文/瑞財經 曾樹佳

中國互聯網史上，規模最大的補貼戰，仍在持續上演，以往信奉“他強任他強”的美團，也捲入了這場空前的外賣補貼大戰中。

7月16日，美團核心本地商業CEO王莆中，首次公開發聲，稱美團應戰是爲了自保、美團跟得起，而瘋漲的訂單，並沒有多少意義。

他直言，外賣大戰肯定是一個非理性的競爭，但美團沒有被阿里拿出500億給嚇到，競爭對手賭美團跟不起，但結果是，美團不僅跟得起，還用了比他們少得多的資源在跟。

換言之，美團並非挑起戰端的一方，積極應戰也是爲了自保，但也不怕打。

“我們不想卷，我覺得這樣沒意義。但是我們等了四五個月，他們的補貼越來越瘋狂，設想一下，我跟他們說，你們捲了沒有意義，他們不會信，只會覺得你慫了，反而會更來勁。”

“別人用非理性的方式衝擊你，你被迫反擊。如果在主營業務上我們不參與的話，連轉AI的機會也沒有了。”

王莆中說，因爲只有勝利者才能說打仗沒有意義，失敗者這麼一說是給自己找臺階下而已。“如果我們不打，他們會認爲我們是失敗者。”

他順道分析了友商的經營狀況。

最早搞“0元購”的是餓了麼，去年餓了麼就天天搞免單，只不過免單成本太高了，最終無法持續。

據其統計，餓了麼累計虧損超過1500億，“今天阿里再投500億，這就好比打德州已經輸三把了，再買一把籌碼試一試。”

在過去的兩個週六，淘寶聯合餓了麼宣佈訂單量突破8000萬單；而7月5日、7月12日，美團即時零售訂單量分別達1.2億、1.5億，兩次突破歷史峯值。但王莆中覺得“訂單只是個數字”。

在他看來，訂單數和有價值的GTV是兩件事情，做訂單很容易。以美團的體系能力，如果用對方的方式做補貼，它想做多少單就可以做多少單。

從行業的層面看，整個即時零售的市場總量，從年初的日均1億單，翻至7月12日的2.5億單，體量迅速提升，但王莆中卻認爲，這其中絕大部分是泡沫。

從上述發言中，王莆中流露出的，似乎是一種置身事內的人間清醒。

事實上，這場外賣戰事，早在今年四月，就已在暗中較量。

4月21日，京東發佈《致全體外賣騎手兄弟們的公開信》。信中提到，有平臺再次玩起“二選一”遊戲，強迫各位騎手不能接京東平臺的秒送訂單，如有違反，會採取封殺措施。

這一舉措，導致了京東外賣近期部分外賣訂單延遲。京東亮明瞭態度，對兼職騎手永不強迫“二選一”，鼓勵大家在各平臺自由接單，保障收入最大化。

信中還用了一句話奉勸對手：水能載舟亦能覆舟，望你們好自爲之。

身處輿論場，美團發佈推文《與其造謠引流，不如兌現承諾》，文中借用了“他強由他強，清風拂山崗。他橫任他橫，明月照大江。”幾句古詩。

在詩句下方，有一行小字寫到“若被人誹謗，切切不可分辨。我常見有人被誹謗，就分辨解釋，多受了虧。”

在美團2025年股東周年大會上，美團CEO王興也強調，會非常堅決地反對內卷：不健康的無效“內卷式”競爭，無論對平臺還是商家來說，長期都不可持續，對行業有負面影響。

但美團最終還是捲入了這場外賣戰事。京東、阿里先後累計宣佈爲此將投入800億，美團被迫參戰，並將日訂單量拉到了歷史最高。

7月初，美團還對業務戰略進行了調整。在對社區團購業務收縮的同時，它還宣佈全面拓展即時零售業務，推動零售新業態提質升級。

2024年，美團核心本地商業的收入，爲2502.47億元。其中，配送服務貢獻營收便高達980.65億元，同比增長19.3%，佔營收的比例達到了39.19%。

儘管美團透着自信，但在即時零售領域，面臨着較大的競爭，它最大的對手，仍是阿里和京東。