的學霸認為這項交易非常完美，那些為Scale AI歡呼的人，也應該給他們鼓掌。
對此，連續創業者、投資人和內容創作者Jordi Hays，昨天有一番推測：
在各大實驗室和Cursor等競爭對手的壓力下，Windsurf的高管拼命想找條出路，於是攢出了這個利己的交易方案。
至於他們憑什麼覺得能這麼幹，還能矇混過關，誰也搞不懂。
事已至此，我猜所有相關方正手忙腳亂，尋求補救方案，因為如果任由事態發展，這將成為整個行業的一大丑聞。
科技新聞直播平台TBPN、Jordi Hays的合夥人John Coogan，提出了一些站得住腳的解釋：
他還邀請Windsurf CEO到他們的直播間，公開討論、回應這件事。
今天，最新的消息是，這幾乎完全是由於溝通問題（谷歌使創始人與團隊之間的信息傳遞變得困難），而留下的團隊最終會得到一個公平的結果。
網友Jordan Thibodeau曾在谷歌從事了將近十年的併購工作，表示谷歌不會區別對待，所有已歸屬期權的員工都會得到補償，和Character的交易一樣。
谷歌不會毀掉自己的聲譽。
但不少網友相信這是輿論壓力、衆人聲討回來的正義。
無論如何，這場AI人才之戰，揭示了當前硅谷創業的新趨向。
硅谷：AI人才之戰，金錢至上
硅谷頂級風險投資公司Founders Fund的合夥人John Lutting，認為美國正處在瘋狂的AI人才泡沫之中。
而AI人才爭奪戰，將徹底改寫硅谷的規則。
這場人才狂熱或許會降溫，但在可預見的未來，它將成為一種新常態。
既然頂尖1%的公司為風投貢獻了絕大部分回報，那為何同樣的邏輯不能適用於人才呢？
人類的平等主義傾向，與生俱來，這讓我們難以承認這一點。
但「10倍工程師」這個梗已經不夠用了——現實中，有些人的影響力顯然是基準線的1000倍。
在創始人層面，這種不平等體現得淋漓盡致——風投就是基於這樣的事實建立的。
但這同樣也適用於員工。許多關鍵人物創造了數十億美元的價值——
想想Jony Ive對iPhone的貢獻，Jeff Dean在谷歌實現的分佈式系統，或是Andy Jassy孵化出的AWS。
在過去幾十年裏,科技行業逐步擴大資本部署，市值邁向了萬億級別。這對勞動力市場的影響雖帶來了通脹，但尚在預料之中。
然而，在ChatGPT問世後的兩年半里，AI領域的追趕式投資呈現出拋物線式的瘋長，起初資本湧向GPU和大規模訓練。當一些實驗室意識到僅靠GPU無法保證產出優質模型時，資本的炮口正迅速轉向人才。
硅谷建立在數十年的信任之上——這是一種社會契約與使命信念的結合體。但資本部署的急劇升級同時衝擊着公司和人才庫。
它打破了現有的遊戲規則：從公司成立的社會契約，到員工的忠誠度，再到維護現有產品的責任，乃至投資者曾經遵守的利益衝突規則。
用哲學家德勒茲（Gilles Deleuze）的話來說，這是一種「瓦解疆域的力量」（deterritorializing force）。
Gilles Deleuze：1925年1月18日—1995年11月4日，法國後現代主義哲學家。與心理學家加塔利合著的《資本主義與精神分裂》兩卷本：《反俄狄浦斯》（1972年）和《千高原》（1980年）；他的形而上學論文《差異與重複》也是一部鉅著
信任，已不再是理所當然的行業基石。
當信任崩塌，AI創業不再是理想主義者的烏托邦，而是資本的獵場。
員工、創業公司和投資者之間的社會契約必須重寫。在「使命」與「金錢」這對古老的矛盾中，那些以使命為驅動的創始人，必須為「僱佣兵」指數級的火力增長做好準備。
這場由超級資本主義驅動的AI人才戰爭，將重寫僱佣合同與投資準則，讓回報更加集中，並極大地抬高了創辦偉大公司所需要的使命感召力與資本門檻。
在2025年，如果一個投資者還固守着只投種子輪或A輪的教條，那就太不合時宜了。難道你要對這個時代最重要的科技公司視而不見嗎？
產品的快速普及，要求投資者必須放下身段，更快地承認自己看走了眼。對於一些6個月前錯過的公司，今天以2-3倍的估值追投，可能纔是正確的決定。
投資者甚至無需仔細審查其具體技術路線，因為通用人工智能的想象空間是無限的（哪怕只有1%的突破機會，也可能誕生一家10萬億美元市值的公司）。
如果你相信憑藉團隊的質量就不會虧錢，那麼巨大的上行空間就如同一個「免費」的看漲期權。
但如果風險投資公司看錯了人——高估了人才的能力，或高估了人才對公司的忠誠度——他們就可能會在鉅額投資上血本無歸。
即使一個團隊取得了技術突破，也無法保證能將價值變現。能實現技術突破的研究團隊，不一定就是能把產品和銷售做好的團隊。
從歷史上看，創辦公司的社會契約，意味着創始人會堅守到公司退出。但當誘惑的數字大到一定程度時，這種契約還會牢固嗎？
過去，人們不會輕易離開自己創辦的公司，尤其是在公司尚處早期或估值很高時。
但AI人才戰爭正在瓦解原有的遊戲規則。這種脆弱性使得CEO或核心高管可以在幾乎無需承擔後果的情況下離開公司。
隨着人才和公司涉及的金額越來越大，各方都需要重新構想彼此間的社會契約。
而作為凝聚團隊的粘合劑，公司的使命感比以往任何時候都更加重要。
硅谷上演的AI人才戰，已經不是「招人」那麼簡單。它正在改變公司與員工之間最基本的契約。
這是資本洪流中的一場信仰保衛戰。當所有人都在談估值，誰還會堅持使命？
參考資料：
https://x.com/davegpack/status/1944499863607193600
https://x.com/jordihays/status/1944200891944644997
https://substack.com/home/post/p-168219120
（轉自：網易科技）